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福赛斯县公共图书馆战略规划 – 2024 - 2029 年
福赛斯县公共图书馆很自豪能够为社区提供 10 个图书馆位置、两辆流动图书馆和外展服务。每天，我们都在努力实现我们的使命，即为社区配备、赋能和联系书籍、材料、计划和空间，以支持读写能力、学习和发现。在 2023 年至 2024 年期间，福赛斯县公共图书馆接待了 1,063,549 名访客，发行了 1,466,288 册书籍和材料，并在各个分支机构提供了 4,131 个计划，其中包括针对学龄前儿童的早期读写能力计划、读书俱乐部会议、作家访问、技术学习以及各种教育性和趣味性的学习活动。在过去的一年里，图书馆工作人员努力制定未来五年的优先目标和目的，以加强我们的设施、馆藏、计划、社区参与、公共关系和技术。这些优先事项是我们战略计划的一部分，它将重点关注和指导我们的工作，以继续努力支持社区的需求和利益。我们的计划是继续推广我们的服务、材料，并评估我们的空间，使其方便使用且美观。请花点时间查看我们的计划。我要感谢图书馆工作人员、执行领导团队、战略规划委员会和图书馆董事会。我赞扬工作人员的专业知识和承诺，他们共同设计了一个以福赛斯县居民为重点、响应迅速的计划。我希望，计划中的目标和优先事项将继续推动我们的图书馆系统努力成为每个人都能快速访问的资源，并为社区提供装备、赋能和联系。福赛斯县公共图书馆馆长 Yolanda Foster Bolden
收集管理策略
兰开夏郡县议会博物馆服务的任务声明：收集和保存兰开夏郡的多元化遗产，并通过高质量的文化经验使每个人都可以使用它。简介本文件的目的是列出兰开夏郡县议会博物馆服务（LCCMS）通过的专业标准，与历史收藏的管理有关，包括艺术，装饰艺术，自然历史，军事历史，考古学，农业，海上，海上，工业和社会历史。此策略规定了LCCM的目标，旨在遵循与收集信息，收集访问和收集护理有关的收集的良好实践。该策略是员工的指南，也是向LCCMS遵守国家标准的其他身体和个人展示的手段。兰开夏郡议会博物馆服务（LCCMS）代表其他地方当局和受托人机构以及兰开夏郡县议会的馆藏管理其他收藏。因此，该策略也适用于LCCMS管理的藏品 - 克利弗罗城堡博物馆，高级磨坊博物馆信托基金，兰开斯特城堡和Gawthorpe Hall。LCCM还管理着其他机构和私人借款的大量收款。其他组织拥有的收藏将受到与LCCMS藏品相同的照顾和勤奋管理。LCCMS认可博物馆协会的道德准则，并努力确保其所有雇员和理事机构的成员遵守本守则的原则。博物馆认证被视为所有LCCMS网站工作和活动的基准标准。该策略强调了工作并遵守以下标准的重要性-PAS 197，BS EN 16893 2018和Spectrum 5.0。LCCM将确保其遵守有关其活动的任何立法，公约和非立法指南（有关完整列表，请参见附录1）。
收藏政策声明：计算机科学、电信和人工智能
国会图书馆收藏政策声明 计算机科学、电信和人工智能（QA75-76.9、TK5101-TK6720、TK7800-TK7895 和 Q334-Q390 类） 目录 I.范围 II.多元化和包容性收藏声明 III.研究优势 IV.收藏政策 V. 最佳版本和首选格式 VI.采购来源 VII.收藏级别 I.范围 本收藏政策声明涵盖 QA 子类的主要子集 - QA75-QA76.9，涉及计算机的一般理论和应用以及数据处理和计算机系统。其他与计算机技术相关的作品归类为 TK5101-TK6720，涵盖电信技术（包括电报、电话、无线电、雷达、电视和有线网络）、TK7885-TK7895，包括计算机硬件和电路以及硬件和电子设计作品，以及 Q334-Q390，包括人工智能和信息理论作品。研究的先进性和跨学科性将计算机科学与多种学科联系起来，例如算法分析、人工智能、组合优化、计算生物学、计算复杂性、计算几何、计算机图形学、计算机视觉、计算机辅助验证、并发数据结构和体系结构、约束编程、数据库系统、代理和电子商务、图形绘制、神经网络、软件工程和静态分析、纳米技术、科学可视化和科学计算、安全和密码学、计算理论、网络理论、互联网计算、移动和普适计算、随机算法和概率分析、机器人技术、用户界面和虚拟现实。计算机和人工智能应用方面的著作也可以在其代表性学科下找到（例如医学、化学、军事科学）。计算机科学/数据处理历史的核心档案馆藏（连同国会图书馆）包括查尔斯·巴贝奇研究所、计算机博物馆、哈格利博物馆和图书馆、国家档案和记录管理局、史密森学会和斯坦福大学图书馆。IBM、AT&T、德州仪器等都有公司档案。James W. Cortada 的《数据处理历史档案：美国主要指南》Collections（纽约，Greenwood Press，1990 年）提供了额外的收藏信息，ArchiveGrid (OCLC) 也是如此。
寻找多元文化世界的新感觉......
