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新泽西战略计划通过5
新泽西州的愿景是让PDG促进一种全面的，协调的幼儿护理体系，以解决儿童健康的身体，社会情感，行为和认知方面，从产前到五岁。Informed by a robust needs assessment and in keeping with ACF guidance, New Jersey developed a Strategic Plan “to plan for changes to the system that maximize the availability of high-quality Early Childhood Care and Education (ECE) options across providers and partners for children and families, improve the quality of care, streamline administrative infrastructure, and improve state/territory-level ECE funding efficiencies.”该战略计划是在部门间计划小组（IPG）的主持下制定的。The IPG is comprised of representatives of five state departments: Department of Education (DOE – Division of Early Childhood Education, Offices of Special Education and Title I, Homeless and Migrant Education), Department of Human Services (DHS – Division of Family Development), Department of Health (DOH – Office of Early Intervention), Department of Labor and Workforce Development (DOL – Strategic Planning and Outreach), and Department of Children and Families (DCF – Offices of Licensing, Child保护和永久性，家庭和社区伙伴关系）。因此，IPG代表了各种各样的早期护理和教育机构/服务。参与者包括每个部门的决策责任的高级职员和助理专员。每月会议为计划/实施或幼儿活动提供结构化议程，并确保计划和政策的一致性。
养老金管理策略
• 限制雇主未来在基金的积极会员资格的决定 例如：停止根据接纳协议接纳新会员；停止指定一定比例的会员职位；成立一家独资公司，其员工并非全部符合基金会员资格；外包一项将导致员工调动的服务 • 任何可能对雇主会员资格产生重大影响的重组或其他事件 例如：多学院信托重组，导致组成学院发生变化；雇主与另一雇主合并（无论该雇主是否参与基金）；重大裁员行动；发放大笔薪酬奖励；大量健康不佳退休；大量员工在退休前自愿离职或失去重要合同或收入来源 • 雇主的法律地位或章程发生变化，可能危及雇主在基金的参与 例如：雇主停止业务（无论是破产、停业、接管还是清算）；丧失慈善地位；合同丢失或其他变化，意味着雇主不再有资格成为基金中的雇主 • 如果雇主被判定参与了不正当交易 • 如果任何高级人员，例如董事、所有者或高级职员，因涉及不诚实的罪行而被定罪，特别是与雇主的业务有关的罪行 • 如果雇主已经或预计将违反其银行契约 • 由相关监管机构提供的任何改进通知（或同等通知）的详细信息，例如教育资助和技能机构、学生办公室、慈善委员会、社会住房监管机构等，或地方当局的 S114 通知
丘博 2023 年可持续发展报告
Chubb Limited 是 Chubb 集团旗下在瑞士注册成立的控股公司。Chubb Limited 总部位于瑞士苏黎世，其直接和间接子公司是一家全球性保险和再保险组织。Chubb 业务遍及 54 个国家和地区，为不同群体的客户提供商业和消费者财产和意外伤害 (P&C)、意外和健康 (A&H)、再保险和人寿保险。我们提供商业保险产品和服务，例如风险管理计划、损失控制以及工程和复杂索赔管理。我们提供专门的保险产品，从董事和高级职员 (D&O) 和金融险到各种专业意外伤害和综合和超额意外伤害险，再到航空和能源等小众领域。我们还提供消费者险种保险，包括房主、汽车、贵重物品、综合责任和休闲海洋产品。此外，我们还为特定国家的个人提供意外伤害和人寿保险。我们为跨国公司和中小型企业提供财产和意外伤害保险以及风险工程服务；富裕且拥有大量资产需要保护的高净值个人；在某些国际市场和美国为高净值个人购买人寿、个人意外、补充健康、房屋、汽车和专业个人保险的个人；为其员工或会员提供意外和健康保险计划和人寿保险的公司和亲和团体；以及通过再保险覆盖范围管理风险的保险公司。丘博通过六个业务部门运营：北美商业财产和意外伤害保险、北美个人财产和意外伤害保险、北美农业保险、海外一般保险、全球再保险和人寿保险。
