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2022-2024 年企业计划
表 1 日期 活动 3 月 理事会务虚会 – 企业计划的战略规划会议。 4 月 战略计划 – 通过 2021-2024 年战略计划。 企业规划 – 高级领导团队 (SLT) 和经理确定和定义企业计划。 4 月 - 6 月 部门业务规划 – 各部门致力于制定详细的运营预算、业务案例或运营和资本计划以及服务变更。 审查部门业务计划以验证依赖关系和计划安排、总体预算要求、工作量需求和能力。 排名和优先级 – SLT 完成详细审查并确定运营和资本计划以及拟议的服务变更的优先级。 这使 SLT 能够确定资金的优先级、分析能力并使提交的内容与理事会的战略方向保持一致。 7 月 - 8 月 财务和能力分析 – 我们计算并汇编 SLT 在 6 月确定的运营预算、新计划和服务变更的融资策略的财务摘要。 我们分析组织提供核心服务、新计划和服务变更的能力。 9 月 最终确定拟议企业计划 – 使用财务和能力分析，SLT 审查并最终确定预算和优先事项的变更。SLT 审查并最终确定拟议企业计划的融资策略。10 月 27 日 分发拟议企业计划 – 向公众分发拟议企业计划。这为理事会成员和公众提供了熟悉拟议企业计划的机会。11 月 8、9 和 10 日
2024-2026 年企业规划
表 1 日期 活动 1 月 理事会务虚会 – 企业计划的战略规划会议。 3 月 战略计划 – 通过 2023-2026 年战略计划。 企业规划 – 高级领导团队 (SLT) 和经理确定和定义企业计划。 4 月 - 6 月 部门业务规划 – 各部门致力于制定详细的运营预算、业务案例或运营和资本计划以及服务变更。审查部门业务计划以验证依赖关系和计划安排、总体预算要求、需求和能力。 排名和优先级 – SLT 完成详细审查并确定运营和资本计划以及拟议的服务变更的优先级。这使 SLT 能够确定资金的优先级、分析能力并使提交的内容与理事会的战略方向保持一致。 7 月 - 8 月 财务和能力分析 – 我们计算并汇编 SLT 在 6 月确定的运营预算、新计划和服务变更的融资策略的财务摘要。我们分析组织提供核心服务、新计划和服务变更的能力。 9 月 最终确定推荐的公司计划 – 使用财务和能力分析，SLT 审查并最终确定预算和优先事项的变更。SLT 审查并最终确定推荐的公司计划的融资策略。10 月 26 日 分发推荐的公司计划 – 向公众分发推荐的公司计划。这为理事会成员和公众提供了熟悉推荐的公司计划的机会。11 月 6 日、7 日和 8 日
海事记者
战舰重新启用：四艘 58,000 吨的衣阿华级战舰 (BB) 可能是政府恢复美国海军优势计划最明显的象征。该级别的主力舰衣阿华号 (BB-61) 和新泽西号 (BB-62) 已经重新加入舰队。日本投降文件就是在这艘战舰上签署的，结束了第二次世界大战。密苏里号 (BB-63) 目前正在长滩海军造船厂进行翻新和现代化改造。1986 财年预算要求拨款 7620 万美元（包括 100 万美元的研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 资金）用于重新启用威斯康星号 (BB-64)，这是该级别的第四艘也是最后一艘战舰。温伯格部长在年度报告中指出：“这些舰艇装备了新型战斧和鱼叉导弹，能够从地平线以上打击陆地或海上目标。它们原有的 16 英寸火炮为海军炮火支援能力提供了急需的提升。”如果目前的估计属实，明年将要求额外拨款 4.356 亿美元来完成威斯康星号的重新启用。目前还没有指定任何造船厂来执行重新启用/现代化计划，但如果遵循早期的公共船厂/私人船厂轮换计划，似乎可能会与阿沃代尔造船厂（路易斯安那州韦斯特维戈）和利顿的英格尔斯造船分部（密西西比州帕斯卡古拉）签署联合合同，由这两家公司共同负责爱荷华号的重新启用/现代化。
2025 财年执行摘要