科皮耶夫斯卡 O. R.，表演国家文化教育科学院院长，文化研究博士，教授，乌克兰荣誉教育工作者；丹尼修克 Zh. Z.，表演尼日利亚中小学管理学院研究和国际关系副校长；多布罗沃尔斯卡 V.五、演技国家艺术文化学院艺术管理与活动技术系主任、教授；迪亚丘克 V. P.，国家艺术文化学院艺术管理与活动技术系副教授，乌克兰文化荣誉工作者； Bugayova O. I.，语言学候选人，NACCKiM 科学和编辑出版活动部主任。会议主持人：Dobrovolska Viktoria Vasylivna；列娃·塔蒂亚娜·谢尔盖耶夫娜；安娜·瓦西利夫娜·斯维亚特年科；菲琳娜·塔蒂亚娜·维克托罗芙娜；雅罗斯拉娃·奥列吉夫娜 (Yaroslava Olegivna) 化学家；纳塔利娅·亚历山德罗芙娜·舍甫琴科。同声翻译：Zemlyana Oleksandra Volodymyrivna。 U11 寻找多元文化世界的新意义。战后文化对话：国际科学实践会议材料。会议。 （基辅，2023 年 2 月 2 日至 3 日）/编译。在。页。迪亚丘克。基辅：NAKKKiM，2023 年。252 页。该馆藏包含“寻找多元文化世界的新意义”国际科学与实践会议的材料。 “战后文化对话”活动由乌克兰国家文化艺术管理者学院与法国艾克斯-马赛大学、布拉迪斯拉发泛欧大学和波兰高等教育工会合作举办。
图书馆运营与服务协调员
规划、开发、组织、实施和评估图书馆服务；与教职员工合作，监控和评估系统、流程和程序，以实现目标和符合图书馆标准。参与长期规划。 (E) 提供图书馆服务的日常领导；监督图书馆资源的使用；通过在所有地区图书馆站点进行培训和协作，确保图书馆政策和程序的效率、效果和统一应用。 (E) 促进图书馆服务人员之间的沟通；作为图书管理员的联络人，在所有地区站点开发和维护图书馆的高效、有效和一致的运营。 确定服务领域的技术需求，并与教职员工、IERP 和图书馆服务学院院长合作，制定预算、提交以纳入规划文件并购买必要的设备。 (E) 与图书馆工作人员合作开发技术收藏以供 AVC 学生使用；创建技术采购提案以进行规划和预算编制并维护使用统计数据。 (E) 维护和修订图书馆程序手册；在制定材料请求、数字化、材料流通和空间使用政策时，确保遵守美国图书馆版权法和美国残疾人法案。 (E) 直接与图书馆系统管理员合作，设计、排除故障和评估图书馆服务平台 (LSP)；确定图书馆使用参数、费用和罚款、借阅期限和公共服务流程。 (E) 监控和评估 RFID 图书馆系统的安全性；与图书馆系统管理员协调 RFID 系统问题；确保安全系统与所有图书馆材料兼容。 (E) 监控所有区内印刷和视听图书馆藏书的物理空间限制；与馆藏发展图书管理员协商开发、组织、转移、清除、移动或以其他方式修改图书馆藏书区域。 (E) 协调和实施所有区内站点的盘点流程，包括安排盘点、确保学生工作人员进行盘点以及制定盘点报告提交给 IERP 和图书馆服务部主任和教职员工。根据需要根据盘点结果调整藏书安全政策。 (E) 制定有关空间使用的政策和程序，监控和审查使用数据，以确定学习空间、服务点、书架和收藏组织的变化和调整；与 IERP 和图书馆服务部主任、分类工作人员和
人工智能与教育中的人类：社论