共建万锦未来 (BMFT) 2020
2020 年初，市议会批准了城市战略计划 -《共同建设万锦的未来 (BMFT) 2020-2023 年战略计划》。 尽管面临新冠疫情的挑战，市政府仍在 2020-2023 年战略计划中确定的多项行动上取得了重大进展，同时还推进了重要的城市建设项目。 2023 年 4 月，万锦市建议将现行战略计划延长三年，原因是意外的疫情应对措施改变了市议会和工作人员在 2020-2022 年的优先事项，增加了新的与 BMFT 一致的政策文件，以及与省级关于地方和区域治理的决定相关的不确定性。 2023 年 4 月，战略计划的延期获得批准，并责成工作人员与市议会成员和社区进行磋商，以审查当前的优先事项，并提出可能添加到战略计划中的行动，待市议会批准后再行实施。 磋商期包括与理事会成员和高级职员的研讨会，以及启动公众调查和公共信息会议。 在起草修订后的战略计划时，考虑了研讨会的意见和公众调查的结果。 为四个 BMFT 目标领域确定了新的指标，并将其纳入年度报告的一部分，以展示每个目标的成就和进展情况。 研讨会和公众调查的结果确定了受访者在每个 BMFT 目标领域下如何优先考虑战略行动，以及在考虑万锦的未来时如何总体考虑 万锦居民的三大优先事项包括：交通（49%）、密度（33%）和绿地（18%） 2024 年社区调查证实，通过理事会、工作人员和公众的反馈支持的当前战略计划的优先事项仍然具有现实意义。
战略制定
简介 随着影响各行各业组织的环境变化速度和规模不断增加，公司秘书/治理专业人员必须努力了解正在发生的事情，并在确定组织的应对措施方面发挥自己的作用。所有组织都面临着战略方向的挑战，要么抓住新机遇，要么克服重大问题。 本模块的目的是提供组织战略的制定和实施所涉及的要素、流程和技术。作为高级管理团队的一部分，公司秘书/治理专业人员在确保战略符合组织目的、在风险方面可接受、符合良好治理以及利益相关者的要求和关切方面发挥着重要作用。 该模块探讨了公司秘书/治理专业人员作为高级管理团队的一部分所发挥的关键作用——确保实现组织战略目的和目标的政策、系统和流程的完整性。 还考虑了董事、高级职员和高级员工在战略规划和履行组织责任方面的义务，并帮助学生了解战略的制定和实施及其对声誉的影响所引起的道德考虑。这一研究领域可能非常广阔，人们很容易被现有的各种框架、工具和技术所淹没。它们当然很重要，但只有在组织的政治和文化背景下，才能作为对管理者必须满足的日常问题的实际回应。本模块重点关注与公司秘书/治理专业人员实践最相关的组织战略组成部分，使他们能够将战略管理的概念和原则应用于组织，以保护其声誉并促进良好的治理和对利益相关者的责任。学习此模块之前 学生必须先完成该课程的所有 6 级模块，才能尝试此模块。还建议学生在尝试此模块之前完成模块 5：风险管理。
保险政策如何承保生成式人工智能风险
人工智能技术融入英国企业的步伐正在迅速加快，并为企业带来毋庸置疑的效率效益。2022 年，英国有超过 3,000 家人工智能公司，创造了超过 100 亿英镑（120 亿美元）的人工智能相关收入。[1] 2023 年 6 月 7 日，英国首相里希·苏纳克宣布，英国将主办首届全球人工智能安全峰会——这是让英国成为“人工智能创新世界领导者”的一步——而峰会的重点之一就是降低人工智能风险。[2] 在拥抱人工智能的同时，英国当局也对其潜在风险发出了警告，例如人工智能助长黑客攻击和侵犯知识产权。本文总结了英国对生成式人工智能（一种新的人工智能工具）的一些担忧，以及针对这些风险的一些潜在保险解决方案。要点是，投保人现有的保险政策，如网络、财产、专业责任（特别是技术错误和遗漏）以及董事和高级职员保险，以及犯罪保险，可能会为这些新风险提供保障。人工智能风险可能与这些保单的措辞不太吻合，保险公司可能会辩称保单措辞中的排除条款或空白适用。但是，在仔细分析了现有的保险范围和独特的人工智能相关风险后，投保人应该考虑任何灰色地带，包括探索新的以人工智能为重点的专业保险产品。生成式人工智能风险 6 月 14 日，英国国家网络安全中心首席执行官 Lindy Cameron 强调了 NCSC 致力于“实现人工智能带来的好处”。然而，NCSC 警告了人工智能安全方面的风险，例如，新型人工智能黑客攻击的风险日益增加。例如，生成式人工智能（如大型语言模型或 LLM）可能用于编写更“令人信服的鱼叉式网络钓鱼电子邮件”，以帮助渗透公司的网络安全防御并发起大规模黑客活动。[3] 这也可能导致业务数据被泄露。
