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NI 43-101 技术报告 加拿大魁北克省马塔加米采矿营地 Caber 综合项目初步经济评估
1.0 摘要 ................................................................................................................................ 1-1 1.1 介绍 ................................................................................................................................ 1-1 1.2 职权范围 ........................................................................................................................ 1-1 1.3 位置、矿产保有权和地表权 ........................................................................................ 1-2 1.4 特许权使用费和合资企业 ...................................................................................................... 1-2 1.5 历史 ............................................................................................................................. 1-3 1.6 地质和矿化 ................................................................................................................ 1-6 1.7 勘探和钻探 ............................................................................................................................. 1-7 1.8 样品制备和数据验证 ............................................................................................................. 1-9 1.9 矿物加工和冶金测试 ............................................................................................................. 1-11 1.10 矿产资源估算 ............................................................................................................. 1-11 1.11 采矿........................................................................................................................................... 1 1.11.1 采矿方法 ................................................................................................................................ 1 1.11.2 矿井通道 ................................................................................................................................ 1 1.11.3 岩石力学和岩土设计标准 ...................................................................................................... 1 1.11.4 矿井设计和生产计划 ............................................................................................................. 1 1.11.5 矿井作业 ............................................................................................................................. 2 1.11.6 矿井服务 ............................................................................................................................. 3 1.12 工艺设计 ................................................................................................................................ 4 1.13 计划中的项目基础设施 ................................................................................................................ 4 1.13.1 摘要 ................................................................................................................................ 4 1.13.2 尾矿储存设施（“TSF”） .................................................................................................................. 5 1.14 市场研究与合同 ................................................................................................................ 5 1.15 环境许可、社会、社区 ........................................................................................................ 6 1.15.1 项目描述 ................................................................................................................ 6 1.15.2 环境研究、问题与许可 ................................................................................................ 6 1.15.3 社会或社区相关要求 ................................................................................................ 8 1.15.4 矿山关闭要求 ................................................................................................................ 8 1.16 资本与运营成本 ................................................................................................................ 9 1.16.1 资本支出 ................................................................................................................ 9 1.16.2 维持资本 ................................................................................................................ 9 1.16.3 运营成本 ................................................................................................................ 10 1.17 经济分析 ........................................................................................................................ 11 1.18 结论 ................................................................................................................................ 13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13
在已故詹姆斯·基马塔·鲁托（James Kimarta Ruto）的遗产中（已故）（...
2。不幸的是，由于当事各方在2024年11月4日的原因不太清楚的原因，尚未采取任何措施遵守法院命令。在状态会议期间，任何一方都不愿意在2013年在我们的遗嘱认证注册表中发起的这一长期杰出继承原因向法院命令发出不愿意的原因。在肯尼亚，法院命令的不服从是一个已经发展成为一种重复现象和策划文化的问题。至于本规格的案件，根据《继承法法》第29条对继承人或亲人的识别解决，如果本法院下令的DNA pro ly命令在该期间内未进行。
马塔桑德里女子大学...
我非常高兴地宣布，本学年，学院以 3.18 的 CGPA 在 NAAC 排名中取得了 A 级的里程碑。这一里程碑是学院每个部门多年来努力工作、奉献和学术卓越的见证，是个人才华和团队合作精神的体现。严格培养开发人类潜能、培养批判性思维和展示领导才能的原则，为学院创造了辉煌的时刻。在我们珍惜这一点的同时，让我们继续努力，争取更高的高度和知识视野。我们宣布我们的主席 Padma Shri S. Vikramjit Singh Sahney ji 现在是 Rajya Sabha 的荣誉成员，这也是一个光荣的时刻，我们由衷感到自豪。我要向主席 Padma Shri S. Vikramjit Singh Sahney ji 表示感谢，感谢他为我们所有项目提供的重要支持。本学年，在内部质量保证小组的支持下，我们启动了研究和同伴指导等计划，以促进学生的全面发展。研究咨询委员会成立了研究与发展小组，以促进学生和教职员工的研究和学术严谨性。我们推出了多项职业发展计划，例如 MBA 小组、硕士激励小组、公务员协会和 CA/CS 小组。我们的学生在
北帕拉马塔广场战略成果报告2023
在此过程之后，DPE与帕拉马塔市议会讨论了如何最佳地对北帕拉马塔进行战略计划。在2022年10月，决定将为该区域做准备，由DPE领导和资助。该地点策略的边界包括从CBD规划建议中删除的所有区域，东北规划调查区域涵盖的区域以及北部和东部规划调查区域的部分地区。规划北部和东部规划调查区域的部分地区未包含的策略中未包含的部分，可能会通过理事会领导的其他策略进行。帕拉马塔市议会仍然是主要利益相关者，以及包括新南威尔士州新南威尔士州遗产和新南威尔士州政府建筑师的一系列州政府机构。
帕拉马塔地方应急管理计划
x 本计划中详述的安排基于这样的假设：计划所依赖的资源在需要时可用。 x 本计划依赖于应急管理治理框架的有效实施。 x 本计划中详述的安排的有效性取决于所有相关机构准备、测试和维护适当的内部指令和/或常设操作程序。 x 本文件应与《州紧急状况及救援管理法》（SERM Act）https://www.legislation.nsw.gov.au/view/html/inforce/current/act-1989-165、新南威尔士州应急管理计划（NSW EMPLAN）https://www.emergency.nsw.gov.au/Documents/publications/20181207-NSW- state-emergency-management-plan.pdf、州级 EM 计划和政策以及悉尼大都会区 EMPLAN 一起阅读，其中进一步详细介绍了本计划中提到的当局和利益相关者的角色和职能。
2018-2038 年社区战略规划 | 帕拉马塔市
人口 2021 年为 256,729 人（每平方公里 3,056 人） 预计 2041 年为 469,247 人（每平方公里 5,586 人） 平均年龄 = 35 岁（新南威尔士州 = 39 岁） 81% 的人觉得住在我们城市很受欢迎 住房 2021 年有人居住的住房数量为 92,109 套 预计 2041 年将有 186,359 套 47.3% 的居民住在公寓或公寓中 多样性 0.8% 的居民认为自己是原住民和/或托雷斯海峡岛民 57.6% 的居民出生在海外 61.8% 的人在家说英语以外的语言 12.4% 普通话 6.4% 粤语 5.5% 韩语 教育和就业 37.2% 的居民拥有学士或更高学位* 2021 年 12 月就业率为 96.6% 27% 的居民在 LGA 内工作* 家庭收入中位数 = 每周 2,051 澳元（新南威尔士州 = 1,829 澳元） 弱势社区 13.1% 的家庭属于“低收入”，每周收入低于 650 澳元 13% 的家庭面临住房压力* 4.1% 的人需要日常生活活动方面的帮助* 10% 的居民报告说他们不会说英语或根本不会说英语
运动场战略和行动计划 | 帕拉马塔市
规划区域/州和国家设施时需要考虑增加维护和运营资源、邻近区域设施的位置、资本支出和资金来源、投资回报分析和社区利益。理事会致力于合作规划和管理这些设施，因为我们承认它们是我们社区的重要资源，可以使用区域和国家设施。然而，这些设施的开发不应占用理事会提供优质当地和地区运动场设施所需的投资，这些设施主要服务于城市的体育社区和居民。