纵观历史，人类文明在知识和理解的组织方式上经历了显著的变化，尽管这些变化表现在很多方面。这些变化包括通过印刷机和普及教育等创新，教育和读写能力的传播和民主化，以及从旗语到当今大众媒体的各种远程通信系统的引入。在馆藏和图书馆中，也有不同的知识管理方式，并通过不同的访问方式进行交流。计算机和万维网的出现遵循了这一思路，但它们为我们在全球范围内处理、生产和共享信息的方式带来了前所未有的、更为深刻的变化。当今时代经常被描述为第四次工业革命，这是世界经济论坛创造的一个术语，用来描述密集数字信息交换的所谓“信息圈”。虽然关于信息圈的哲学著作主要关注从计算机伦理到信息伦理的具体转变（Floridi，2014），但人们对这个信息圈对日常生活和教育的意义却知之甚少。第四次工业革命的一个显著特点是大量使用人工智能系统。在当前全球信息发展中大量出现的人工智能系统基于自适应算法，这些算法根据个人提供的数据做出决策，并由企业和政府组织管理。这些系统遵循任意规则，根据与每个用户交互和交易的目的分配概率程度。适应和决策过程可以被视为解决人类在二十一世纪面临的最大问题的机会，也可以被视为可能加剧气候变化、反民主传播或媒体权力的威胁。例如，在气象预报的情况下，人工智能过程可能是革命性的，使人类达到新的环境意识高度。人工智能系统还可以以人类无法达到的规模评估风险，或降低商业和公共服务的交付成本。这些系统还可以帮助投资者通过提高生产能力获得竞争优势（Barton 和 Thomas，2009 年），或改善医疗保健实践以提供更早、更准确的诊断。正是人工智能系统的这种预测能力在教育领域如此诱人。对于教育研究人员来说，一个特别有吸引力的前景是预测个体学习者的思维过程，从而识别他们的学习困难并提供远远超出个体教育者所能提供范围的学习解决方案。因此，商业组织纷纷开发人工智能产品和服务，以推动新市场领域的增长。然而，人工智能既不是真正的人工智能，也不是真正的智能，这是危险的。事实上，目前的人工智能系统严重依赖于
0098P240100200090 - SM PNLD 2023
本馆藏符合第 10 号法令中规定的国家图书和教材计划的目标。 9,099/2017，基于一致的方法提供有助于改善公立学校英语教学的资源，从而提高教育质量。该作品构成了教学行动的支持材料，尊重教师的自主权，并为他们提供替代用途，以便他们能够选择和适应最适合其环境的内容：城市或农村。这些活动以英语教学作为一项社会活动为基础，始终处于动态之中，有效地融入学生和教师的生活中，而不仅限于在课堂上进行的形式化活动。符合《指导方针和基础法》(LDB) 或第 1 号法律的指导方针。 9,394/1996，该材料除其他外，有助于培养学生行使公民权；传播对公民的社会利益、权利和义务至关重要的价值观；尊重共同利益和民主秩序；加强家庭纽带、人类团结和宽容的纽带，这是社会生活的基础。它还符合《儿童和青少年法》(ECA) 第 53 条的规定。 8,069/1990，通过促进旨在使学徒全面发展并培养他们行使公民权和获得工作资格的活动。根据 2014-2024 年国家教育计划 (PNE)（第 13,005/2014 号法律）的规定，它通过旨在促进公民意识以及道德和伦理价值观的活动，促进人文、科学、文化和技术培训和尊重人权（国家人权计划 – PNDH-3，第 10 号法令） 7,037/2009）、多样性和社会环境可持续性。该集合遵循国家九年制基础教育课程指南（决议 CNE/CEB n. 7/2010）的规定，并遵循其基础和原则。在提供学习英语语言的活动的同时，它还确保学习者获得对学习者个人发展和社会生活至关重要的社会相关知识和文化元素（第5 o )。主题的选择遵循 CNE/CEB 决议中列出的伦理、政治和美学原则。 7/2010。通过这种方式，这项工作投资于寻求正义、团结、自由和自主以及尊重人的尊严的教育，并有助于消除偏见、成见和任何形式的歧视。 、《残疾人法》（第 13,146/2015 号法律）和《老年人法》（第 10,741/2003 号法律）。此外，该系列通过不同的文化和艺术表现形式提升审美敏感性，同时又不忽视巴西文化和多元化身份。