通过创造有利于国内外经济增长和稳定的条件，保持强劲的经济并创造经济和就业机会；通过打击威胁和保护金融体系的完整性来加强国家安全；并有效管理美国政府的财政和资源。 请求概述 预算要求为财政部的国内项目提供 144 亿美元的基本可自由支配资源，比 2023 财年颁布的水平增加 2 亿美元或 1%。 保护纳税人体验的改善并支持确保富人和大公司缴纳所欠税款。《通胀削减法案》通过提供稳定的多年期资金来解决长期存在的国税局 (IRS) 资金不足问题，以最终打击经常逃避缴纳合法税款的高收入个人和公司，并改善为数百万缴税的美国人提供的服务，从而改善税收遵从性。美国国税局正在利用《通货膨胀削减法案》资金来现代化其信息技术基础设施，管理新的清洁能源税收抵免，重建该机构的行政能力以更好地协助纳税人，并打击富人和大公司的逃税行为。只有提供年度自由裁量拨款来维护和保护现有服务，才能实现这些目标。为了确保纳税人继续获得高质量的客户服务，并确保所有美国人都受到美国税收制度的公平对待，预算将所有国税局活动的年度资金维持在 2023 年的水平，并为该机构提供总计 123 亿美元的资金。除了年度自由裁量资金外，预算还提议恢复全部《通货膨胀削减法案》投资，并在长期内提供新的资金，以保持服务改进和减少赤字的税收合规举措的进展。该提案反映了一个强大的研究基础，表明计划完整性投资以执行现有税法可以逐步增加收入，并在此过程中缩小税收差距——应纳税款和已纳税款之间的差额。
敏感任务劳动力招聘事件.pdf - AFLCMC
担任联合网络指挥与控制 (JCC2) 分支机构的监督财务经理的独特机会。JCC2 分支机构有 3 个项目：联合网络指挥与控制、网络指挥与控制任务系统 (C3MS) 和信息环境指挥与控制 (C2IE)。JCC2 是 USCC 联合网络战架构 (JCWA) 的重要组成部分，C2IE 支持 COCOM 全球战役以及 SECAF 作战要务。这些软件密集型程序致力于以需求的速度为联合和空军作战人员提供当前和未来的全方位网络能力！作为监督财务经理，您将领导大约 6-8 名财务分析师，并负责对这些人员进行培训、指导和辅导。此外，该职位还将与 C3I&N、AFLCMC、AFMC、ACC、SAF、USCC 等部门的人员进行交流。该职位负责与分配的项目有关的规划、编程、调度、预算、执行、重新编程和其他财务管理职能；分析预算要求并准备支持总统预算的预算文件；就预算政策的解释和为支持项目要求而制定的预算请求向项目经理提供建议和指导；担任多功能软件和采购团队的财务管理专家：软件开发人员、工程师、项目经理、承包专家和合同专家；协助进行专门的、单独的成本估算、分析和影响研究，以支持各种预算规划练习和合同授予；审查和分析承包商成本和资金报告，以支持影响指定任务财务管理的授予前和授予后合同活动；在与项目经理和/或客户协调进行细致分析后，准确解决计划和实际执行率之间的差异；将原始需求数据转化为全面的资源展品/叙述，以便及时提交到规划、计划和预算系统 (PPBS) 资源周期中；制定详细的规划、财务规划论证和文件，以将投资和采购项目纳入计划目标备忘录 (POM) 和未来几年国防计划 (FYDP) 提交中。
国防内幕网
委员会对 2024 财年国防部可自由支配的资金建议为 826,448,000,000 美元，超出总统的预算要求 285,867,000 美元。尽管提交的请求较晚，但该法案保持了委员会长期以来的传统，即对预算请求进行彻底的两党评估，以确保适当使用宝贵的纳税人资金。委员会的建议支持为该部门的许多首要任务提供全额资金，例如 B-21 轰炸机、哥伦比亚级潜艇和制服人员的加薪。虽然委员会对预算请求中为该部门增加的资金表示赞赏，但令人担忧的是，政府在请求中没有优先考虑资金，包括气候变化倡议提案、可能损害招聘的党派政策以及使用遗留业务系统和流程。此外，在提交总统的预算请求之前，委员会明确向国防部官员传达了其期望，即对所请求的资金有明确和充分的理由。不幸的是，在委员会起草建议之前，国防部未能在其许多项目中听从这一指示。因此，委员会建议削减约 200 亿美元的项目资金，其中包括由于计划延误、不合理的成本增加、执行不足或其他项目调整而导致的削减。委员会的建议还包括禁止为不直接提高军事准备或杀伤力的项目提供资金。该委员会的宪法特权是确保行政部门对美国人民的代表负责并对其负责。委员会认真对待这一责任以及为国家提供共同防御的责任。历届国防战略都明确指出，国防部的首要任务是加强和维持国家遏制中华人民共和国（PRC）侵略性和恶意行动的能力。该法案通过拒绝政府减少海军舰队舰艇数量、增加先进飞机投资、授权多年期采购关键弹药、建设国内工业基础能力以及支持美国最重要的战略资产——军人的要求，确保实现这一优先事项。当前的地缘政治环境也要求美国及其盟友做好准备，以应对各种威胁本土或二战结束以来建立的国际规则秩序的冲突。俄罗斯的错误战略
