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跨越鸿沟：向主流客户营销和销售高科技产品
“欧比旺·克诺比”，亚历克·吉尼斯爵士在《星球大战》原版电影中说道——“现在，我很久很久没有听到这个名字了。”同样的话也适用于《跨越鸿沟》原版中作为示例的许多公司。阅读其索引会让人想起中世纪的哀叹：“往年的积雪去哪儿了？”Aldus、Apollo、Ashton-Tate、Ask、Burroughs、Businessland 和 Byte Shop 究竟去哪儿了？Wang、Weitek 和 Zilog 又去哪儿了？“哦，迷失的，在风中悲伤的幽灵，回来吧！”但我们不应该绝望。在高科技领域，好消息是，尽管我们以惊人的频率失去公司，但我们保留了人才和创意，因此整个行业蓬勃发展，即使我们的薪水单上的名字无缝地转换为另一个名字（好吧，就像我们的系统无缝地互操作一样，正如营销所声称的那样......好吧，那是另一回事）。《跨越鸿沟》写于 1990 年，出版于 1991 年。最初预计销售量为 5,000 册，但在上市七年内销售量超过 175,000 册。在高科技营销中，我们称之为“上行失误”。我认为，这本书的吸引力在于它为市场开发问题提供了一个词汇，这个问题给许多高科技企业带来了无尽的悲痛。看到问题以外部化的形式出版，对过去深受其害的人来说有一种救赎作用——这不是我的错！此外，就像一本关于高尔夫的好书一样，它的处方给人很大的希望，只要做出这样或那样的微小调整，就一定会取得完美的结果——这一次我们会成功！因此，许多人都兴高采烈地告诉我，这本书已经成为他们心中的圣经。我们这一代的精神健康就到此为止了。在编辑这个修订版时，我尽量少触及原版的逻辑。这比你想象的要难，因为在过去十年里，我的观点发生了变化（好吧，我变老了），而且我有一种根深蒂固的干涉倾向，我的许多客户和同事都会证明这一点。问题是，当你干涉时，你会越陷越深，直到上帝知道你得到了什么，但这并不是你一开始的样子。我有足够的机会在未来的书中这样做，我对这本书有足够的尊重，所以我试着稍微保持距离。话虽如此，我确实做了一些重要的例外。我删除了
第20集|高科技餐厅与埃德·李（Ed Lee），...
Raquel Buscaino：欢迎来到Deloitte TechTalks。 我是您的主持人，拉奎尔·布斯卡诺（Raquel Buscaino）和我领导德勤的小说和指数技术团队，我们在这里感知并了解新兴的技术。 在今天的一集中，我们将深入研究餐厅，特别是高科技餐厅的世界。 我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天，为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人，以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。 ，我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入，他专注于餐饮行业的战略和成长主题。 ，欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李：是的，我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino：今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ，但是在我们深入研究技术的一部分之前，也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么？ 他们在做什么？ 埃德·李：因此，如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容，以及在德勤（Deloitte），我们也一直在与餐厅高管交谈，并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey]，我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为，与之相关，并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino：欢迎来到Deloitte TechTalks。我是您的主持人，拉奎尔·布斯卡诺（Raquel Buscaino）和我领导德勤的小说和指数技术团队，我们在这里感知并了解新兴的技术。在今天的一集中，我们将深入研究餐厅，特别是高科技餐厅的世界。我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天，为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人，以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。，我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入，他专注于餐饮行业的战略和成长主题。，欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李：是的，我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino：今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ，但是在我们深入研究技术的一部分之前，也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么？ 他们在做什么？ 埃德·李：因此，如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容，以及在德勤（Deloitte），我们也一直在与餐厅高管交谈，并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey]，我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为，与之相关，并挑战这是很高的投入成本。，欢迎来到播客。我一直非常期待这一集。埃德·李：是的，我是我。我真的很高兴来到这里。非常感谢。Raquel Buscaino：今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ，但是在我们深入研究技术的一部分之前，也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么？ 他们在做什么？ 埃德·李：因此，如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容，以及在德勤（Deloitte），我们也一直在与餐厅高管交谈，并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey]，我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为，与之相关，并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino：今天的情节都是关于高科技餐厅的。，但是在我们深入研究技术的一部分之前，也许我们可以首先谈论一般餐馆。当今餐馆业务面临的主要挑战是什么？他们在做什么？埃德·李：因此，如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容，以及在德勤（Deloitte），我们也一直在与餐厅高管交谈，并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey]，我们会在这里看到五个关键主题。第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。我认为，与之相关，并挑战这是很高的投入成本。每个人都非常关注我们如何增加流量，如何吸引更多人进入商店，我们如何使每个商店都尽可能地增长。因此，这是否是直接的材料，还是劳动力成本，餐馆试图能够处理这些成本，而不是将价格提高到您知道他们失去流量的地步。，这两件事在紧张局势中相当多。我敢肯定，有一个第三个领域，这是越来越多的压力，即通过订购，订购以及付款和忠诚度计划以及这种事情提供真正良好的数字体验以及这种事情。，在数字空间中尽可能多地在数字空间中获得这种体验，这已成为餐饮业竞争的基础。，这是一件非常重要的事情。所以这是前三个，然后与之相关，而与之紧张的是，IT成本在餐厅业务中确实在加速。如果您想在八十年代开设一家披萨店，则有一张电话费，这就是您与客户互动的费用。今天，这要复杂得多。然后，最后，一种成长的方法是增长的单位，例如，“我需要开设更多商店”，无论是美国公司还是国际上的美国。很难：找到好
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跨越鸿沟：向主流客户营销和销售高科技产品
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韩国的新增长DNA，高科技生物学家第二半导体...
国家生物经济委员会（'24），是OSTP，商务部和国防部的合伙人（'24）提案的必要性需要应用全部生物应用，材料和能源的整个生物应用￭（日本）第五工业革命预测（'21）生物技术中期和长期措施的制备生物技术￭（中国）建立了五年生物经济（'22）的建立，即国家战略领域的生物经济和工业，以
ISDB成功故事 ISDB成员国高科技奖学金计划（MSP）ISDB成功故事ISDB成员国高科技奖学金计划（MSP）
持续到以下年龄：（a）博士学位35岁。学习;或（b）40年的博士后研究。有硕士学位（用于博士学位）或博士学位。 （用于博士后研究）在该计划下列出的科学/技术领域。具有高于平均水平（“非常好”）的学术成就。很好地指挥了学习制度的语言以及在其中进行科学工作的能力。拥有博士学位不少于两（2）年的工作和/或研究经验。研究或相关领域的博士后研究的五（5）年。在同一领域有出版物/研究记录。在批准的研究领域中列出的一个领域中有一个拟议的研究领域和/或研究，其科学和发展与该国的相关性在提名机构认可的一项研究建议中清楚地证明了这一点。