安静的轰鸣：成形的音爆演示器……
《减弱音爆：异形音爆演示器和安静超音速飞行的探索》是对 2009 年初我有幸撰写的案例研究“减弱音爆：NASA 50 年的研究”的后续。这项相对较短的调查发表在《NASA 对航空学的贡献》第一卷（NASA SP-2010-570）中。尽管我之前熟悉航空史，但最初，我还是犹豫不决，是否要接触这个似乎如此深奥且技术性极强的话题。值得庆幸的是，一些有关过去超音速计划的信息性参考资料已经可以帮助我入门，最著名的是埃里克·M·康威的《高速梦想：NASA 和超音速运输的技术政治，1945-1999》，这本书在“减弱音爆”和随后的前四章中被频繁引用。中断两年之后，我在 2011 年 3 月恢复了音爆研究，并撰写了这本新书。我非常感谢著名航空历史学家理查德·P·哈利恩博士给我的机会，让他就这个迷人的主题进行写作。哈利恩博士是《美国国家航空航天局对航空的贡献》和新美国国家航空航天局 (NASA) 丛书的编辑，本书是该丛书的一部分。在扩充、更新并希望改进我之前的叙述的同时，本书的主要焦点是诺斯罗普·格鲁曼公司 (NGC) 以及一个由政府和行业合作伙伴组成的多元化团队所取得的突破，他们证明了飞机可以设计成显著降低音爆强度。我在 2008 年 12 月和 2011 年 4 月访问加利福尼亚州爱德华兹的德莱顿飞行研究中心 (DFRC) 期间得到了帮助，并通过电话和电子邮件与 DFRC 人员进行了交流，这对我的一手资料研究大有裨益。图书管理员 Karl A. Bender 博士向我介绍了 NASA 一流的科学和技术信息资源，并在 Freddy Lockarno 的帮助下，帮助我收集了大量重要文件。航空历史学家 Peter W. Merlin 在 Dryden 的档案馆藏中为我找到了其他资料来源。Dryden 的主要音爆研究者 Edward A. Haering 提供了宝贵的原始资料，回答了问题，并审阅了涉及他项目的章节。同事工程师 Timothy R. Moes 和试飞员 James W. Smolka 和 Dana D. Purifoy 帮助我提供了额外的
2017 年至 2026 年行星数据系统路线图研究
行星数据系统 (PDS) 成立近三十年来取得了长足进步，而现在形势已开始好转，不再像 1982 年那样面临行星数据丢失的威胁 [1]。国际归档标准不断发展，首先导致实施基于 PDS3 标准的 PDS 档案，并在过去十年中从 PDS3 转变为 PDS4。这一演变主要由与 PDS 最初启动时相同的动机驱动：用户需求和期望（两个发现）、数据可发现性（三个发现）和数据可用性（三个发现）。这些功能由工具和文件格式（两个发现）以及在线处理和分析（一个发现）支持。必须考虑趋势的变化以及颠覆性技术的可能性。这些变化反映在数据量、种类、复杂性和数据提供者数量的增加（两个发现）、可能增加实验室数据和实物样本（两个发现）以及 PDS 结构和治理的潜在增强（三个发现）中。在介绍 PDS（第 1 章）并阐述其特点（第 2 章）之后，我们将详细介绍 PDS 面临的挑战（第 3 章）、详细的发现和建议的补救措施（第 4 章），以及未来可能预示的结论和总结（第 5 章）。对各种挑战的具体应对措施取决于技术的外部变化（新商用硬件带来的机遇以及计算机安全挑战）、机器人行星任务（国内和国际）的数据生成，以及不断变化的利益相关者群体的数据需求和要求。