EOP分为四个部分。第1节是基本计划,该计划遵循联邦政府,弗吉尼亚州和阿灵顿县制定的指南。基本计划建立了计划假设,并定义了县公职人员,部门和办公室,合作伙伴和公众的角色和责任。这种情况提供了有关阿灵顿县的背景,包括对国家首都地区(NCR),基础设施,运输服务和人口统计数据摘要的描述。县经理担任紧急管理总监,因此对响应和恢复运营进行了全面监督。响应组织的权威,角色和职责的委派在组织和第一部分的职责分配中明确定义。基本计划的基础是运营的概念,概述了阿灵顿县将如何应对并从重大的紧急灾难中恢复。本节提供了有关国家事件管理系统和事件命令系统的背景信息,该系统是该县管理事件响应和紧急操作中心(EOC)职能的标准。基本计划还详细介绍了阿灵顿县EOC的物流和财务/行政部门的目标和运营。最后,第一节介绍了阿灵顿县将遵循的开发和维护时间表,以使EOP保持最新状态。
跨部门的采用措施越来越多:AI越来越多地集成到印度的各个部门,这是由国家AI战略和国家AI门户等倡议驱动的。强调数据分析:公司正在利用分析来提取洞察力,增强运营和推动创新,并得到Nasscom的AI诸如所有计划之类的计划的支持。新兴人工智能集群:包括班加罗尔,海得拉巴,孟买,钦奈,浦那和国家首都地区(NCR)在内的主要城市正在发展AI集群,并在支持性政策和学术机构的推动下。班加罗尔,经常被称为“印度硅谷”,拥有2,000多家初创企业和强大的AI研究,每年有400多次专利。研究与发展:IIT,ISI和IISC等印度机构正在积极从事AI研究,为全球知识格局做出了贡献。投资机会:印度的AI市场有很大的前景,例如使用物联网用于精确农业,增强银行业务中的欺诈检测和风险评估,以及使用AI进行预测诊断和个性化医疗保健。
请注意,2024 年 12 月 11 日,Eastern Gas Transmission and Storage, Inc. (EGTS),10700 Energy Way, Glen Allen, VA, 23060,根据《天然气法》(NGA) 第 7(c) 条和委员会法规第 157 部分提交申请,请求授权其首都地区项目 (项目)。该项目涉及在宾夕法尼亚州中心县的中心压缩机站安装一台 6,130 马力的燃气涡轮压缩机;在宾夕法尼亚州富兰克林县的钱伯斯堡压缩机站安装一台 11,110 马力的燃气涡轮压缩机;以及在弗吉尼亚州劳登县的利斯堡压缩机站安装一台 5,000 马力的电动压缩机。此外,宾夕法尼亚州克林顿县的 Finnefrock 压缩机站将进行升级,包括更换气体冷却器、集管和冷循环管道,以及安装新的止回阀。该项目将向华盛顿煤气灯公司每天额外提供 67,500 十亿热量单位的稳定运输服务,预计总成本为 1.71 亿美元,拟议的增量费率将收回项目成本,所有这些在提交给委员会并接受公众查阅的申请中都有更详细的说明。
我和我的儿子都是棒球迷。我们住在国家首都地区,我们为国民队加油,不可否认,他们上个赛季的表现并不好。我的儿子也喜欢打棒球,我喜欢执教他并看着他成长为一名运动员。作为教练,当孩子们需要提示以确保他们专注于比赛时,我经常会问“谁上场了或者谁在一垒”。当然,当我问“谁在一垒”时,它会让我想起经典的艾伯特和科斯特洛表演,如果你不熟悉这个表演,这里有一个链接 https://www.youtube.com/watch?v=2ve20PVNZ18。在这个喜剧小品中,卢科斯特洛想知道队里球员的名字。巴德艾伯特回答说:“谁在一垒,什么在二垒,我不知道在三垒。”误解源于奇怪的球员名字,再加上对被问到的问题的直接回答,使得这种情况有点幽默。在现实生活中,误解和沟通不畅会造成挫败感,进而引发投诉。作为公正的事实调查者,您的 IG 团队随时准备回答您的问题,并通过我们的四项职能(协助、教育和培训、检查和调查)协助消除误解。请与我们联系,我们将尽最大努力解决您的投诉,并一劳永逸地找出谁是第一。
