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World File Search System高层领导
美国国家标准与技术研究所环境扫描 2020
为准备在 2018 年启动战略规划工作，NIST 项目协调办公室 (PCO) 制定了 2018 年 NIST 环境扫描，为 NIST 高层领导制定该计划提供背景信息。虽然战略计划已经完成，并且目前正在实施中，但定期评估 NIST 面临的关键问题很有价值；本文通过重新审查 2018 年环境扫描的结果来发挥这一作用。与 2018 年扫描一样，此处的分析并非旨在全面列出 NIST 的所有机会和威胁。相反，它们强调了可能在未来十年影响 NIST 的重要趋势和发展。任何观点和建议都严格基于观察，不代表 NIST 的官方立场。在制定此扫描时，PCO 工作人员使用了各种外部来源，这些来源在参考文献部分中引用。
机构战略 - 国防管理图书馆
简单来说，机构战略是陆军高层领导长期指导该部门的机制。它制定资源配置政策和优先次序，使陆军部根据《美国法典》第 10 章为提供训练有素、随时待命的部队而采取的行动具有连贯性。1 DOTMLPF-P（条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策）的首字母缩略词为理解机构战略的多方面产出提供了一个有用的框架。机构战略不仅限于有形产出，例如由适当数量的人员和设备组成的可部署组织。它还包括无形产出，例如制定清晰的知识框架以使条令能够解决军事问题，或者士兵和陆军文职人员共同致力于专业精神和完成任务。因此，尽管 DOTMLPF-P 的所有其他要素都应源自条令，但机构战略为陆军部（以下简称“陆军”）提供了方向。
航空航天前沿 2020 年 4 月
3 月 4 日，NASA 格伦和机构高层领导及嘉宾在该机构新的航空航天通信设施 (ACF) 的施工现场举行了动工仪式。随后，他们与中心员工一起在 MIC 礼堂庆祝了这一活动。格伦设施、测试和制造总监 Joel Kearns 博士主持了庆祝活动。中心主任 Marla Pérez-Davis 博士、NASA 战略基础设施办公室助理局长 Calvin Williams 和格伦通信和智能系统部负责人 Dawn Emerson 也参加了仪式。活动包括一块大型签名板，上面是新建筑的艺术效果图，供员工签名，还有刘易斯乐团的音乐表演。“我们正在庆祝 ACF 的建设，这是格伦的
使用您的 ETP 豁免
此 USACE ETP 豁免仅适用于非战术 SUAS 操作。USACE 指挥官认识到使用 COTS SUAS 产品可能存在网络和信息安全漏洞。2020 财年国防授权法案 (NDAA) 848 和 EO 13981 旨在禁止采购和使用中华人民共和国 (PRC) SUAS，但反 SUAS 测试除外，因此，USACE 已放弃中国生产的 SUAS 操作豁免请求。使用在中国制造或组装的传输组件、固件、逻辑板或软件的 SUAS 已从 USACE 操作库存中移除，并留作反 SUAS 测试、救灾任务和工程研究与发展中心 (ERDC) 实验室试飞。美国陆军工程兵团遵守 2021 年 6 月 23 日发布的 HQDA EXORD 178-21 国防部 (DOD)-陆军综合报告和五角大楼高层领导备忘录——为实施 2020 财年国防授权法第 848 条而操作和采购无人机的程序指南，2021 年 9 月 8 日。
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• 协调和同步广泛的 CI 行动活动，包括对这些行动的分析。审查、评估并提供对 CI 行动计划和活动的深刻分析，以支持服务、作战司令部、机构和其他特殊客户。 • 为制定、执行和评估综合作战计划做出贡献。 • 使用专门的设备和技术开展特殊收集活动。 • 执行有效的 CI 收集和现场行动，以应对对美国敏感技术、计划、活动和设施的威胁。 • 计划和执行离散物理观察；进行反监视和检测操作；提供独特、尖端的生物特征收集能力。 • 可以独立制定计划，以增强对 CI 作战能力的分析和分析支持。 • 可以准备并向高层领导提供有关 CI 作战计划和活动的简报。 • 可以为客户提供对 CI 行动政策和方法的更深入了解。 您将具备以下资格：
C2 SSI - 联合作战中心 - 北约
北约正越来越多地在整个盟军指挥作战 (ACO) 总部使用支持/支援相互关系 (SSI)，以利用整个联盟和国家总部的能力。欧洲盟军最高司令部 (SHAPE) 利用 SSI 在整个 ACO 范围内建立规划和执行的一致性，以及跨时间和地理的资源优先排序，涵盖整个竞争过程（和平 - 危机 - 冲突）。在指挥和控制 (C2) 结构中使用 SSI 为欧洲盟军最高司令部 (SACEUR) 提供了灵活性，可以创建可定制的战略选项，并以相关的速度实施联合效果和行动。然而，最近的北约文件和观察表明，需要澄清 SSI 在军事行动中的目的和作用。错误应用 SSI 会导致规划和执行延迟，并可能向 ACO 内的高层领导呈现 C2 结构不准确和误解。
指导政府机构应对人工智能的复杂性和风险
评估机构的用例机构必须建立一套流程来收集、审查、报告和发布机构的 AI 用例清单。如行政命令中所述，每个机构必须每年通过综合数据收集 (IDC) 流程向管理和预算办公室 (OMB) 提交其 AI 用例清单，然后在机构网站上发布公开版本。机构应确保其 IDC 流程能够访问适当的渠道来联系 AI 从业者并收集机构内的所有 AI 用例。机构将需要制定一个流程来审查用例是否符合行政命令中列出的原则。机构将需要让来自多个学科的利益相关者（数据、技术、法律学科、CAIO、其他负责 AI 的官员和机构高层领导）参与进来，以开发他们的 AI 用例、将其提交给 OMB 并发布它们。
儿童社会关怀人员策略
塞夫顿的高层领导考虑了一系列实践模式，并进行了一项共同的服务审查，他们选择采用家庭价值观方法。利兹市议会已经有效地实施了这种方法，并将支持塞夫顿实施。这种方法基于一个非常简单的假设：如果做法正确，就会为儿童和年轻人带来正确的结果。通过创造一个高支持和高挑战的工作环境和文化，儿童、家庭和从业者可以相互合作，实现最佳结果。这种方法以关系为基础；通过信任和尊重的关系实现良好的结果，承担起在各个层面建立和维持有效关系的责任。通过将家庭置于我们工作的核心来赋予他们权力；承认并支持他们在家庭中的网络和技能；并尽可能让家庭决定计划、护理和干预的方向。
职位描述 战略与治理总监
• 与整个组织的高层领导和团队合作，领导战略绩效改进举措和创新的开发 • 维护组织内部和外部治理框架，确保与公司战略保持一致，并促进积极的高质量治理文化，以帮助做出合理决策，系统地管理风险并不断改进业务流程 • 监督准备及时准确的高级管理层报告，以支持明智的决策 • 领导提供委员会秘书处服务以进行内部治理和支持会议管理 • 监督管理高质量的部长和其他高层建议、内阁提交的文件、战略文件、演讲、简报和信函，以支持在关键问题上做出明智的决策，确保有关立法或技术事项的信息的准确性 • 向高级管理层提供专家建议和建议，包括识别和评估重大新出现的风险和治理问题，并实施适当的战略和控制以降低风险