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学校财务价值标准 (SFVS)
什么是 SFVS？ 学校每年管理数十亿英镑的公共资金。有效的财务管理确保这些资金得到明智和适当的使用，并允许学校优化资源以提供高质量的教学和学习，从而提高所有学生的标准和成绩。SFVS 取代了《学校财务管理标准》（FMSiS），并与学校共同设计，以帮助他们管理财务并确保他们拥有安全的财务管理。 SFVS 适用于谁？ 该标准是地方政府维持的学校的一项要求。如果其他学校认为有用，也可以使用与该标准相关的任何材料。管理机构对学校的财务管理负有正式责任，因此该标准主要针对管理者。 学校需要做什么？ • 该标准包括 23 个问题，管理机构应每年与校长和高级职员正式讨论这些问题。 • 构成标准的问题在 A 至 D 部分。每个问题都需要回答“是”、“部分”或“否”。 o 如果答案是“是”，则可以使用评论栏来表明管理机构答复所依据的主要证据。 o 如果答案是“否”或“部分”，则该栏应包含立场和拟议补救措施的简要摘要。 • 在 E 部分，校董应总结补救措施和报告时间表。校董应确保每项行动都有指定的截止日期和商定的负责人。 • 管理机构可以将问题的审议委托给财务或其他相关委员会，但应向整个管理机构提供详细报告，并且校董会主席必须在填妥的表格上签字。 • 学校必须将签署的标准副本发送给当地政府的财务部门。没有规定管理机构应要求的证据级别。重要的是，校董对他们的答复有信心。 地方当局 (LA) 的作用是什么？与 FMSiS 不同，SVFS 不会接受外部评估。地方当局应使用学校的 SFVS 回报来指导其财务评估和审计计划。地方当局和其他审计人员将能够访问该标准，并且在进行审计时可以检查自我评估是否符合他们自己的判断。审计人员应让管理机构和地方当局了解判断中的任何重大差异。时间表 - 关键日期 • 到 2010 年 3 月底尚未达到 FMSiS 的公立学校必须在 2012 年 3 月 31 日之前完成并向当地政府提交 SFVS；然后进行年度审查。 • 对于所有其他公立学校，必须在 2013 年 3 月 31 日之前进行第一次审核；然后进行年度审查。
根据直接雇用权填补职位的公告......
• 担任设计部门土木/结构科科长，负责土木工程师和技术人员的技术和行政监督。规划、指导、管理和监督远东区 (FED) 土木和结构工程活动的技术政策、标准和准则。项目包括韩国 (ROK) 的以下内容：陆军、空军、海军/海军陆战队的军事、非拨款、家属学校、医疗、家庭住房和东道国资助的建设；以及其他联邦机构的建设。 • 指导和管理土木和结构工程技术政策、指导和说明的制定和建立以及区内应用的规范编写。维护和执行 FED 范围的设计质量保证计划和流程。负责全区员工指导以及各自学科的专业和技术发展。担任董事会和/或特设委员会成员。 • 规划、指导和管理 FED 内部项目的土木工程和结构工程设计；内部和建筑工程师合同工作的设计审查和质量保证；并为所有现场操作要素提供技术支持。任职者应具备建筑材料、工程标准和施工实践方面的知识，包括韩国的气候和环境条件。任职者的行动将影响全区在技术质量、进度和成本影响方面的成功。这将需要了解广泛的功能和技术标准，包括国防部、陆军、空军、海军/海军陆战队、韩国和其他联邦机构。 • 指导并负责土木工程、结构工程和规范编写活动与其他建筑和工程学科的协调和整合。负责全面协调部门运营和任务与其他主要工程学科，以全面执行计划和项目，并就这些项目和项目提供管理建议。维护并确保这些功能和技术活动与其他 FED 组织要素（如计划、项目和技术管理、施工、合同、资源管理和咨询）的整合。 • 负责监督部门内大约 10 名土木工程师和技术人员。 • 代表部门与计划和项目支持者打交道，尤其是高级职员和管理层。领导需要澄清、定义和解决复杂、不寻常或有争议的技术问题的会议和研讨会。参加其他军事机构、韩国政府官员和建筑工程公司均派代表出席。进行需要大量准备和技术主题知识的演讲，代表 FED 参加技术委员会。如上所述，该职位需要与组织内外频繁联系。实地考察军事设施，检查正在建设或最近完成的项目，以确保符合设计政策和标准，并解决问题。
