Mission Command是英国军队的指挥哲学,它同样适用于和平时期。任务命令重点是实现意图。它促进了分散的指挥,行动自由,主动性和速度。它依赖于所有层面上的信任,相互理解和倡议,所有这些都由良好的领导力和合理的判断而平衡。陆军领导学说(2021)/AC 72029,点1-5。Mission命令是在此收集的运营领导力小插图的核心。服务和退休的英国陆军人员反思了如何利用Mission Command的权力来实现指数效应,从装甲沙漠战争到支持英国的民政当局,通过苏丹的近距离保护行动,到支持英国的民政当局,以及在苏丹的近距离保护行动,以及阿富汗和伊斯兰教派的烈性战场。这些从业人员描述了自冷战结束以来,通过明智的任务命令的明智就业实现了伟大的壮举。他们描述了其行动中的学说。他们的故事是从一系列等级和经验的角度讲述的,作者的思考既是通过赋予和采用纪律处分的自由获得的恩人和受益者。
里利·S·西奥中士是德克萨斯州布利斯堡陆军作战小组、军士长课程远程学习 (SMC-DL) 的助理教授兼团队负责人。他于 1994 年入伍,成为 11B 步兵,在 29 年的时间里担任过各种领导任务和职位,从团队负责人到作战军士长。西奥是军士长学院 66 级毕业生,拥有宾夕法尼亚州立大学教育学硕士学位。
国家健康机构,一个人的习惯/ a achine学习联盟,以实现质量的疑问和研究人员(AIM-AEAD)计划(AIM-AEAD)计划建立了与美洲印度高等教育(AIHEC)建立了与美国印度高等教育(AIHEC)的共同伙伴关系(AIHIHEC)的互惠互利,协调的和信任的合作,并建立了与人的参与和融合的伙伴关系(AIHEC),并建立了社会(AIHIHEC)的参与性(AIHIHEC)(AIHIHEC),并建立通过联合学习模型,学习(AI/ML)课程开发和实施TCU。这种方法能使水资源不足,为他们的教职员工和学生开发更准确和个性化的课程。
过去的一年,在达娜·波特(Dana Porter)的强大领导下,董事会一直在造成好处!我们向现状挑战,以推动会员参与度并提高社会的价值和影响。我们还刷新了Asabe的品牌标识,创建并实施了战略计划委员会,并浏览了一条途径,以实现我们前两个战略计划的成功:AMAA和CBSI。去年的成就为本年度设定了一个高标准,我们已经为挑战做好了准备!以我们创造的“善良的破坏”为基础,我很高兴启动2024-2025活动:领先未来!这项运动的基础是在我们的社会中建立一种未来的文化,在这种文化中,我们的私人,行动和资源专注于为我们的成员提供长期价值。在2024 Aim的主题演讲中,詹恩·多纳休(Jenn Donahue)解释了在团队内建立信任的重要性,以及当我们拥有积极的关系时,我们如何实现似乎不可能的目标。我们的合作应激发创新。与这组工程师相比,有哪种赌注如何发展新的想法?我们的长期目标以及实现这些目标所需的策略是我们成功的路线图。领导未来将是我们的车辆。,我们必须继续增强AMAA和CBSI的增长和影响。这两个战略启动提供了我们最大的增长,外部影响和会员参与的机会。