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海牙职位描述人才发展顾问...
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息 (NCI) 机构的一个职位。NCI 机构成立的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供方面的集体需求，这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构在需要时为北约提供安全、一致、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持咨询、指挥和控制以及增强情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。 HR 提供面向解决方案的服务，确保执行战略性人力资本洞察，以增强及时有效的决策，从而实现整个机构的目标和战略。HR 制定和管理劳动力管理、人才获取、人才发展和员工服务方面的政策、指导和最佳实践。职责：在人才发展主管的指导下，任职者将履行以下职责：- 支持人才发展主管协调人才发展组合所涉及的活动。- 支持 HRBP 按照商定的周期开展绩效管理流程。- 管理内部学习管理系统并确保其满足业务需求。- 回答从 HR 员工服务部门上报的所有 COE 人才发展相关员工查询（第 2 层）的联系人。- 与 HR 员工服务团队建立牢固的工作关系，确保在商定的 KPI 范围内提供高水平的 HR 服务。- 在适当的情况下，将更复杂的员工查询和风险与问题上报给人才发展主管。- 支持团队推动服务的持续改进研究其他组织中人才管理的最佳实践和相关发展。 - 准备输入，包括分析和预算报告、谈话要点和简报。 - 确保系统和工具有效地跟踪当前和未来的人才活动，并对关键角色进行继任管理。
新图书馆商业计划
本报告旨在准确描述新建一座占地 2,545 平方米（27,400 平方英尺）的切斯特米尔公共图书馆 (CPL) 的运营成本，包括预计支出和收入，以及更大的设施对切斯特米尔市拨款或运营补贴可能产生的影响。商业计划研究过程包括分析以制定支持性理由，然后预测未来运营：第 1.0 节审查过去的 CPL 年度财务报告（2017 年至 2022 年实际报告和 2023 年预算报告）以了解分项支出和收入来源。评估了多个年份以调整异常情况（一次性支出、Covid 等）。与许多其他图书馆系统一样，CPL 预算不包括能源、资本维护和生命周期支出（由于与市政厅大楼合设）。这些费用将由新设施的用户承担。不包括市政府拨款，成本回收率为 31%。第 2.0 节包括对艾伯塔省其他十家类似规模图书馆的调查。艾伯塔省的数据来源于艾伯塔省图书馆统计局和加拿大城市图书馆理事会的国家数据，以及对每个实体的电话和电子邮件。在一些没有得到答复的情况下，估计值是通过推断最新的可用数据（考虑到通货膨胀而上调）得出的。图 2 和图 3 分别总结了调查结果。一个关键的发现是，一个新的 27,400 平方英尺的 CPL 图书馆将需要大约 20 名全职当量 (FTE) 员工，这表明 CPL 需要增加一倍员工，从而增加支出。艾伯塔省超过 20,000 平方英尺的图书馆每年的支出约为 150 万美元。第 3.0 节中，计算得出的 27,400 平方英尺设施面积是基于 2044 年的人口预测（约为预期建筑使用寿命的一半到三分之一）并采用每人 0.5 到 0.62 平方英尺的规划标准。建筑空间面积的计算基于阿尔伯塔省 2018 年公共图书馆服务最佳实践手册（附录 1，第 49 页），并根据每省人口平均值推断至 2044 年的水平。
战略与预算分析师 (PDF)