学校财务价值标准 (SFVS)
什么是 SFVS？ 学校每年管理数十亿英镑的公共资金。有效的财务管理确保这些资金得到明智和适当的使用，并允许学校优化资源以提供高质量的教学和学习，从而提高所有学生的标准和成绩。SFVS 取代了《学校财务管理标准》（FMSiS），并与学校共同设计，以帮助他们管理财务并确保他们拥有安全的财务管理。 SFVS 适用于谁？ 该标准是地方政府维持的学校的一项要求。如果其他学校认为有用，也可以使用与该标准相关的任何材料。管理机构对学校的财务管理负有正式责任，因此该标准主要针对管理者。 学校需要做什么？ • 该标准包括 23 个问题，管理机构应每年与校长和高级职员正式讨论这些问题。 • 构成标准的问题在 A 至 D 部分。每个问题都需要回答“是”、“部分”或“否”。 o 如果答案是“是”，则可以使用评论栏来表明管理机构答复所依据的主要证据。 o 如果答案是“否”或“部分”，则该栏应包含立场和拟议补救措施的简要摘要。 • 在 E 部分，校董应总结补救措施和报告时间表。校董应确保每项行动都有指定的截止日期和商定的负责人。 • 管理机构可以将问题的审议委托给财务或其他相关委员会，但应向整个管理机构提供详细报告，并且校董会主席必须在填妥的表格上签字。 • 学校必须将签署的标准副本发送给当地政府的财务部门。没有规定管理机构应要求的证据级别。重要的是，校董对他们的答复有信心。 地方当局 (LA) 的作用是什么？与 FMSiS 不同，SVFS 不会接受外部评估。地方当局应使用学校的 SFVS 回报来指导其财务评估和审计计划。地方当局和其他审计人员将能够访问该标准，并且在进行审计时可以检查自我评估是否符合他们自己的判断。审计人员应让管理机构和地方当局了解判断中的任何重大差异。时间表 - 关键日期 • 到 2010 年 3 月底尚未达到 FMSiS 的公立学校必须在 2012 年 3 月 31 日之前完成并向当地政府提交 SFVS；然后进行年度审查。 • 对于所有其他公立学校，必须在 2013 年 3 月 31 日之前进行第一次审核；然后进行年度审查。
学校财务价值标准 (SFVS)
什么是 SFVS？学校每年管理数十亿英镑的公共资金。有效的财务管理可确保这些资金得到明智和适当的使用，并允许学校优化资源以提供高质量的教学和学习，从而提高所有学生的标准和成绩。SFVS 取代了学校财务管理标准 (FMSiS)，并与学校共同设计，以协助他们管理财务并确保他们拥有安全的财务管理。SFVS 适用于谁？该标准是地方当局维护的学校的一项要求。如果其他学校认为有用，欢迎使用与该标准相关的任何材料。管理机构对其学校的财务管理负有正式责任，因此该标准主要针对校董。学校需要做什么？• 该标准包含 23 个问题，管理机构应每年与校长和高级职员正式讨论这些问题。• 构成标准的问题分为 A 至 D 部分。每个问题都需要回答“是”、“部分”或“否”。o 如果答案是“是”，则可以使用注释栏来表明管理机构的答案所依据的主要证据。o 如果答案是否定的或部分，则该栏应包含对情况和拟议补救措施的简要概述。• 在 E 部分，管理者应总结补救措施和报告时间表。管理者应确保每项行动都有指定的截止日期和商定的负责人。• 管理机构可以委托财务或其他相关委员会考虑这些问题，但应向整个管理机构提供详细报告，并且校董会主席必须在填妥的表格上签字。• 学校必须将签署的标准的副本发送给当地政府的财务部门。没有规定管理机构应要求的证据级别。重要的是，校董对他们的回应充满信心。地方当局 (LA) 的作用是什么？与 FMSiS 不同，SVFS 不会进行外部评估。LA 应使用学校的 SFVS 回报来指导其财务评估和审计计划。LA 和其他审计人员将有权访问该标准，并且在进行审计时可以检查自我评估是否符合他们自己的判断。审计人员应让管理机构和地方当局了解判断中的任何重大差异。时间表 - 关键日期 • 截至 2010 年 3 月底尚未达到 FMSiS 的公立学校必须在 2012 年 3 月 31 日之前完成并向当地政府提交 SFVS；此后进行年度审查。• 对于所有其他公立学校，第一次审查必须在 2013 年 3 月 31 日之前进行；此后进行年度审查。
绿色投资者介绍银行等...
