8. 审计委员会 - 委托和采购审查(第 47 - 74 页) 9. 审计委员会 - 资源使用计划(第 75 - 88 页) 10. 审计委员会 - 年度审计函(第 89 - 114 页) 11. 审计委员会 - 拨款申请和退还(第 115 - 132 页) 12. 拨款申请和退还:审计委员会报告(第 133 - 138 页) 13. 审计委员会 - 审计意见计划(第 139 - 164 页) 14. 审计意见计划(第 165 - 168 页) 15. 审计委员会 - 审计意见计划 - 默西塞德郡养老金基金(第 169 - 192 页) 16. 默西塞德郡养老金基金 - 2009/2010 年审计意见计划(第 193 - 196 页) 17. 审计委员会 - 数据质量抽查(第 197 - 208 页) 18. 2008/2009 年数据质量抽查:审计委员会报告(第 209 - 212 页) 19. 数据质量行动计划和进展报告(第 213 - 224 页) 20. 主席批准的任何其他紧急事项
在过去的五年里,华威大学发生了翻天覆地的变化,无论是在校内还是在世界范围内。我们取得了卓越的成就,包括被《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》评为首届罗素集团“2022 年度教学质量最佳大学”,在 2023 年教学卓越框架 (TEF) 中获得金奖,并收到了创纪录的学生申请数量。与此同时,我们还应对了新冠疫情、英国脱欧和动荡的全球局势等挑战。
运行 # 2 1 3 2 3 2 3 Mainz-Kastel 存储 TMP 10:00 11:15 12:15 13:35 15:45 16:45 Mainz-Kastel 附属车队 10:13 11:28 12:28 13:48 15:58 16:58 Clay North 大楼 3310 A 10:30 11:45 12:45 14:05 16:15 17:15 18:15 Clay Kaserne 欢迎中心大楼1023W 10:35 11:50 12:50 14:10 16:20 17:20 18:20 Clay Kaserne DFAC 10:38 11:53 12:53 14:13 16:23 17:23 18:23 Clay Kaserne,Resillience 大厦。 1202 10:40 11:55 12:55 14:15 16:25 17:25 18:25 Clay Kaserne 正门 10:42 11:57 12:57 14:17 16:27 17:27 18:27 Clay 北大厦。 3310 B 10:47 12:02 13:02 14:22 16:32 17:32 X 海纳伯格佛罗里达大街 (靠近小卖部) 11:02 12:17 13:17 14:37 16:47 17:47 18:42 海纳伯格威斯巴登陆军旅舍 11:05 12:20 13:20 14:40 16:50 17:50 18:45 海纳伯格德克萨斯大街(PX 附近) 11:07 12:22 13:22 14:42 16:52 17:52 18:47 Crestview,Sonnenstrasse 11:12 12:27 13:27 14:47 16:57 17:57 18:52 Crestview,Merkurstrasse 11:14 12:29 13:29 14:49 16:59 17:59 18:54 Crestview,Saturnstrasse 11:16 12:31 13:31 14:51 17:01 18:01 18:56 Aukamm 11:26 12:41 13:41 15:01 17:11 18:11 19:06
➔ Mirfa(阿联酋):海水淡化厂:2.93 亿欧元 ➔ Samsung/EPCOR(美国):废水处理系统:1.67 亿欧元 ➔ OxyChem(美国):盐水结晶系统:9,300 万欧元 ➔ Sembcorp Keppel(巴西):FPSO 海上钻井水处理:5,400 万欧元 ➔ City of St Louis Sewer District(美国):流化床焚烧炉:1.34 亿欧元 ➔ RNG Energy Linden(美国):厌氧消化处理:7,500 万欧元 ➔ Exxon Mobil Whiptail(美国):圭亚那脱硫厂:5,500 万欧元
盖特威社区技术学院 (GCTC) 制定了一项质量提升计划,以支持其使命、愿景和价值观,包括通过其战略计划“实现改变”中规定的战略为学生做好进入全球市场的准备。通过全面的两年分析,学生、教职员工和教师确定,最有影响力的改变领域之一是学生第一年的体验。具体来说,学院社区认为需要通过非学术评估、整体咨询和引人入胜的入学体验为学生提供良好的开端,从而提高学生的成功率、留校率和坚持率。盖特威的 QEP 是 SMART:通过咨询、留校和过渡进行学生指导。SMART 策略和学习成果学院确定了四种策略和四种相应的学习成果,构成了 SMART 项目的框架。这四种策略共同构成了一个综合的指导结构,可以满足新生的整体需求,并在整个大学第一年营造出一种全面的学生支持环境。策略学习成果整体评估:在整体评估方法中,学院将使用非学术评估工具,使顾问和指导人员能够提供有关内部和外部资源的信息,以促进学生坚持不懈。
出行需求管理 (TDM) – 通过干预(不包括提供主要基础设施)来修改出行决策,以便实现更理想的交通、社会、经济和/或环境目标,并减少出行的不利影响。TDM 的目的是减少出行总量,尽量减少扩建道路系统的需要,减少车辆碰撞事故,防止进一步拥堵,减少空气污染,节约稀缺资源,增加非汽车交通的份额。
项目名称 研究细胞竞争潜在调节剂的作用 项目概要 细胞竞争是一种生物现象,在发育和成年期起着至关重要的作用,因为它确保组织保持体内平衡。细胞竞争类似于细胞规模上的达尔文进化论。当组织由具有不同相对“适应性”的细胞组成时,适应性更强或更适应的细胞(“赢家”)将淘汰适应性较差的“输家”细胞。毫不奇怪,这种现象被用于癌症等疾病,其中肿瘤细胞可以消灭正常细胞并因此在组织中定殖。尽管长期以来人们对细胞竞争一直很感兴趣,但我们仍然缺乏有关控制细胞竞争的分子机制的重要见解。我们最近在果蝇中创建了一种遗传工具,使我们能够通过在同一组织中生成具有不同适应性的细胞克隆来研究体内细胞竞争。这使我们能够潜在地破译控制细胞竞争的分子机制。利用该工具,我们分析了果蝇细胞竞争的两种范式,生成了“赢家”和“输家”细胞的转录组特征,并确定了在“赢家”和“输家”细胞中差异表达的基因,这些基因是细胞竞争的潜在新型调节剂,我们旨在在此项目中进行研究。
港口特色 位于安大略湖畔,纽约州奥斯威戈县奥斯威戈市。 授权:1870、1907、1930、1940、1948、1954 和 1962 年《河流与港口法案》。 深吃水商业港口。 项目水深:湖泊进水航道 27 英尺;外港 25 英尺;奥斯威戈河下游航道 24 英尺;奥斯威戈河上游航道、东外港区和西外港区 21 英尺。 2021 年发运和接收物料 28.2 万吨。 与 7 个商业港口相连:从 7 个港口接收。 奥斯威戈河上有 280 英亩的外港和 3,000 英尺的联邦航道。 主要利益相关方:奥斯威戈港务局、美国海岸警卫队、NRG 能源、斯普拉格能源、拉法基水泥、Essroc 水泥和私人码头。项目要求 港口每 4 年需要疏浚约 72,000 立方码以维护航道。港口最后一次疏浚是在 2023 年,当时清除了 30,000 立方码的物质。 西箭头防波堤需要对几个严重损坏的部分进行重大修复。一些部分的增量修复已于 2018 年和 2019 年完成。其余部分的修复工程和设计已于 2023 年完成。后续施工计划于 2024 年至 2025 年进行,以修复剩余未修复的部分。