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World File Search System领导力
搜索 2.0领导力的未来
作为一名移民到英国的印度人，我太长时间以来一直将自己的想法和情感藏在心里，过着平淡的生活，追求个人成就和职业成功，而不是真正坚定地表达自己。多年来，萨蒂亚吉特已经变成了萨蒂亚（没有人问我，我也没有纠正任何人）。我非常想拥抱英国，也希望英国能接纳我，但到了我感觉自己正在失去印度人身份的地步。我的口音发生了微妙的变化，因为我渴望融入其中——既不是印度口音，也不是英国口音。我面临过微歧视，但很少遭遇种族歧视，我确信自己也犯过微歧视。我迷失了，无法真正被自己的文化或移居国所接受吗？或者，事实上，我处在完美的位置，享受着两全其美？我是伦敦享有特权的全球精英之一，还是代表性不足的少数群体——或者两者兼而有之？
领导力促进增长（L4G）
首席商业顾问教练 (BAC) Brendan Dowling 是一位经验丰富的技术企业家，在电信和媒体领域拥有 30 多年的经验，曾创立并成功退出多家国际上市公司。他拥有丰富的商业顾问教练经验，曾与爱尔兰企业局和爱尔兰证券交易所等组织合作，并为爱尔兰和北爱尔兰众多顶级中小企业的首席执行官和高级管理团队提供过培训。Brendan 因其在商业战略、创新和创业方面的思想领导力而闻名，并曾担任多个行业多家爱尔兰公司的董事会主席。他拥有特许会计师、工商管理硕士、商学学士学位和高管教练文凭，是《加速公司成长》一书的作者。
非常时期的变革型领导力
在一个由大趋势主导的世界中，组织要想获得成功，就必须做出前所未有的变革。以气候变化为例。向可持续世界过渡需要彻底重构工业体系——我们如何养活自己；我们如何出行；我们如何建造、供电和制造物品。这项庞大而复杂的任务将影响每个组织、每个行业和每个地区。它高于任何单一行业，需要数千个高度相互依赖的参与者同时转型；涉及巨大的需求方和供应方变化；并且需要快速、大规模地进行。
领导力、战略和……之间的联系
领导力和战略的质量被广泛视为保持和提高竞争绩效的关键。Ireland 和 Hitt (1999) 雄辩地总结了这种关系，指出“有效领导者制定和部署战略行动可带来战略竞争力和高于平均水平的回报”。战略与绩效之间的关系在文献中得到了广泛关注。例如，Schwenk 和 Shrader (1993) 对现有研究进行了荟萃分析，发现战略与增长呈正相关。但这意味着什么，又是什么推动了战略的有效性？可以说，成功源于以正确的方式处理战略过程，无论是从制定角度还是部署角度。因此，领导力在战略有效性中发挥着重要作用。因此，关于领导力及其对战略和绩效影响的文献非常丰富也就不足为奇了。事实上，
战略领导力的“4P”框架
伯克的故事是 4P 理论的一个特别有力的例证。伯克现在是一位知名人物（她被评为 2017 年《时代》杂志年度人物，并获得哈佛大学肯尼迪学院公共领导力中心颁发的 2019 年格莱斯曼活动家奖），但她并不是在某个特定时刻成为传统意义上的“领导者”。相反，她通过多年来举办的无数研讨会和演讲成为了一位变革人物，激励了成千上万的有色人种女性认为自己很有价值，是自己未来的推动者。值得注意的是，4P 理论中的每一个都体现在伯克的领导方式中；她的经历为各类组织中现任、新兴甚至尚未开发的领导者提供了经验教训——从小型社区团体到市政厅等等。
权力斗争： - RBC 思想领导力
这就是联邦和省级协调对加拿大人工智能战略至关重要的地方。政策制定者需要创建框架，允许各省制定量身定制的政策，以平衡增长、可持续性和新经济的需求。这包括有针对性地支持中小企业采用人工智能，并确保数据中心有助于提高各行业的生产率。例如，作为对加拿大数据中心投资 250 亿美元的更大承诺的一部分，亚马逊网络服务 (AWS) 于 2023 年向阿尔伯塔大学分配了专用计算能力，这些能力来自最近在卡尔加里建成的价值 40 亿美元的云计算数据中心。
创业领导力与员工绩效
摘要 目的——本研究旨在检验创新工作行为 (IWB) 在创业型领导 (EL) 与员工绩效关系中的中介作用。 设计/方法/方法——本研究采用横断面定量研究设计，数据来自加纳食品和饮料行业的 344 名员工。使用描述性和推断性统计（偏最小二乘结构方程模型）分析检索到的数据。 结果——主要地，研究发现 IWB 正向显著地介导 EL 与情境和任务绩效 (TP) 之间的关系。研究发现，EL 与任务和情境绩效 (CP) 呈显著的正相关关系。这表明，表现出创新、主动性和冒险精神等创业品质的领导者可能会提高其团队有效完成特定任务 (TP) 的能力，并为更广泛的组织环境 (CP) 做出积极贡献。实际意义——实际上，通过提供培训计划、辅导和指导机会来优先考虑管理人员和主管的 EL 素质的组织，强调创新、敢于冒险和积极主动地做出决策，会显著影响员工的绩效。原创性/价值——本研究的原创性和价值在于全面探索 EL、IWB 和绩效结果之间的关系。关键词 创业领导力、创新工作行为、员工绩效、食品和饮料行业、加纳 论文类型 研究论文
2022 年领导力对话
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工作场所战略与领导力计划
工作场所正在发生变化。工作场所不再以实体空间为主，现在还包括社交、文化、技术和虚拟环境。工作无处不在。企业领导者越来越认识到“工作场所体验”是一种战略资产，它有助于吸引和留住人才、塑造文化、发展社会凝聚力并激励/吸引对企业成功至关重要的员工。