当前和未来的海军军官面临着快速变化的环境,需要做出更复杂的职业管理决策。本指南旨在帮助有限职责军官 (LDO)、首席准尉 (CWO) 和准尉 (WO1) 规划他们的职业发展和管理他们的职业生涯。本出版物提供了有关管理 LDO、CWO 和 WO1 计划的政策、法律和法规的出色指导和信息资源,包括从士兵队伍中招募这些军官、职业规划、晋升、退休、权利和福利。它还列出了每个特定指定者的一般和专业职业标准,并提供了最常见问题的答案。本指南包含的信息适用于整个海军的 LDO、CWO、WO1、高级士兵主管和其他领导职位。它是职业顾问和潜在 LDO/CWO/WO1 候选人的良好职业管理和指导来源。有关本出版物中包含的计划和政策的最新信息,请参阅 MyNavyHR LDO/CWO/WO1 网页:https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Community-Management/Officer/Active-OCM/LDO-CWO/
1.8 验尸官死亡调查是一种简易司法形式,旨在回答四个法定问题,即死者是谁,死者何时、何地和如何(通常仅限于“以何种方式”)死亡。如果根据《欧洲人权公约》第 2 条产生加强调查义务,验尸官或陪审团必须审查死亡发生的更广泛情况,但仍然不能对除四个法定事项以外的任何主题发表意见。2009 年法案明确禁止以看似确定任何民事责任问题或任何指定人员的刑事责任问题的方式制定调查决定。
环境 关于职位 作为我们的下一任首席经济与技能官,您有一个激动人心的机会来塑造利兹的未来。凭借您出色的记录和创新的方法,您可以为居民及其社区、企业以及访问或在城市工作的每个人带来真正的改变。这是一个备受瞩目的角色,是共同努力发展我们城市的核心。您将领导城市发展团队,致力于与主要合作伙伴一起实现我们的包容性增长战略,无论是通过创造新的就业机会、支持企业、发展经济部门、促进企业发展还是制定经济政策。这项工作的一个关键部分是技能发展和支持人们就业。我们 Ofsted 出色的就业和技能服务支持当地人获得工作、培训或教育机会。
包容性的工作、研究和资助环境,重视相互尊重和个人诚信。有效管理和促进多元化和包容性的工作场所,重视和赞扬多元化的人员、思想、文化和教育背景,是实现 SC 使命的基础。参与 SC 赞助活动的科学界应尊重他人、合乎道德、专业素养。• DOE SC 不容忍任何形式的歧视或骚扰,包括性或非性骚扰。
国防创新委员会建议 人才与文化 建议 1:任命首席创新官,在员工队伍中建立创新能力。任命国防部首席创新官 (CINO) 作为创新倡导者;协调、监督和同步整个部门的创新活动;并领导能力建设工作,促进员工队伍的创新。与国防部相关高级官员合作,CINO 应 (a) 设计创新模板和一套可广泛应用的原则;(b) 建立一个项目办公室,以建设能力,以促进员工队伍驱动的创新,例如创新比赛和教育活动;(c) 启动国防创新网络 (DIN),这是一个利益共同体和信息共享的内部技术平台。DIN 将带头开展活动,以增加对最佳可用创新和实践的快速吸收,并促进内部众包活动。建议 2:通过招聘和培训将计算机科学作为部门的核心竞争力。为军队中的计算机科学家建立职业轨道,旨在激励服役人员专攻计算机科学和编程领域,获得他们晋升所需的额外培训和机会,并保护他们免受轮换到不相关角色的压力。为了吸引科学、技术、工程和数学 (STEM) 人才加入这一队伍,建立新的和扩展现有的项目,吸引有前途的计算机科学、工程和相关领域的本科生和研究生承诺服兵役一段时间,以换取奖学金或债务减免。这些新兵应该有适合他们独特角色的招募标准和培训。建议 3:拥抱实验文化。鼓励基于证据、以结果为导向的政策和实验,具体做法如下:(a) 同时测试多种策略,并使用证据进行评估;(b) 实时测试不同的运营方法,以加速学习;(c) 创造机会,将不同的观点纳入决策过程;(d) 为促进创新和实验、给予员工更多发言权、鼓励创造力和不同观点的管理者提供奖金、认可、奖励和其他激励措施。技术和能力建议 4:评估先进武器的网络安全漏洞。国防部应确定新的标准和做法,以消除指示美国网络司令部与国家安全局协调,定期对武器系统的嵌入式软件和网络进行安全审查,以发现漏洞。要求持续提供此类系统的源代码以进行此类测试,并删除任何检测到的漏洞。