本演示文稿在任何司法管辖区（包括但不限于美国）均不构成或构成任何出售卢森堡储蓄银行（以下简称“Spuerkeess”）任何证券的要约、购买要约邀请或任何投资建议的一部分，且不应被解释为任何此类要约、购买要约或投资建议，亦不应构成任何合同或承诺的基础或依据。本演示文稿并非旨在作为对投资者或潜在投资者的建议，投资者或潜在投资者应根据其具体的投资目标、财务状况或特殊需求考虑寻求独立的专业建议。 Spuerkeess、其董事、高管或顾问或任何其他人均不就本演示文稿中包含的任何信息（包括预测、估计、目标和意见）的准确性、完整性或公平性作出任何明示或暗示的陈述或保证，并且您对其的任何依赖均由您自行承担风险。对于本文中包含的任何错误、遗漏或失实陈述，我们概不负责。本演示文稿包含或可能包含与 Spuerkeess 的业务、财务表现和业绩和/或 Spuerkeess 经营的业务活动有关的“前瞻性陈述”。本演示文稿中包含的除历史事实陈述之外的所有陈述，包括但不限于有关 Spuerkeess 的财务状况、业务战略、计划和目标的陈述，均为前瞻性陈述。此类前瞻性陈述，包括 Spuerkeess 的假设、意见和观点，或引自第三方来源，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，这些因素可能导致 Spuerkeess 的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。此类前瞻性陈述基于众多假设，这些假设可能被证明是正确的，也可能被证明是错误的。这些前瞻性陈述仅代表截至本演示文稿发布之日的观点。本演示文稿中关于过去趋势或活动的前瞻性陈述不应被视为此类趋势或活动将在未来持续的陈述。Spuerkeess、其董事、高级职员和顾问或任何其他人士均不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论其是否因新信息、未来事件或其他原因而产生。Spuerkeess 竭尽全力确保本演示文稿的内容均来自可靠来源。本演示文稿中包含的意见、估计和预测均为 Spuerkeess 在演示文稿制定之日的观点，如有更改，恕不另行通知。未经 Spuerkeess 事先书面同意，不得复制、分发或出版本演示文稿或其任何部分。
国会记录
在2024年12月24日，星期二，众议院的加利福尼亚女士Eshoo女士。议长先生，我今天起床向我的地区参谋长兼杰出地区办公室团队负责人凯伦·查普曼（Karen Chapman）致敬，她从联邦政府退休后。Karen在圣马特奥县长大，并培养了当地学校。 毕业于帕洛阿尔托（Palo Alto）的Castilleja，她继续获得历史学士学位，重点是科罗拉多大学博尔德分校的比较政治体系。 对于她的高级论文，她与康奈尔大学一起在坎特伯里的肯特大学进行了研究，她的研究重点是政治宣传。 在进行各种政治运动时，包括我的第一次祝贺运动，后来是前州长杰里·布朗（Jerry Brown）的国会主席运动，卡伦（Karen）还参加了旧金山州立大学的实用政治硕士课程。 在我在圣马特奥县监事会的服务期间，卡伦（Karen）担任我的助理和立法助手。 在每位主管中，只有两名员工，要求Karen必须做所有事情。 她还管理了我的日程安排，计划活动，人员委员会会议以及进行了案例和现场工作。 当我于1992年当选国会时，卡伦（Karen）加入了华盛顿特区的高级职员，并帮助在山上建立了最好的办公室。 两年后，她回到了帕洛阿尔托，担任我的地区主任。 多年来，有许多凯伦的动力和奉献精神的例子。Karen在圣马特奥县长大，并培养了当地学校。毕业于帕洛阿尔托（Palo Alto）的Castilleja，她继续获得历史学士学位，重点是科罗拉多大学博尔德分校的比较政治体系。