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World File Search System首领
阿曼佐法尔 1962-79
1962 年，佐法尔西南地区爆发了一场反对阿曼苏丹萨伊德·本·泰穆尔的分离主义叛乱，持续了 17 年。叛乱的起因是萨伊德的倒退政权（他禁止现代医学、收音机和眼镜等）、他不愿考虑佐法尔的不满以及佐法尔与阿曼其他地区的孤立感。1 佐法尔西南部的一位有影响力的部落首领穆萨拉姆·本·努夫尔发起了这场叛乱，要求罢免苏丹并让英国殖民军撤出阿曼。2 叛军自称为佐法尔解放阵线 (DLF)，对苏丹军队采取了打了就跑的战术。DLF 最引人注意的袭击之一包括 1966 年企图暗杀苏丹。3
CSEL 计划范围：北约国家 CHOD/武装...
转型首领会议：CSEL 计划“扩大联盟开放创新网络”范围：北约国家 CHOD/武装部队级指挥高级士兵领导/指挥士官长 (NATO CSELs/CSMs) 出席 COTC 2019 是一次新的尝试，也是传递 ACT 信息和实现对联盟挑战认知的彻底改变的一种颠覆性方式。CSEL 计划讨论并了解了未来的作战环境，以确定可能的解决方案，以培养 20 年期作战视角 (20yhWP) 的未来作战人员。北约 CSELs/CSMs 小组的这种创造性思维，对威胁产生了共同的看法并提出了解决方案，回答了北约 NCO 社区中最常问的问题：北约对 NCO 有何期望？目标：旨在调整 NCO/JO 发展方法，以应对未来复杂的安全挑战
隐士国家的文化霸权 出身成分与金氏政权
该制度要求妻子对丈夫忠诚顺从，儿子则要顺从作为一家之主的父亲。同样，臣民也应忠于统治者，尊重君主的权威。每个人都有指定的位置和职责。同样，在朝鲜，国家被描述为在金氏家族指导下的一个“大家庭”，金氏家族被描绘为国家“孩子”的“父母”。金氏家族的领导人被称为“首领”（수령，最高领导人）（Chung，2007）。通过要求人民绝对服从领导，将家庭等级制度与国家权力联系起来。 “一心团结”的理念已成为朝鲜民族身份认同的内在组成部分，公民应将国家目标置于个人野心之上（Tertitskiy，2017 年）。
afman10-207_afgm2024-10 - 空军 - AF.mil
（删除）7.11.1.1.5。（删除）7.11.1.2。（删除）7.11.1.2.1。（删除）7.11.1.2.2。（删除）7.11.1.2.3。（添加）7.12。培训概念、政策和要求。（添加）7.12.1。培训概念。HAF/A3T（C2 行动部门）与 AETC/A3OP 和 C2 行动士兵委员会直接合作，设计 1C3X1 教育、培训和部队发展计划，并确保各单位实施这些计划，以利用可用资源实现最高程度的任务能力。11K100 空军人力标准（非 SC2E 地点）下 MAJCOM/FLDCOM 指挥中心和联队级 C2 节点的 CP 首领/OIC、C2 行动主管和认证官员将确保分配的 C2 行动人员接受最高水平的熟练程度培训，以满足任务要求。“CP 经理”一词表示 CP 首领/OIC 和 CP 主管。（添加）7.12.1.1。培训包括通过 1C3 正规教育和培训、资格培训和持续评估进行的学术指导，可在实时（现场）和演习或模拟环境中进行。（添加）7.12.1.2。培训计划分为两个要素：资格培训 (QT) 和继续培训 (CT)。资格培训进一步细分为初始资格培训 (IQT)、任务资格培训 (MQT) 和岗位资格培训 (PQT)。（添加）7.12.1.2.1。初始资格培训提供 1C3 AFS 的实践介绍，涵盖单位、当地社区和州/联邦整合。它提供初始资格所需的基本培训，传统上针对个人的第一个工作地点。(添加) 7.12.1.2.2。任务资格培训为之前已在之前的 11K100 地点（非 SC2E 地点）完成 IQT 的 PCSing 或 PCAing 成员提供特定任务培训。任务资格培训提供了加速资格的潜力，因为无需重新培训作为控制器的基本功能（例如，电话基础知识、事件日志基础知识等）。(添加) 7.12.1.2.3。职位资格培训包括针对项目管理职位或在项目专业内承担更大责任的专业培训，包括报告、培训、质量保证 (QA)、系统、安全和运营。岗位资格培训还包括初级管制员升级为高级管制员。
第四军指挥官 _' . , . . . . . . '
VIIL加利福尼亚州贝尼西亚兵工厂的斯托克顿分站 - 自 1960 年 9 月 1 日起，加利福尼亚州斯托克顿军械分站（军械长管辖下的二级设施）转交给军需总长控制，并重新指定为加利福尼亚州夏普总站的一部分，夏普总站是军需总长管辖下的二级设施。[AG 080.1 (1950 年 8 月 22 日) J IX .. 运输兵团中心，弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡。- 自 1950 年 11 月 21 日起，运输兵团中心在弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡成立，作为运输兵团首领管辖的 II 类活动，包括以下活动：1.运输兵团学校，2.运输兵团后备训练中心。3.运输兵团委员会 1-d。 4.运输研究与开发站。5.驻扎在弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡的所有运输兵团单位。
rfp-for农村经济发展 - 企业家...
