摘要。新闻分析和汇总的自动化为处理和分析当今信息社会中普遍存在的大量信息的挑战提供了有希望的解决方案。大型语言模型(LLMS)已经证明了将大量文本数据转换为简洁且易于综合的摘要的能力,从而有效地解决了对接收过多的问题的有效解决方案,并为用户提供了快速概述相关信息。该技术特别重要的应用在于供应链风险分析。公司必须监视有关其供应商的新闻,并出于几个关键原因对事件做出响应,包括遵守法律和法规,风险管理以及维持供应链的弹性。本文开发了使用LLMS的自动新闻摘要系统,用于供应链风险分析。提出的解决方案汇总了来自各种来源的新闻,使用LLMS汇总它们,并以清晰简洁的格式向用户提供凝结的信息。这种方法使公司能够处理其信息处理并做出明智的决定。我们的研究解决了两个主要的研究问题:(1)LLM是否有效地自动化新闻摘要,特别是在Sup-Ply链风险分析的背景下?(2)各种LLM在可读性,重复检测和汇总质量的风险识别方面的有效性?我们的结果表明,LLM,尤其是GPT-4O mini,可以在摘要质量和风险识别方面有重大改进。在本文中,我们当时使用一系列公开可用的LLM进行了脱机研究,并通过一项针对离线实验最佳性能系统的用户研究进行了补充,以进一步评估其有效性。
患者 AI 解决方案中的风险识别可以为临床医生提供持续帮助,帮助从患者信息和历史中识别出患者的风险。一项新中心整合了再入院风险,并突出显示出院后至少 30 天内更有可能返回急诊室的患者 [ 4 ]。许多组织和医疗保健领域正在根据患者的电子健康记录 (EHR) 中的信息制定解决方案,通过提高付款人对重新确认相关的住院费用的负担。正在进行的研究表明,仅依靠患者视网膜的静态图像就可以预测与心血管疾病相关的风险。
这项工作旨在以一种非常务实的方式模拟物流活动外包的现实。因此,我们的目标不是提出管理物流链的新方法,而是提出一个分析和建模框架,能够更好地解释面临外包物流活动风险的行业现实。为此,我们对大众配送领域的物流外包风险管理进行了分析。首先,对现有的主要方法进行了分析,以便做出最适合研究背景的工具的相关选择,因此我们推荐使用 ARIS 模型。风险识别过程包括以尽可能详尽的方式列出可能对任何大规模分销公司产生影响的所有风险。
从经验驱动的,向后看的地缘政治风险识别转变为对地缘政治动态的前瞻性跟踪,将使决策从反应性转变为积极主动。在早期阅读地缘政治事件的能力可以产生缓解措施和商机 - 但这需要更深入地了解地缘政治动态的驱动因素。确保公司的内部地缘政治功能抛弃了遗产态度,支持机构记忆,降低关键人物的风险并在需要的地方分享信息,都可以为国际业务的努力做出贡献,以更好地利用随着全球化的发展,随着全球化的出现的机会,在一个多极世界中继续发展。
确定风险企业风险我们的企业风险管理流程可确保我们监视运营和价值链的领域,那里有高风险的商业模式,部门和地理位置。严重性和环境和社会风险的可能性被视为潜在的财务影响和影响能力。专家可持续性领导者在每个季度为全球风险和保险办公室的计划和实施的缓解行动提供了对我们最重要的风险的评估。全球风险和保险办公室支持我们的风险管理委员会,由我们的首席金融官主持,向执行管理层,我们的审计委员会和双人董事会报告关键风险。我们的董事会最终负责实施有效的风险识别,评估和缓解。
我们采取一种战略性,全面的方法来识别和管理我们供应链中的显着人权风险,这符合联合国业务和人权的指导原则(“ UNGPS”)的商业和人权尽职调查过程。这包括我们强大的评估过程,风险映射以及参与行业级别的第三方评估。我们还利用预测分析,年度审计数据,内部和外部专家的报告和指导,以及第三方热线,调查和供应商员工的反馈来确定潜在的问题。通过关注涵盖直接制造支出的最大部分以及高风险的供应商,如上所述的活动所确定的那样,我们正在最大程度地提高风险识别和预防工作的影响。
ESMA 日益重视的一项任务是确保欧盟单一规则手册在整个欧盟范围内得到一致实施,这不仅对刺激跨境业务和保护散户投资者至关重要,而且对资本市场联盟和欧盟单一市场的成功也至关重要。ESMA 将与国家主管当局 (NCA) 密切合作,通过关注监管结果和使用创新的融合工具(如共同监管行动)以及更有效的同行评审,显著加强其基于风险的监管融合方法。ESMA 的风险识别和数据收集活动将日益成为更多风险驱动的监管融合的起点。此外,ESMA 将进一步扩大其作为欧盟层面数据中心的功能。
委员会/审计委员会负责永久监控风险管理系统的有效性,即在风险识别,评估,控制和管理方面,评估内部对公司风险管理系统的内部遵守程度,不断监控其绩效和效率,在与执行委员会的阐明中,对董事会的阐明,以及识别风险的识别(KRI),并确定了批准,并确定了风险的识别(KRI)。并在执行董事会最终批准之前,就EDP集团的战略准则和公司风险管理政策发表了意见。 FMC/ AUDC在其专门针对风险管理问题的年度计划会议中定义,以监视集团主要暴露和关键风险指标的演变,并解决与财务,战略,ESG,业务,业务和运营风险有关的问题。 •董事会执行委员会(EBD)最终负责该决定,委员会/审计委员会负责永久监控风险管理系统的有效性,即在风险识别,评估,控制和管理方面,评估内部对公司风险管理系统的内部遵守程度,不断监控其绩效和效率,在与执行委员会的阐明中,对董事会的阐明,以及识别风险的识别(KRI),并确定了批准,并确定了风险的识别(KRI)。并在执行董事会最终批准之前,就EDP集团的战略准则和公司风险管理政策发表了意见。FMC/ AUDC在其专门针对风险管理问题的年度计划会议中定义,以监视集团主要暴露和关键风险指标的演变,并解决与财务,战略,ESG,业务,业务和运营风险有关的问题。•董事会执行委员会(EBD)最终负责该决定,