对于她的高级论文，她与康奈尔大学一起在坎特伯里的肯特大学进行了研究，她的研究重点是政治宣传。在进行各种政治运动时，包括我的第一次祝贺运动，后来是前州长杰里·布朗（Jerry Brown）的国会主席运动，卡伦（Karen）还参加了旧金山州立大学的实用政治硕士课程。在我在圣马特奥县监事会的服务期间，卡伦（Karen）担任我的助理和立法助手。在每位主管中，只有两名员工，要求Karen必须做所有事情。她还管理了我的日程安排，计划活动，人员委员会会议以及进行了案例和现场工作。当我于1992年当选国会时，卡伦（Karen）加入了华盛顿特区的高级职员，并帮助在山上建立了最好的办公室。两年后，她回到了帕洛阿尔托，担任我的地区主任。多年来，有许多凯伦的动力和奉献精神的例子。Karen将她出色的领导力和外交技巧带到了地区办公室的运营中，并建立了全国最佳国会组成的服务行动，该组织以正确完成事情，解决困难的问题并以尊严，尊重和友善而闻名。 我的地区业务包括参谋长安妮·雷姆（Anne Ream）和帕蒂·金（Patty Kim），高级野外代表尼古拉斯·哈吉斯（Nicholas Hargis）和贾斯汀·郑（Justin Jeong）；传播总监卡特里娜·里尔（Katrina Rill）都是海洋，敬业和高度专业的人。 库祖大火摧毁了我所在的圣克鲁斯县的地区时，卡伦带领她的同事们在该领域，与FEMA和我们的其他政府合作伙伴一起工作。 ，他们在国会女议员办公室的布莱恩·珀金斯（Brian Perkins）的巨大帮助下工作，在大流行期间一直留在现场，直到所有选民都与FEMA开设了案件并获得了当地，州和联邦的帮助。 卡伦（Karen）在人，组织和机构之间建造桥梁，使每个人聚集在一起找到实用的解决方案，反映了我的价值观。 我的国会区包括四个需要一致支持的美联储设施。Karen将她出色的领导力和外交技巧带到了地区办公室的运营中，并建立了全国最佳国会组成的服务行动，该组织以正确完成事情，解决困难的问题并以尊严，尊重和友善而闻名。我的地区业务包括参谋长安妮·雷姆（Anne Ream）和帕蒂·金（Patty Kim），高级野外代表尼古拉斯·哈吉斯（Nicholas Hargis）和贾斯汀·郑（Justin Jeong）；传播总监卡特里娜·里尔（Katrina Rill）都是海洋，敬业和高度专业的人。库祖大火摧毁了我所在的圣克鲁斯县的地区时，卡伦带领她的同事们在该领域，与FEMA和我们的其他政府合作伙伴一起工作。，他们在国会女议员办公室的布莱恩·珀金斯（Brian Perkins）的巨大帮助下工作，在大流行期间一直留在现场，直到所有选民都与FEMA开设了案件并获得了当地，州和联邦的帮助。卡伦（Karen）在人，组织和机构之间建造桥梁，使每个人聚集在一起找到实用的解决方案，反映了我的价值观。我的国会区包括四个需要一致支持的美联储设施。
小型企业经济趋势报告简史 - NET
简史 它诞生于一场全国性丑闻的边缘，是出于政治需要而匆忙诞生的。如今，在其 50 年的发展历程中，全美独立企业协会的月度小企业经济趋势 (SBET) 报告已成为衡量美国小企业经济的黄金标准。该报告被美联储、国会领导人、政府官员和全国的州立法机构使用，被视为衡量普通民众企业健康和福利的风向标，这些企业雇用了一半的工人，创造的净新增就业岗位比大公司还多，并为我们大多数人提供了工作生涯的起步。 20 世纪 70 年代初，在与小企业领导人会晤结束时，理查德·尼克松总统问他是否能做更多。“是的”，时任全美独立企业协会会长的威尔逊·S·约翰逊回答道。“我们希望每季度与白宫高级职员举行一次会议，以确保持续对话。”尼克松毫不犹豫地转向总统顾问查尔斯·科尔森，命令他贯彻到底。