职称：战略和预算分析师 生效日期：2024 年 2 月 27 日 组织：100120 FLSA：豁免 薪资等级：GS19 工伤补偿：文员 一般职责 执行各种技术战略规划、预算、分析和财务会计和报告职责。在一般监督下，分析、生成并向战略和预算办公室以及战略规划和预算报告过程中的相关部门提供必要的信息，以及其他一般战略、预算和分析师职责 主管 战略和预算副主任 监督职位 无 基本工作职能 达到与员工经理制定的绩效标准。除获准休假外，必须出勤。经授权，部分基本工作职责 40% 或更少可定期从远程位置执行。协助准备各种报告，包括城市战略计划、年度 CIP 预算、5 年资本改善项目预算、当前 CIP 项目细节和摘要报告等。支持战略规划和预算文件的准备；可以进行研究以证明某个部门的单位或部门的文件中使用的数据的合理性。可以推荐预算分配。经常编译数据和/或输入数据。协助监督资本预算项目和相关支出。收集并维护城市当前的总体规划。协助城市和部门确保总体规划及其各自项目的有效实施。与战略和预算主任和副主任、城市经理和领导团队密切合作，制定和报告城市战略计划的进展情况，并将城市战略计划整合到城市运营的各个要素中，包括年度预算流程、总体规划、部门战略计划，包括确定任何差距并提供建议。与项目经理密切合作，确保定期更新和核对 CIP 项目分类账。向项目经理、部门负责人和城市经理提供定期管理报告。使用战略规划、基于优先级的预算和精益六西格玛的工具和原则协助和/或执行项目分析。执行项目和项目管理以及统计分析，履行联络职责，并根据需要提供协助。分析项目和政策，确定全市影响，并协调处理问题的策略和替代方案。为城市和相关部门进行和准备长期财务预测和运营相关的预算影响。与员工合作以了解需求并将其与合适的补助金相匹配，并收集申请或提交所需的数据和支持文件。
审查化石燃料补贴和其他可能对气候有害的支持
公共支出和改革部 (DPER) 致力于在爱尔兰逐步实施绿色预算。绿色预算是利用预算系统来促进和实现更好的环境成果。它明确承认预算过程不是一个中立的过程，而是反映了社会对资源部署方式的长期选择。 实施绿色预算的目标之一是提高政府对气候行动的财政承诺的透明度。自 2019 年以来，DPER 每年都在公共服务修订预算卷中报告与气候相关的支出水平，并在年度绩效预算报告中纳入影响报告。 实施绿色预算的下一步是确定可能对气候有害的国库支持。《2021 年气候行动计划》承诺 DPER 制定和应用定义来识别和跟踪可能对气候和环境结果产生负面影响的政府支出。本文代表了履行这一承诺的第一步。 这次审查有许多组成部分。首先，本文研究了国际上对化石燃料补贴的各种定义。然后，我们考虑了最合适的定义，用于识别在爱尔兰背景下可能导致温室气体排放增加的化石燃料补贴和其他支持。根据气候相关支出的报告，该定义已应用于 2023 年逐个子标题识别化石燃料和其他可能对气候有害的支持。 本文将使用 OECD 方法，该方法将补贴定义为政府行动的结果，该行动赋予消费者或生产者优势，以补充他们的收入或降低他们的成本。如果补贴可能激励增加温室气体排放的行为，则本文将其视为潜在气候有害支持，而不管其对其他政策目的的重要性如何。 本文中包含的清单确定了符合此定义的计划，但并未明确衡量支持对温室气体生产活动价格、消耗量或排放水平的影响。 这种方法建立在中央统计局 (CSO) 开展的工作基础之上，该工作将某些活动或行业定义为特别污染，例如不可再生能源、交通或农业。在本文中，对某些行业对温室气体排放的影响做出了类似的假设。这是由环境保护局的排放清单指导的。在某些情况下，部门措施可能会提高效率并降低与特定活动相关的排放水平。对于任何给定的政策，政府部门有责任证明这一点。如果这一点不明确，则将政策纳入清单。随着时间的推移，这些联系可能会变得更加清晰，也许会导致从清单中删除一些支持。
西约克郡联合当局财政管理策略声明1。该声明列出了2024/25 AN