I.简介Tanana酋长会议（TCC），由Dena'Nena'Henash或“我们的土地讲话”组织，是一个主权部落财团，由一个由阿拉斯加内部的42个部落社区组成，代表37个联邦认可的部落。TCC是阿拉斯加本地非营利性公司，为阿拉斯加室内地区的18,000多名阿拉斯加土著人民提供健康和社会服务。TCC成立于1962年，但其历史可以追溯到100年来，当时该地区的部落首领团结起来以保护其祖国土地权利。TCC的总办公室位于阿拉斯加的费尔班克斯。TCC地区覆盖了235,000平方英里的阿拉斯加室内，等于整个州的37％。该地区分为六个区域：Yukon Koyukuk，Yukon Tanana，下Yukon，Upper Kuskokwim，Yukon Flats和Upper Tanana。
陆军医疗部
陆军医疗部 1. 陆军医疗部简介 AMEDD 是陆军的一个特殊部门，其使命是为陆军提供医疗服务，并根据指示为其他机构、组织和军事服务部门提供服务。六个独立的军官团或部门提供必要的领导力和专业知识，以完成任务中隐含的广泛士兵支援功能。有关 AMEDD 军官专业和职业发展的具体信息，可在 DA Pam 600-4 中找到。 2. 人事管理 AMEDD 独特的人事管理系统的关键是六个独立的军团，每个军团都有明确的任务；一些军团的任务由法规规定。组成整个医疗保健系统的众多学科的独立性质决定了该系统内人员管理方法的多样性。AMEDD 利用其军团的多样性，致力于从整个军团中培养和选拔最合格的军官担任关键领导职务。外科医生总监负责在 DCS、G-1 制定的一般政策范围内管理 AMEDD 军官的职业。卫生局局长办公室人事主任和 HRC 指挥官在六位 AMEDD 军团首领和专业顾问的建议和协助下管理 AMEDD 官员。
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董事会的指导。每位董事会成员将尽其所能参与公司业务的指导、管理和控制。每位董事会成员都有责任以董事会认为符合公司最佳利益的方式真诚履行其职责，并像普通谨慎人士在类似情况下所采取的谨慎态度一样，在审议过程中高度重视避免出现任何利益冲突。为防止理事会或 Ogema 产生任何不当影响，任何一方在其作为民选部落首领的最后一天正式任期结束之日起六 (6) 个月内均不得在该控股公司或子公司实体内担任雇员。还明确规定了十二 (12) 个月的单独期限，禁止前任民选官员或他们所属的任何实体与控股公司和/或附属公司签订合同。本运营协议特别规定，董事会成员如果是现任民选官员，但未赢得连任，则可享有一段留任期，以便保留机构知识，直到新任董事会成员被任命并就任，留任期不超过六十 (60) 天。在任何情况下，董事会都将作为一个团体行事，需要董事会多数票或同意才能采取行动。董事会可以制定会议的进行和公司管理的规则和条例，只要不与本运营协议和部落有限责任公司条例相抵触。