作为一个复杂的不断发展的系统，PDS 必须不断应对新的压力和机遇。反过来，这些又会产生用户的需求和期望，尤其是 PDS 利益相关者的需求和期望（发现 I），并可能导致 PDS 能够承担的任务与利益相关者的期望不匹配（发现 II）。支持该系统的关键是拥有一个灵活且可扩展的架构，例如 PDS4 信息模型以及软件服务和工具，以适应不同的和相互竞争的优先事项和需求。虽然相互竞争的优先事项对于分布式、国际采用的系统来说是现实，但随着优先事项的确定和资金的到位，PDS4 可以随着时间的推移而发展和扩展。PDS 存储的数据必须是可发现的，即可以轻松高效地搜索（发现 III），并且可以与其他档案互操作（发现 IV），并且易于引用以便多个研究人员使用（发现 V）。这一响应的关键是相关元数据的现代化，这得益于 PDS4 信息模型及其实施（发现 VI），以及该模型如何实现对数据的更好访问（发现 VII）。一个相关的、重要的、一项重大工作是将适当的 PDS3 档案迁移到 PDS4，以便使与当前馆藏相关的所有相关元数据现代化。这项任务对于仍在运行的、已“纳入”PDS3 要求的任务来说尤其紧迫。由于 PDS4 所需的某些独特元数据目前存放在
ipb军队的4个步骤
IPB：一种系统的理解战场IPB的系统方法是一个连续的过程，涉及分析特定地理区域中的威胁和环境，以支持员工的估计和军事决策。 它由四个步骤组成，每次进行IPB时都会执行：定义战场环境，描述其效果，评估威胁并确定威胁的行动方案。 在进行操作之前，进行了IPB来确定战场的关键特征，例如地形，天气和后勤基础设施。 G2/S2识别这些特征，并建立了关注领域（AOI）的限制，以集中分析工作。 此步骤有助于集中命令的初始情报收集工作，并确保IPB流程的其余部分集中于重要领域。 G2/S2还确定了当前情报持有物中的空白，并与其他分支机构进行了协调，以开发填补这些空白的建议。 定义战场环境有助于确定需要特定情报的领域，这对于明智的决策至关重要。 IPB是一个连续的过程，涉及对威胁和环境的持续分析和评估。 只要产品在整个任务中得到指挥官的完成并为下一个操作做准备，该过程就必须有效。 智能过程首先确定命令的初始要求，这些要求是由环境和威胁情况塑造的。 这些模型用于决策和定位过程。IPB：一种系统的理解战场IPB的系统方法是一个连续的过程，涉及分析特定地理区域中的威胁和环境，以支持员工的估计和军事决策。它由四个步骤组成，每次进行IPB时都会执行：定义战场环境，描述其效果，评估威胁并确定威胁的行动方案。在进行操作之前，进行了IPB来确定战场的关键特征，例如地形，天气和后勤基础设施。G2/S2识别这些特征，并建立了关注领域（AOI）的限制，以集中分析工作。此步骤有助于集中命令的初始情报收集工作，并确保IPB流程的其余部分集中于重要领域。G2/S2还确定了当前情报持有物中的空白，并与其他分支机构进行了协调，以开发填补这些空白的建议。定义战场环境有助于确定需要特定情报的领域，这对于明智的决策至关重要。IPB是一个连续的过程，涉及对威胁和环境的持续分析和评估。只要产品在整个任务中得到指挥官的完成并为下一个操作做准备，该过程就必须有效。智能过程首先确定命令的初始要求，这些要求是由环境和威胁情况塑造的。这些模型用于决策和定位过程。第2步评估环境对友好和威胁力的影响，考虑到一般能力，地形，天气和地理位置。此评估重点介绍了整体情况，直到在此过程中稍后开发行动方案为止。分析包括对基础设施，人口统计，政治和当地人口的检查，及其对运营的影响。