约翰逊的喜悦慢慢变成了一种痛苦的担忧：如果这些季度会议只是重复政府官员可以在媒体上自己阅读的新闻和观点，那么它们还有什么价值呢？这些会议需要一些新的东西，因此 SBET 调查应运而生。季度会议从未举行过。水门事件介入了。但 SBET 的第一次季度调查是在 1973 年 10 月进行的，此后由 NFIB 每月制作一次，自 1986 年以来一直如此。其主要目的是为政策制定者和公众提供美国经济中曾经几乎被联邦统计数据忽略的部分的最新和可靠的数据。98% 的美国雇主被归类为小型企业，创造了全国一半的私人国内生产总值，他们的集体行动对经济产生了重大影响。与大公司的官僚机构相比，小企业主对短期经济变化的敏感度更高。SBET 的主要价值是预测经济活动的短期波动。 SBET 的另一个价值是它能够衡量小企业在一段时间内的活动和关注点。纵向数据集的优势在于，它能够提供宝贵的视角，让我们了解政策和商业周期如何随着时间的推移影响小企业。SBET 是少数几个有关小企业的档案数据集之一，尤其是当研究问题涉及业务运营而非观点时。如今，它是目前规模最大、运行时间最长的小企业经济状况数据集。SBET 问卷由密歇根大学的一名研究生设计，他后来在斯坦福大学、普渡大学和天普大学教授经济学，担任商务部长顾问，并担任美联储消费者咨询委员会成员。这位威廉·邓克尔伯格博士是 SBET 成立 50 年来历届调查的负责人。SBET 调查样本来自 NFIB 会员数据库。调查结果于每月第二个星期二发布。SBET 出版物的子集《就业报告》于调查前一周发布。SBET 是 NFIB 研究中心的产物。
丹·杜邦（Dan Dupont）的提交，所有业主，工作森林PEI，有限公司
以下是关于我在公开会议上和与委员会的讨论中听到的内容的具体评论和建议。我同意缺乏可持续管理森林的基于市场的选择。当农业用地以$ 6000/ac的价格出售，但这尤其如此，但这不应授予我们清除森林的许可以立即获得收益。是，如果我们将人们视为一个精明的商人，那么我们已经成为一个文化/社会，如果他在清理森林中从成熟的森林中删除经济价值的100％，然后才能清除其从其森林砍伐状态中获利？诺夫·斯科舍省的“ Lahey报告”是一种有远见的观点，是一种可持续的方法来管理所有价值的政府拥有的森林。我相信，如果部长迈尔斯部门的某人熟悉拉希先生的工作，这是管理我们33,600公顷的公共森林公共森林的合理方法，这将是有益的。另一方面，在零散的私人土地上很难建立Lahey方法。合作模型在管理私人土地方面一直在全球范围内运行良好。大多数私人森林所有者都无法获得森林管理专业知识，而合作社满足了需求。否则，它们留给了所谓的“精明商人”的异想天开。我相信部长尚未问森林，鱼类和野生动植物部的高级职员的正确问题。该部门因质疑自己及其表现而缺乏领导能力而失败了。当仅由政府管理资源时，任何管辖权都会受到损害。为什么？它劝阻其厚墙外的任何建议或投入，因此为具有独立思想的工作人员带来了两极分化的工作环境。不幸的是，审计长的两个报告似乎并未导致所需的措施。我听说它说：“在私有森林上支付的公共资金的支出可能效率低下，但我没有其他方法可以朝着更具韧性的森林的目标迈进。”通常，政府部门的任务是支持其确定的行业。渔业，农业和旅游部的部门就是一个很好的例子。相反，Deeca清楚地指出，支持我们不是他们的立场。我认为，他们失去了职责。这一直是任何可持续管理尝试的死亡之后。如果没有可持续行业资助，则无法进行可持续的森林管理。政府应协助该行业的发展，并在白云杉供应下降和土地所有者要求变化时将面临的过渡。多年来，组织已经在岛上建立森林行业进行了几次尝试，但部长甚至不会考虑和/或批准必要的文件。为我自己讲话，在一个行业工作的状态而没有能力使它变得更好的状态一直在征税。该岛为这样一个行业充满了机会。一个例子与我们住房需求的状态有关。想象一下满足对木材产品的国内需求我相信，负责住房的部长表示，该岛需要在未来十年内每年建造2500辆，以跟上我们的国内需求。想象一下，建筑行业是否要与我们的森林行业合作，用于木材，修剪，桁架，地板以及所需的其他森林产品！