针对提交概念的研究人员的 I-SPY 2 TRIAL 描述
• Neratinib + 同步对照 – 靶向外显子组测序 (2000 癌症基因面板) (合作者 Voest/Bernards,NKI)- T0 时间点 • Veliparib (ABT-888) + 同步对照 – RNA-seq (合作者- Pourmand, UCSC)，T0，T1 时间点 I-SPY 2 试验的任何数据或生物样本的生物样本和数据访问请求均受概念提交流程的约束。请求应使用 I-SPY 2 概念提案表进行，如下所述。 • I-SPY 2 概念的开发应涉及与 I-SPY 2 TRIAL 生物标志物主席 (Laura van 't Veer)、科学项目经理 (Gillian Hirst) 和统计学家 (Denise Wolf/Christina Yau) 进行多次讨论，以评估其在数据和样本可用性方面的可行性、与其他提案和计划相比的科学价值以及任何合同或预算要求。 • 概念开发在每月的 I-SPY 2 TRIAL 生物标志物工作组中讨论，并为研究人员提供了一个展示初步数据和完善概念提案的机会。 • 最终概念将由 I-SPY2 TRIAL 数据访问和出版委员会 (DAPC) 评估，然后才能采取进一步行动。（详情见下文） • 在考虑样本或数据访问时，请记住，特定组的数据和生物样本只有在研究药物不再参与试验时才可用，并且还取决于试验的出版优先级。仅数据请求 数据请求应使用标准 I-SPY 2 概念提案表提交。有可用的 I-SPY 2 统计模板，并且有 I-SPY 2 统计员可供咨询。只有在某个组退出试验后才会发布数据。请尽可能详细地填写统计计划，并在请求中清晰简洁地说明具体数据变量和时间点。目前，标准检测数据仅在 T0 时间点可用，但 RNA-seq 数据除外，该数据已在 2 个时间点在 veliparib 组中执行（见上文）。标准数据请求示例
2020 年白皮书
1.1 理由 泰国皇家空军 (RTAF) 的使命是准备和使用空中力量进行国防建设，并支持国家发展，如《泰王国宪法 B.E.2560 (2017)》和泰国法律所规定。空中力量依靠复杂、先进的技术和高可靠性，需要高昂的成本来维护和维持。因此，空中力量的预测不仅基于数量，也基于质量。由于泰国国防工业目前开发和制造完全满足 RTAF 特定要求的飞机或武器系统的能力有限，因此 RTAF 必须从外国制造商采购物资，同时考虑所需能力、军事标准、系统质量和可靠性以及生命周期成本。此外，物资采购必须具有成本效益，并在政府分配的预算计划范围内，但不必满足长期预算要求。多年来，泰国皇家空军一直根据每种军备的主要特点、局限性和成本从各种外国制造商处采购军备。需要注意的是，能够制造军备供国内使用和出口的国家必须拥有强大的国防工业以及军用军备认证的流程和标准化。但是，根据这些国家关于军用军备出口的规则、法规和法律，采购军备的使用必须受到全面控制，并且严格限制仅供买方使用。对第三国采购军备的过剩和最终用途也施加限制。简而言之，买方必须仅按照双方最终用途协议中规定的方式使用采购军备。每年，RTAF 都会向国会议员、参议院武装部队常设委员会和年度预算支出法案草案特设委员会通报。2563（公元 2020 年），以提高对空中力量特征、空中力量准备的局限性、物资规格、物资需求、特定物资采购的必要性以及财政年度预算提案的理由的认识和理解，该预算提案每年都会增加，以应对不仅空中力量技术进步的更高成本，而且能力维持和升级的成本，这些成本完全由制造商控制。软件或系统升级以提高系统的功能、在用系统的过时、需要更换或升级 LRU/备件，以及计划外和计划外的安全检查是其中的一些
OPNAVSTAFFINST 1015.1 DNS 2024 年 5 月 17 日 OPNAV STAFF...