职位公告首席财务和行政官绿色乡村绿色银行遥远的绿色银行美国农村(Appalachian Community Capital的非营利子公司)寻求一位经验丰富的首席财务和行政官员在塑造这一新成立组织的财务,行政和运营策略方面的重要领导地位,以在塑造新的能源组织中,以促进启用新兴的投资,并为加速发展提供了新的机会,以实现关键的领导作用繁荣的未来。该组织成立于2013年,阿巴拉契亚社区资本(ACC)是一个社区发展金融机构(CDFI),在阿巴拉契亚州13个州占地面积的CDFI为会员CDFI提供,其任务是增加在这个贫困服务和主要是农村地区的小型企业贷款。通过为其成员提供资本,能力建设和创新的编程,催化企业家精神,机遇和包容性的社区增长。ACC拥有37名成员,管理超过20亿美元的总资产。ACC的投资者和支持者包括:阿巴拉契亚地区委员会,美国财政部CDFI基金,福特基金会,高盛,美国银行,美国银行,美国银行,富国银行,富国银行,本尼达姆基金会,Dogwood Foundation,Dogwood Foundation,MasterCard Foundation等。ACC推出了全资非私有子公司美国农村绿色银行,以帮助农村地区获得最大的好处。农村社区长期以来一直是美国能源生产的核心,为我们国家的发展提供了动力。绿色银行更新了这一遗产,与社区一起工作以建立富有弹性的地方经济,并为繁荣的未来创造新的机会。在美国EPA的5亿美元奖励的支持下,绿色银行进行了针对性的投资,以将农村社区与新的融资资源联系起来。最初的奖励将有助于吸引更多的私人资本,估计有16亿美元进入2,000个项目。这意味着13,000个好工作和一种保留农村社区生活质量的方法,当地企业和社区领导人共同努力帮助他们的社区蓬勃发展。绿色银行向社区贷款人提供投资,并向当地领导者和劳动力发展伙伴提供技术援助。绿色银行渴望成为一个自我维持的实体,确保农村社区可以利用新的能源经济为:
职位描述 工作摘要:这是根西岛港口的一个关键领导职位,向总经理负责提供战略方向领导、运营监督和服务交付。首席运营官 (COO) 负责领导港口运营和资产组合的运营管理职能。这包括领导监督和监控运营绩效,并确保优先制定改进、更新和增长的运营计划。首席运营官是港口董事会成员,也是港口高级领导团队的关键成员。该职位持有人将与首席商务和基础设施官和港口总经理密切合作,提供港口设施和商业功能。该职位持有人将监督根西岛机场、奥尔德尼机场和根西岛港口的运营职能,并将根据港口海事安全法规担任机场“责任经理”和海事“首席执行官”。关系:首席运营官直接向港口总经理汇报。该职位属于董事会级别,因此作为港口高级领导团队的一部分,涉及制定和实施公司政策和战略。鉴于上述法定职能,该职位持有人还将根据法规承担直接责任。主要职责和责任:执行 作为港口董事会和港口高级领导团队的成员,为港口业务的未来方向、战略和运营做出贡献。这将包括为港口董事会、港口高级领导团队和其他利益相关者提供积极的领导、支持和挑战。
过去几年,圣约翰的运营环境带来了重大而复杂的挑战,以及巨大的财务压力,因此需要在过去 12 个月内进行彻底的转型计划,以实现更具影响力和效率的目标运营模式和可持续的财务未来。转型涉及慈善机构及其人员的各个方面,包括重组和成本效益、简化和财产合理化措施;以及更新治理以提供更大的透明度、保证和洞察力。董事会很高兴最近聘请了一位新的首席执行官,Shona Dunn,她曾担任卫生和社会保健部第二常任秘书,她决心建立一个更具可持续性和权力的组织,将人、志愿者和员工以及它所服务的社区置于其所做一切的核心。