R9 RAD硬MOSFET技术 太阳能中的下一级功率密度和硅碳化物MOSFET Infineon的IPCEI PHD助推器 R9 RAD硬P通道Fets AN2018-09- COOLSIC™MOSFET GATE DRIVE的指南... IRHNA57064（JANSR2N7468U2） 优化的传动系统和新的半导体... 小组策略 高级职员产品工程师（w/m/div）职位描述 Infineon一眼> 10％25％10-15％ IRHLNKC797034（JANSR2N7624U3CE）PD-98015A irhnj67230（JANSR2N7591U3）PD-96923G 实习：嵌入式系统程序员（w/m/div）* 员工质量工程师 - 半导体职位描述
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科学总监
职位：尤妮丝肯尼迪施莱佛国家儿童健康与人类发展研究所 (NICHD) 是美国国立卫生研究院 (NIH) 和卫生与公众服务部 (HHS) 的主要研究部门，该研究所正在寻找一位杰出的科学主任领导其位于马里兰州贝塞斯达的内部研究部 (DIR)。NICHD 科学主任将领导一项基础和临床研究项目，旨在更好地了解正常和非典型人类发育的生物学、医学、生殖和行为方面。NICHD 目前的研究重点包括：生殖健康的基础生物学、多种发育生物学方法，重点是细胞生物学、动物模型和遗传学；发育障碍的临床试验和临床研究；健康人类发育研究；发育内分泌学；神经科学；转化成像；和人口健康研究。该部门有机会与 NIH 的其他研究所和中心合作，推动 NICHD 的科学发展，与外部学术伙伴建立研究和培训合作关系，并通过技术转让或合作研究与开发协议与行业合作。该职位为能力极强的个人提供了一个独特而激动人心的机会，可以制定和实施 NICHD/DIR 的总体愿景，并规划和监督基础、临床和应用研究项目。科学主任将指导和监督研究所的临床研究组合、临床试验以及药物和设备开发工作，无论是内部还是通过与全国领先机构签订的研究协议，以推进基础科学、转化和应用临床研究。科学主任将评估研究工作并确定计划优先事项，分配资源，指导博士前和博士后研究员的培训，与其他 NIH 项目合作，并就 DIR 项目和研究所感兴趣的科学领域向 NICHD 主任和高级职员提供建议。任职者在创建和维护一个鼓励创造力、不同学科科学家之间的合作、对博士后研究员和受训人员的有效培训以及高效利用资源的培育研究环境方面发挥着关键作用。DIR 拥有约 1,000 名员工，目前年度预算超过 2 亿美元。除了上述管理/行政职责外，科学主任还应开展自己的高质量研究计划。将提供与拟议计划相称的资源。有关 NICHD 的信息可在以下网址找到：https://www.nichd.nih.gov/ 地点：马里兰州贝塞斯达 必备资格：申请人必须拥有医学博士、哲学博士、或同等学历，并在与母婴健康或人类发展相关的领域中，在具有国家和国际地位的基础和/或临床研究项目中表现出科学领导能力和/或高级研究经验。成功的候选人将对该领域的未来有令人信服的愿景，在管理和指导科学研究项目方面拥有丰富的经验，并具有良好的管理和人际交往能力。NICHD 寻求致力于科学卓越的候选人，以及保持 DIR 研究工作处于科学前沿所需的精力、热情和创新思维。我们将优先考虑那些在国内和国际上都享有盛誉、具有杰出科学能力的杰出人士，以及那些拥有高级科学管理员/执行领导成就记录的人。申请人还必须具有制定、规划、实施和分析项目目标和优先事项的经验。候选人应该具有