6. 行动。NORA 的组成。a. 主席。主持会议，并在行动项目表决出现平局时做出最终决定。与指挥长 (CMC)、副主任、海军参谋部 (VDNS) 和 DNS 会面，以获得活动批准和资金。将年终审计通过 CMC、VDNS 和 DNS 进行审查。b. 副主席。在主席缺席的情况下履行主席的职责。协调 NORA 活动。与秘书和 NORA N-code 代表协调，以确保最大限度地参与 NORA 赞助的活动。与财务主管一起审查年终审计，并提交给主席。c. 财务主管。对 NORA 支出进行财务问责，包括所有收据和银行存款记录。每年 11 月提交记录簿进行审计。每三年支付一次保释金。d. 秘书。保留每次会议的会议记录。分发前将会议记录提交给副总裁批准。协助副总裁协调 NORA 活动，并确保 NORA N-code 代表最大限度地参与。e. NORA N 代码代表。每个 N 代码将提供一名 NORA 代表，作为其 N 代码和 NORA 之间的联络人。代表必须参加会议并投票选举 NORA 官员以及年度预算计划和活动。代表还协助副总裁协调 NORA 活动，确保 NORA 人员和 OPNAV 员工的最大程度参与。f. 选举。总裁选举将于一月份举行。副总裁选举将于十月份举行。财务主管选举将于九月份举行。秘书选举将于三月份举行。当选官员将在当选后的下一个日历月就职。当选官员任期为一年。g. 会议。NORA 会议根据需要安排，以计划和协调预算要求和活动规划。会议每季度至少举行一次。7. 记录管理 a.根据本指令创建的记录，无论格式或媒体如何，都必须按照海军部 (DON) 行政助理、指令和记录管理司门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置，网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and- Information-Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx。
报告 - Lewis-Burke Associates
委员会建议国防部 2021 财年总拨款为 694,624,692,000 美元，比 2020 财年颁布的水平增加 1,294,992,000 美元，比预算要求减少 3,695,880,000 美元。该建议包括 626,189,692,000 美元的基础资金和 IX 章中的 68,435,000,000 美元海外应急行动/全球反恐战争资金。通过这项法案，委员会履行了其宪法责任，建议拨款以提供国家共同防御所需的资金。委员会以符合长期传统的集体和两党合作的方式履行其职责。监督提供给国防部和情报界的 694,624,692,000 美元的管理和支出是国防小组委员会的一项核心职能。小组委员会通过详细审查 2021 财年的预算请求来履行这一职责，并在持续的公共卫生危机之前与国防和情报界证人举行了十次听证会，以评估预算请求。虽然小组委员会被迫缩短听证会时间，但它已经彻底审查了预算请求，并确定了可以在不对军事人员的安全和效力产生不利影响的情况下削减的计划。此类削减的例子包括自预算提交以来已重组的项目、有利的合同定价调整带来的节余、合同或计划延迟导致的节余、不合理的新项目和成本增加、预算执行年度前期申请的资金、预计或历史执行不足以及撤销不需要的上一年资金。国防部 2021 财年申请增加了现代化资金，继续努力将国防部的重点从反恐转向为与技术先进、装备精良的同等或近同等军队的战争做准备。委员会的建议提供了资源以维持美国目前存在的技术优势，并在进一步开展这些努力的领域提供了资金。然而，委员会的建议也反映了那些可能参加这些新战斗并继续执行现有任务的人的重要性。委员会的建议包括为 3% 的军饷加薪提供资金。再一次，在 2020 财政年度的请求中，委员会对儿童保育等生活质量领域的资金减少表示担忧，并最终在颁布的立法中增加了对这些项目的资金投入。