政府强烈反对 HR 6276,即《USE IT 法案》,该法案将指示管理预算办公室 (OMB) 主任和总务管理局 (GSA) 局长确保联邦机构的建筑物利用率达到每年不低于 60% 的任意水平,如果某个机构未达到该目标,GSA 和 OMB 将不得不强制减少该机构的空间。虽然政府认为需要评估和优化联邦房地产投资组合,但政府认为机构的独特使命需要个性化的方法来提高空间利用率。HR 6276 在指示 OMB 主任和 GSA 局长制定和实施一项计划,将多个机构总部职能整合到国家首都地区更少的建筑物中时,没有考虑各个机构不同的使命和技术要求,也没有考虑受影响设施的年龄和原始设计。这些建筑物中有许多都是历史建筑,需要进行大规模的现代化和重新配置,然后才能支持大幅提高的入住率。相反,政府建议加强联邦机构利用率数据的收集,并向 GSA 和受影响的机构提供足够的资金来执行必要的合并。政府致力于与各机构合作,提高它们对联邦空间的利用率,并寻找减少空间的机会。
哇,2024 年轰轰烈烈地到来了,而且还没有停止。该部门的关键维持计划区域维持框架 (RSF) 在 2023 年 12 月的国防部维护研讨会上向国防部组织和行业公开介绍,并启动了 2024 年正在进行的多项活动。RSF 一直是众多国际论坛的焦点,例如 2 月 27 日至 29 日在国家首都地区举行的第 18 届 AUSMIN 技术开发工作组 (ATDWG)、ADAC 物流工作组 (LWG) 和 FVEY 联合维持和供应链论坛 (JSSCF),于 3 月 18 日至 20 日这一周在澳大利亚悉尼连续举行,以及 2024 年 3 月 21 日在新加坡召开的联合物流双边论坛 (JLBF)。这些会议导致正式发布今年 5 月,RSF 将成为其重要组成部分。正在进行的行动包括即将发布的 MRO Playbook、RSF 路径项目的开发以及将 RSF 作为 9 月份 2024 年产品支持经理 (PSM) 研讨会的主题。此外,现有政策和指导正在更新,以包括 RSF 原则。RSF 并不是 ODASD(PS) 中唯一正在发生的事情。PS 团队已经完成了:
AP 安得拉邦 APCRDA 安得拉邦首都地区发展局 APPCB 安得拉邦污染控制委员会 APWALTA 安得拉邦水、土地与树木法 ASI 印度考古调查局 ASIIDP 阿马拉瓦蒂可持续基础设施与机构发展项目 BC 落后种姓 BOQ 工程量清单 C&D 建筑与拆除 CAO 主管部门办公室 C-ESMP 承包商环境与社会管理计划 CPCB 中央污染控制委员会 CTE 同意设立 CTO 同意运营 DLI 与支出挂钩的指标 DLR 与支出挂钩的结果 DMP 详细总体规划 DPMS 开发许可管理系统 DPR 详细项目报告 E&S 环境与社会 EC 环境许可 EHS 环境、健康和安全 EIA 环境影响评估 EMP 环境管理计划 EMRA 环境管理监管局 ESMD 环境与社会管理部 ESMF 环境与社会管理框架 ESSA 环境与社会系统评估 EWS 经济较弱部分 F&I 制定与实施 GBV 性别暴力 GIIP 良好国际行业实践 GO 政府命令 GoAP 安得拉邦政府
缩写 定义 AB 议会法案 ADUs 附属住宅单元 APP 公共场所艺术计划 ARP 美国复苏计划 ASL 美国手语 BIPOC 黑人、原住民和非黑人有色人种 CAAP 气候行动和适应计划 CADA 首都地区发展局 CAMP 社区空气监测计划 CARB 加州空气资源委员会 CBO 社区组织 CDD 社区发展部 CEQA 加州环境质量法 CFE 基金 城市金融赋权基金 CFR 联邦法规 CHNA 社区健康需求评估 CIP 资本改善项目 CMA 城市经理学院守则 规划和发展守则 cPALSs 社区合作伙伴 小西贡倡导者 萨克拉门托 CPBA 社区福利合作协议 CPTED 犯罪预防环境设计 CSO 合流制溢流 CSS 合流制污水管道系统 CSSIP 合流制污水管道系统改进计划 DAC 弱势群体 DCR 社区响应部 DOU 公用事业部 EIFD 增强基础设施融资区 EIR 环境影响报告 EJ 环境正义容积率 建筑面积比 FEC 金融赋能中心 GBA 总建筑面积