欧盟在高科技数字创新中的战略投资的好处
欧盟（EU）已经制定了一个愿景，并在2030年之前实现了数字化转型。然而，数字十年报告的2024年报告指出，数字技能，连通性和人工智能（AI）的采用的进展缓慢。加速步伐是欧盟追求战略竞争力的关键。根据最近的一项EPRS研究，要达到目标并赶上领先的竞争对手，欧盟需要将目前对高科技数字创新（HTDI）的年度投资三倍，每年超过3000亿欧元。该研究还发现，HTDI的共同战略行动增加应支持这种过渡：联合欧盟行动将产生比国家努力更大的好处。2035年，非欧洲的成本（缺乏联合行动）的成本估计为0.3％至1.4％的国内生产总值（GDP）。克服投资，扩大规模，市场分裂和突破性研究的挑战对于确保欧盟竞争力至关重要。迈向有助于竞争力的高科技数字投资？实现数字过渡，增强欧洲的战略竞争力意味着应对创新，采用和技术依赖性方面的持续挑战。正如Letta和Draghi报道的那样，欧盟各个成员国在关键未来技术（例如AI）中的快速发展前景有限，由于其小市场，减少了财务部门和公共财政的约束。在采用高科技数字密集型技术（如云计算和AI）方面，欧盟也表现不佳。例如，美国四家最大的科技公司的年度AI投资（2024年约2000亿欧元）超过了欧盟的整个年度预算（每年1700亿欧元）。对数字工具和欧盟企业对AI的薄弱商业化的吸收率低，正在妨碍欧盟数字单一市场的全部收益，并进一步削弱欧盟的竞争力。这个问题是由于缺乏规模而使这个问题更加复杂，特别是与美国同行相比。2024年数字强度指数表明，虽然91％的大型企业使用至少四种数字技术，但只有58％的中小型企业至少达到了基本的数字化水平。解决这些差距对于实现欧盟的数字野心至关重要，即减少对关键技术的单个或有限数量的第三国供应商的依赖。欧洲主权指数，测量成员国的技术能力，指出关键技术的欧盟弱点，尤其是半导体和云计算。在与文献一致的基础设施扩展和基础设施方面，EPRS研究证实，如果要满足其2030年的数字目标，欧盟需要额外的年度投资1.57亿欧元（图1），其中至少25％来自公共基金。这表明需要每年HTDI的总投资总额为3160亿欧元。欧盟生产的技术初创企业比全球竞争对手多，但由于缺乏资本和全国重点，他们无法竞争并扩大规模。因此，确保有效的公共投资刺激私营部门的参与至关重要。正如Draghi报告所解释的那样，这种战略投资，尤其是在跨境项目和数字基础设施中，需要
影响越南河内蔬菜生产采用高科技的因素
在数字经济发展的背景下，高科技蔬菜生产正成为越南农业发展的重点。本研究旨在确定河内当地农民在蔬菜生产中采用高科技的因素。我们利用计划行为理论和其他农民的个人、社会和经济因素来建立实证模型和假设。通过对河内 450 名蔬菜生产者的调查收集了原始数据，采用整群抽样结合随机选择的方法。然后，使用二元 Logit 模型分析影响因素的影响。结果表明，有 7 个因素对农民在蔬菜生产中应用技术的决策有显著影响，包括对高科技生产的态度、信息获取、农场规模、推广组织成员、教育水平、信贷获取和感知行为控制，其中态度变量是影响最大的因素。提出的主要管理建议包括加强技术信息的获取、提供示范访问、提供更多的推广服务、提高社会包容性和为蔬菜生产农民提供高科技培训。
2021 年支出审查 高科技药物支出审查
本文是作为 2021 年支出审查的一部分起草的。本分析中使用的数据主要来自两个来源：总体药品支出数据来自 HSE 初级保健报销服务部门定期制作的内部报告。支持 HTD 安排详细分析的数据由 PCRS 通过卫生部 IGEES 部门提供。这包括在药房级别为支付药房费用而生成的个人交易数据。这些数据涵盖了 2012 年至 2020 年，包括与交易日期、提供的药品（品牌名称和化学名称）以及匿名唯一患者标识符有关的信息。对于参与 GMS、LTI 或 DPS 计划的患者，还提供了其他患者信息，例如性别和出生日期。数据集的构建是一个广泛的过程，数据的采购和链接需要几个月的时间。该数据集的使用构成了
印度的高科技革命：推动先进技术领域的全球领导地位
总理纳伦德拉·莫迪 印度正在进行大规模的技术和工业转型。印度制造业正稳步走向更加自动化和流程驱动的制造，这预计将提高效率和提高生产率。技术鼓励创造力，数字化转型是在这个竞争日益激烈的行业中获得优势的关键因素。 政府努力将印度打造为全球电子和半导体中心，并得到了生产挂钩激励 (PLI) 计划、大型工业走廊和重大投资等举措的支持。与此同时，印度推动可再生能源，特别是太阳能和电动汽车的普及，使该国走在清洁能源技术的前沿。 SEMICON India 2024 将于 2024 年 9 月 11 日至 13 日在大诺伊达的印度博览中心举行，这是一个具有里程碑意义的盛会，不仅汇集了半导体领域的全球领导者，还汇集了来自各个高科技行业的利益相关者。随着印度成为可再生能源、电动汽车 (EV) 和国家绿色氢能计划的焦点，此次活动有望重点讨论制造业、可持续性、劳动力发展和促进创新的政府政策。印度半导体计划