此步骤中的产品可能包括人口状态叠加，天气分析矩阵和集成产品（例如改良的组合障碍覆盖物）。步骤3涉及分析情报控股，以了解威胁通常如何组织战斗并在类似情况下进行操作。G2/S2使用历史数据并开发了威胁模型来描绘威胁的正常行为，通常通过图形模板，矩阵或简单的叙述来描绘。在面对新的或不太知名的威胁时，可能需要同时发展智能数据基础和威胁模型。在步骤4中，通过开发描述威胁可用选项的敌方行动模型，将上一步的结果集成到有意义的结论中。G2/S2还准备事件模板和矩阵，以将情报集的重点集中在识别威胁将执行的过程中。G2/S2无法有效地产生这些模型来预测威胁的行动方案，除非他充分分析了友好任务，并确定了物理限制，并考虑了所有可能影响整个过程中运营的环境特征。战场环境是综合生产过程（IPB）的关键方面，它指导美国陆军各个级别的决策。为了使IPB有效，它必须在前三个步骤中建立坚实的基础，以确保敌方COA模型有效且相关。虽然单位成员可以非正式地应用IPB，如步枪手对地形和天气的考虑所证明的那样，正式IPB需要更详细的分析，并生产有价值的产品，例如地形分析报告和威胁评估。随着单位大小的增加，IPB中所需的细节水平会显着扩展。部门工作人员可以生产诸如气候摘要，详细的威胁分析和COA模型之类的全面产品，而较小的单位只能对敌人的可能行动产生欣赏。G2/S2对命令级IPB负有主要责任，但是每个指挥官和工作人员都必须理解并应用IPB来支持决策。有效的IPB确定了有关战场和威胁的关键事实和假设，并告知员工计划和战争过程。指挥官和参谋长必须考虑环境因素如何影响友好和敌人的行动。为了履行其职责，每个官员都应准备与其功能领域相关的量身定制的IPB产品，例如电子战或工程。它涉及确定假设并分析敌人发展行动方案（COA）的能力。IPB过程包括五个步骤：任务分析，敌方COA，友好的COA，分析和比较COAS，并开发行动方案。IPB的重点转移到物流支持，增强污染策略IPB过程改进了敌方COA模型，告知NBC侦察支持计划的情报准备战场（IPB）过程是军事行动决策过程的至关重要组成部分。每个步骤都建立在上一个步骤上，最终结果是被整合到操作计划或订单中的选定COA。IPB流程是动态且连续的，需要持续适应战场上不断变化的情况。指挥官的初始规划指南为IPB流程设定了阶段，这有助于确定知识中的关键差距并确定情报要求。IPB过程的第一步是任务分析，工作人员评估了有关战场环境的事实，并假设友好和敌军的互动方式。此分析确定了对潜在友好COA的限制，并揭示了隐含的任务。第二步涉及评估敌人的能力和脆弱性，以告知友好的COA开发。在此步骤中开发的敌方COA模型为制定潜在友好的COA提供了基础。在行动阶段的发展过程中，工作人员使用IPB的结果来创建友好的COA，以利用环境和威胁情况提供的机会。分析和比较COAS步骤涉及在一场战斗会议上与敌人的COA进行“战斗”，以评估其有效性。智能估算中传达的IPB产品是此过程的重要元素。最后，在结论阶段，工作人员总结了战场环境对友好和敌方COA的影响，列出了可能的威胁COA，并确定了可剥削的脆弱性。在整个过程中，指挥官和员工都使用决策框架来选择COA并制定实现其实现的操作计划或订单。IPB流程针对潜在的友好COAS IPB流程涉及分析每个潜在的友好COA针对敌方COA模型，以识别支持友好COA的高付费目标（HPTS）。 这是通过战斗会议来实现的，该会议将选定的HVT精制成HPT。 定位过程需要特定的信息要求，指挥官通过在命令COA的每个阶段同步收集工作来计划。 如果需要BDA来支持COA，则收集计划会相应调整。 