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马拉维地方税收数字化
2023 年 8 月 执行摘要 地方一级收入管理数字化长期以来一直被认为是发展中国家地方政府改善财政状况的一项有前途的改革。本文总结了马拉维四个城市引入“收入管理系统”（RMS）的成功经验。它表明改革的结果好坏参半。一方面，改革似乎改善了地方政府的运作，提高了行政效率，增加了公众对减少收入挪用和腐败的希望。然而，这些改进并没有转化为实际收入的显著提高。部分原因是数字化不够深入，没有充分嵌入总体 IT 战略，重要流程仍处于手动形式。最终，RMS 建立在有些功能失调的现有流程之上，需要进行相应的改革才能充分利用技术的潜力。论文建议，为了更广泛地有效挖掘收入管理系统和数字化的潜力，需要加强地方政府对自有收入优化的激励措施，并更加注重识别和登记、税收征收管理和支出效率。在使用技术时，应充分利用技术。这意味着要制定全面的 IT 战略，并为新系统做好准备，具备必要的 IT 基础设施和互联网连接、技能和能力，并签订协议以促进与市政府、国家层面和银行的其他系统的整合。在国家层面，国家地方政府财政委员会 (NLGFC) 和新迁入地方政府部的城市发展局可以通过促进更大的地方合作和知识交流来提供支持。这可能包括与供应商的集体谈判、与国家系统同步，还可以促进根据当地情况定制技术并引入相关流程以有效使用新技术。
研究助理 - 扩展 - 马拉维
CIFOR-ICRAF带来了75年以上在利用树木，森林和农林业的力量来解决我们时代最紧迫的全球挑战 - 生物多样性损失，气候变化，粮食安全，生计和不平等。它在64个国家 /地区建立了合作伙伴关系，159个资助合作伙伴和192个活跃项目，以及92个国家的2,200多个完成的项目。该组织的年度预算为1亿美元，并在研究和技术，政策和发展方面进行了20亿美元的遗产投资。平均每天引用CIFOR-ICRAF研究将近137次，每年出现超过3,000次。CIFOR和ICRAF于2019年合并，既是国际组织和CGIAR研究中心。在cifor-icraf.org上了解更多信息。
马拉维国家能源协议
关键假设 • 迈向全民用电 - 到 2030 年，马拉维的目标是将电力覆盖率从目前的 25.9% 提高到 70%。这将需要总共新增 115 万个并网连接和 155 万个离网连接。 • 清洁烹饪 - 目标是每年分发 146,000 个先进的柴炉，到 2030 年每年允许使用 117,000 个液化石油气炉、53,000 个电炉、80,000 个沼气炉和 40,000 个乙醇/石蜡炉，从而为 75% 的家庭提供更清洁的烹饪解决方案。这将意味着将 38% 的人口从多层框架 (MTF) 的 0 级迁移出来。 • 可再生能源——该协议旨在到 2030 年将包括水电在内的可再生能源在能源结构中的占比从 90% 提高到 96%，从而将碳基准排放量从 1,000 kTCO2E 减少到 4,090 kTCO2E。
分布式账本技术马拉维。......
社会现金转移在支持马拉维弱势群体克服贫困和冲击方面发挥着关键作用。数字技术被整合到社会现金转移中，以改善运营并为公民带来价值。本文分析了分布式账本技术 (DLT) 在马拉维社会现金转移统一受益人登记 (UBR) 系统中的潜在用途。该研究使用技术任务契合理论中的概念，通过二手数据来理解社会现金转移任务和 UBR 系统的特征。研究结果表明，DLT 可以增强 UBR 在支持以分散方式共享数据、保持交易透明度和问责制、支持电子支付、提高安全性和解决基础设施问题方面的功能。该研究强调了培训和遵守法律和监管框架的重要性。该研究有助于了解发展中国家社会保障计划中 DLT 的使用情况。本文为从业者提出了建议，并提出了进一步研究的领域。