陆军核心课程 1. 高级领导者发展研讨会 — — SLDS(11 天) (*以前称为 ASEP-B*) 目标受众:BG、COL(P)、选定 COL 提供时间:每年(一月/二月) 地点:NCR - 国家首都地区 高级领导者发展研讨会专为陆军制服领导者而设计,他们被认为具有进一步服役的巨大潜力和提升领导能力的机会。该课程由美国陆军战争学院司令代表陆军参谋长主持,在国家首都地区进行。它是陆军战略教育计划的第一个组成部分,为陆军战略领导者进入将官团以及那些有很大潜力进入将官团的人奠定基础。其目的是让参加者及其配偶为他们在新的责任级别上的专业、文化规范、要求和期望做好准备。 ** 我们邀请并鼓励配偶参加为期一周的课程,其中包括专门为他们开设的单独并行课程。本课程的资金通过您所在单位的单位训练基金 [以前称为军事训练专项拨款 (MTSA)] 提供。邀请函:正规陆军军官。经参议院确认晋升为 BG 的参议院将自动邀请参加下一期课程。OCAR 军官。经参议院确认晋升为 BG 的人员将根据 OCAR-GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。经参议院确认晋升为 BG 的 ARNG 军官将根据 ARNG- GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。2. 陆军战略教育计划 - 高级 (ASEP-A)(3 周)目标受众:BG(P)、MG 提供时间:每年 3 次地点:USAWC,宾夕法尼亚州卡莱尔兵营(第 1 周);高管培训/企业访问——北卡罗莱纳大学教堂山分校(第 2 周);华盛顿特区(第 3 周)。ASEP-A 是一门为期三周的必修战略领导者发展课程,面向新晋升的少将和准将,这些将由参议院选拔或批准晋升。该课程提供广泛的学习体验,侧重于战略层面的思考、领导和沟通。学生将参与必修学术课程,包括说服性写作、就具有战略重要性的问题发表演讲以及提供最佳军事建议。课程包括演讲、研讨会、案例研究、实践练习和体验式学习机会。课程第 1 周在宾夕法尼亚州卡莱尔兵营的美国陆军战争学院柯林斯大厅进行,第 2 周在北卡罗莱纳大学凯南-弗拉格勒商学院的高管培训课程进行,包括与企业领导者及其员工的交流,第三周结束时,在华盛顿特区与陆军、联合、高级文职领导以及关键影响者和思想领袖进行体验式学习活动和演习。 ASEP-A 包括来自联合军事、政府间、非政府、商业、
劳动部不动产计划美国劳工部(DOL)正在积极努力更有效地利用房地产。该部门的努力是根据管理与预算办公室(OMB)和总服务管理局(GSA)的指导进行的。DOL的代理办公室空间是从GSA租用的,除了工作兵团中心。此外,DOL拥有GSA的权威代表团,以运营和维护华盛顿特区的Frances Perkins Building(FPB)总部。国家首都地区空间合并助理管理与管理部长办公室(OASAM)已开始合并国家首都地区(NCR)的DOL房地产足迹的过程。在大约两年的时间里,OASAM将与FPB中的DOL机构合作,以将员工巩固到未充分利用的办公空间中,并在专用地区进行有限的建设,以减少单个工作空间并增加占用密度。这些努力将优化FPB内的空间使用情况,并在建筑物中创建开放空间,从而使我们能够将DOL代理办公室从建筑物外的租赁空间转移到FPB中。在该项目的过程中,我们将将以下四个DOL办事处搬迁到FPB:122 C ST;爱国者广场二世; Techworld;和阿灵顿。该项目的成本约为4800万美元,每年节省578万美元,投资回报率为8.29年。签署后,谅解备忘录允许DOL推迟租金,以资助由GSA和DOL共同管理的项目。这个项目是DOL和GSA之间的共同努力,以及两个机构之间正在开发理解备忘录(MOU)。该项目初始阶段的施工计划于2020年12月开始。区域空间合并在整个DOL地区进行了类似的减少不动产用法的努力。有效利用不动产的国家战略是在2019年下半年制定的,此时,该部门的库存包含约460万可用的平方英尺,该平方英尺通过与GSA的750多项占用协议租赁,年租金成本约为1.79亿美元。每个DOL代理商都审查了他们的不动产概况,并根据较小的工作站提出了减少空间的建议,增加了共同定位,并与其他可行的DOL代理商共享了共同的空间。这个五年的计划将需要全国范围内的大约5000万美元的投资,这将使我们的足迹减少500,000平方英尺,而年度租金成本约为1200万美元。劳工统计局将于2022年4月底到期邮政广场大楼(PSB)的劳工统计局(BLS)办事处的当前租约。在OMB的方向上,制定了一项计划,将BLS转移到联邦空间,而不是争夺租赁空间。OMB提供了指导,可以在西特兰联邦中心共同安置BLS,该中心没有充分利用的空间来容纳BLS并共同找到联邦统计机构,即BLS,人口普查局和经济分析局(BEA)。