西约克郡联合当局财政管理策略声明1。此声明列出了2024/25的财政管理策略以及审慎框架下的限制。它是根据特许公共财政与会计学院（CIPFA）实践守则“公共服务中的财政管理”的准备，该法规每年都由合并管理局的成员重新补充。目前，该声明及其实施在最终帐户和预算报告中每年进行两次更新，并在财政部管理会议上进行季度审查，并报告了政府和审计委员会的任何关键调查结果。2。合并的权限必须运营平衡的预算，这广泛意味着一年中筹集的现金将满足现金支出。财政管理运营的一部分是为了确保对现金流进行充分计划，并在需要时可用现金。盈余款项投资于低风险的对手或与当局在这方面的低风险食欲相称的工具，最初在考虑投资回报之前提供了足够的流动性。3。财政管理服务的第二个主要职能是管理局资本计划的资金。这些资本计划为当局的借贷需求（本质上是长期现金流计划）提供了指南，以确保它可以履行其资本支出义务。这意味着合并的权威必须计算每个财政年度的预算要求，以包括资本融资决策的收入成本。这意味着资本支出必须限于一个水平，即从额外的外部利益和运营成本收入增加的水平，并且在可预见的未来预计收入水平内负担得起。4。CIPFA将财政部管理定义为：“当地当局借贷，投资和现金流的管理，包括其银行，货币市场和资本市场交易；有效控制与这些活动相关的风险；以及与这些风险一致的最佳性能的追求。” 5。《 2003年地方政府法》以及2003年的地方当局（资本融资与会计）规定规定了2004年所有地方当局遵循的资本融资制度。本附录旨在考虑法规的要求，并将其设置在《国库管理守则》守则的背景下。它还考虑了这方面合并权威的风险胃口，并关注确保资金安全的关注。6。财政管理安排必须涵盖联合当局开展的所有活动。该国库策略承认为一般基金（不包括警务的合并管理机构）和警察基金提供资本计划要求所必需的借款。应该指出的是，这两个要素的决策安排将有所不同，借款成本涉及普通基金的收入预算和警察基金的收入费用。
2024/25预算和中期财务战略至2028/29
1.5报告中涵盖的时期代表了地方当局财务的挑战时间，计划过程中的固有不确定性以及与正在进行的预测相关的巨大压力增加了对关键服务的需求以及全国范围内经历高水平通货膨胀的影响。近年来，事件已承受着巨大的压力，包括政府在与COVID-19和减轻其对商业和个人的影响，连续提高到利率和减缓国家经济增长的情况。在中期期间，公共财政似乎极具挑战性，地方政府不太可能幸免这种影响。最近，地方当局的数量有所增加，这表明他们正在努力满足制定平衡预算的法定要求。因此，理事会继续使用最有效的手段来实现其目的和优先事项，同时确保将核心服务交付给居民更为重要。1.6我们监控当前环境的一个特定方面是当前的财务环境如何影响居民及其对预算的影响。增加的生活成本继续影响家庭财政和理事会提供重要服务的能力。高通货膨胀，加上高利率，意味着家庭正在做出限制支出的决定。燃料，能源，食品和住房成本的上涨意味着家庭和企业的商品和服务的负担不足。低收入家庭最敏锐地感受到了这些影响的影响，这些家庭将其收入的很大比例用于基本需求。这也影响了居民的身心健康。危机支持服务也在增加需求。1.7理事会正在与合作伙伴合作，通过此服务为居民和员工提供支持，包括今年冬天在图书馆和社区中心开设86个“热情欢迎”空间。这些是俱乐部或团体的遇见空间，为儿童和市议会和社区团体提供一个温暖的区域，以分发诸如热袜子和手套，电毯和烧瓶之类的食物。通过自2021/22以来通过家庭支持基金分配超过2600万英镑，该委员会还与自愿，社区和信仰部门以及地区以及区和自治市镇委员会合作，为项目提供资金以支持最脆弱的项目。合格的居民还能够从其地区或自治市镇理事会访问地方议会税收支持计划。制定预算和中期财务策略1.8 2024/25预算报告和中期财务战略至2028/29提供2024/25的平衡预算，并概述了雄心勃勃，可持续和有弹性的中期中期财务计划的延续，并与不确定的政治和经济国家环境保持平衡。1.9与往年一样，基于“核心计划假设”的综合方法，通过综合方法制定了2024/25预算的生产，这些方法可能会更改我们提供服务的外部环境。综合方法确保收入预算，资本投资和转型计划与每个局的服务计划和组织的公司优先事项保持一致。确保计划2024/25和中期的计划的各个方面是一致的，为面对增长的生活成本，持续不断的高通货膨胀，继续增加对重要服务的需求增加的挑战，为萨里居民提供服务，为挑战提供了稳定的基础。