馆藏经理会在可能的情况下直接将目标智能从收集者到定位单元或相关的FSE进行直接传播。 提供可行的情报，IPB结构分析，使G2/S2能力向指挥官和消防人员提供指挥官执行轮胎支撑计划。 有关对目标过程的全面理解，请咨询FM 6-20-10。 收集管理协调组织和系统的活动，为指挥官提供COA和针对性努力的必要情报。 在IPB期间，指挥官根据任务分析过程中确定的关键差距确定了他的初始情报要求。 IPB在决策中起关键作用。IPB流程针对潜在的友好COAS IPB流程涉及分析每个潜在的友好COA针对敌方COA模型，以识别支持友好COA的高付费目标（HPTS）。这是通过战斗会议来实现的，该会议将选定的HVT精制成HPT。定位过程需要特定的信息要求，指挥官通过在命令COA的每个阶段同步收集工作来计划。如果需要BDA来支持COA，则收集计划会相应调整。馆藏经理会在可能的情况下直接将目标智能从收集者到定位单元或相关的FSE进行直接传播。提供可行的情报，IPB结构分析，使G2/S2能力向指挥官和消防人员提供指挥官执行轮胎支撑计划。有关对目标过程的全面理解，请咨询FM 6-20-10。收集管理协调组织和系统的活动，为指挥官提供COA和针对性努力的必要情报。在IPB期间，指挥官根据任务分析过程中确定的关键差距确定了他的初始情报要求。IPB在决策中起关键作用。员工战斗通过模拟敌方COA并确定每个决定所需的特定情报来完善这些要求。选择了友好的COA时，指挥官批准并优先考虑支持情报要求。IPB通过确定哪些活动满足每个要求以及预期发生的时间/时间来支持进一步的需求开发。事件模板查明NAI位置，而事件矩阵描述了相关的指示器和发生时间。这些工具构成了有效的情报收集计划的基础。此外，IPB有助于员工同步工具开发，例如DSTS和BOS同步矩阵（图1-4）。由此产生的ISM（图1-5）说明了COA支持的收集策略。有效的智能同步超出了单纯的系统操作；它涉及指导情报系统，处理信息，产生有价值的情报并及时传播它以支持指挥官决策。FM 34-2提供了有关智能同步和收集管理的详细讨论。IPB将G2/S2配备了用于快速评估传入信息和有效定位工作的工具。与命令的集成系统模型（ISM）和数据驱动策略（DST）有关，这有助于执行持续操作（COA）期间指挥官的决定，并实现迅速验证或否定COA开发过程中使用的假设。在参与期间，指挥官和员工监视DST和ISM反对即将到来的报告。当他们接近每个决策点（DP）时，他们会咨询G2/S2以支持情报以告知该决定。偶尔，这场战斗可能会以最初的计划，简报和游戏（IPB）和战争制定的意外方向发展。对手正在遵循他自己的时间表；因此，员工必须利用IPB，战争和智能同步作为动态工具而不是单一事件。随着行动的进展和敌人的意图，请根据需要重新启动IPB和决策过程。这需要关键工作人员从事“迷你沃格梅”或“ huddling”，以审查和完善初始的IPB。G2/S2然后进行战争制定，以根据最新的IPB预测确定最佳的友好响应或先发制人的措施。新的决策和COA会导致更新和完善收集计划，智能同步和新的决策支持工具。集成计划是智能周期的重要组成部分。IPB产品至关重要，因为它们会极大地影响员工计划工作。G2/S2利用IPB产品来处理系统智能系统（ISO）的大量信息。这些产品还使员工通过聚焦收集系统来利用现代ISO技术来利用现代的ISOS技术，从而提供了直接定位的近实时准确性。指挥官监督IPB的工作，而全体员工执行了这项工作。MI单位指挥官支持其命令的IPB，但也支持其在其控制下的ISOS资产来满足独特的计划要求。