Bland AI 服务条款
1.定义。“Bland AI” 指 Bland AI。及其董事、高级职员、员工、代理商和附属公司。“您”或“您的”指服务的任何用户（定义如下）。2.服务说明。Bland AI 提供人工智能电话呼叫系统和相关服务（统称为“服务”）。您对服务的使用受这些服务条款（“条款”）的约束。3.接受条款。使用服务，即表示您同意受这些条款的约束。如果您不同意所有条款，则不得访问或使用服务。这些条款明确取代并替换与服务有关的任何先前的书面或口头协议或谅解。4.条款修改。Bland AI 保留自行决定随时修改这些条款（包括隐私政策和此处包含的其他政策）的权利，无需事先通知。在任何此类更改后，您继续使用服务即表示您接受新条款。5.资格。您声明并保证您已年满 18 岁。如果您未满 18 岁，则不得使用服务。6.遵守法律。您同意在使用服务时遵守所有适用法律和法规，包括联邦通信委员会关于电话营销电话、自动拨号电话、预录电话和未经请求的广告的规定。您不得将服务用于任何非法目的，包括违反联邦和州电话营销法。7.禁止使用。您不得使用服务拨打紧急电话线路、公共安全应答点、医疗保健设施或任何向被叫方收取通话费用的服务。您不得使用服务进行垃圾邮件或其他滥用呼叫行为。Bland AI 保留限制呼叫频率以防止非法呼叫活动的权利。8.使用限制。您只能使用本服务拨打已事先明确同意接听电话或与您有业务关系的人员（如适用法律所定义）。Bland AI 保留要求提供此类同意或业务关系证据的权利。9.来电显示。10.赔偿。您必须在拨出电话时通过传输所有呼叫的准确来电显示信息来正确识别自己。您不得屏蔽来电显示信息、使用匿名电话号码或歪曲呼叫者的电话号码或身份。您同意完全赔偿、辩护并使 Bland AI 免受损害
截至 2024 年 5 月 31 日的财政年度业绩
重要通知 本演示文稿及任何口头信息（统称“演示文稿”）均由 Filtronic plc（“公司”）董事编制。演示文稿中的信息不构成任何合同的基础。通过参加（无论是亲自参加还是通过电话参加）或阅读演示文稿，您即同意以下条件。 演示文稿是保密的，除非经公司同意，否则不得分发、出版或复制（全部或部分）或由其接收者向任何其他人披露用于任何目的。演示文稿不构成或形成任何出售或发行的要约或邀请，或任何购买或认购公司任何股份或其他证券的要约邀请的一部分，演示文稿（或其任何部分）或其分发事实也不构成任何与证券有关的合同的基础或依赖，或作为订立任何合同的诱因。本演示仅供一般参考，并不包含评估本公司所需的所有信息。本演示中的信息截至演示之日为止（除非另有说明），可能会更新、补充、修订和进一步核实。不得出于任何目的依赖本演示中包含或表达的信息或意见，或此类信息和意见的准确性、完整性或公平性。在法律或法规允许的范围内，本公司或其任何母公司或子公司或任何此类母公司的子公司、其任何董事、高级职员、合伙人、雇员、代理、关联公司、代表或顾问或任何其他人均未就本演示中包含的信息或意见的准确性、完整性或公平性作出任何明示或暗示的承诺、陈述或保证或其他保证。除欺诈情况外，任何人均不对此类信息或意见中的任何错误、遗漏或不准确之处，或因使用、依赖或与演示文稿有关而直接或间接遭受或招致的任何损失、费用或损害承担任何责任或义务。此外，任何该等人士对演示文稿的接收者或与演示文稿有关的任何其他人均不承担注意或其他义务。演示文稿中的任何内容都不是或不应被视为对未来的承诺或陈述。演示文稿包括公司就公司的战略、计划、意图、期望、目标和预期未来业绩提供的某些声明、估计和预测。就其性质而言，此类声明，估计和预测涉及风险和不确定性，因为它们基于公司对预期结果做出的各种假设，这些假设可能正确也可能不正确，并且因为它们可能与未来可能发生或可能不会发生的事件有关，并取决于未来可能发生或可能不会发生的情况，并且可能超出公司控制或预测的能力。
利益冲突政策声明
简介 美国儿科学会 (ABP) 依靠数百名儿科医生和儿科专科医生在其董事会、专业分会和委员会中任职。儿科医生志愿者帮助制定 ABP 的战略方向，为各个工作委员会（例如，继续认证委员会）提供专业知识，并为所有考试编写问题并设定通过标准。ABP 的志愿者应将 ABP 的使命作为他们为 ABP 提供服务的主要驱动力。ABP 寻求临床、教育和研究专家作为志愿者，以最有效地实现其使命。ABP 认识到其志愿者可能存在实际或感知的利益冲突，这是基于与其他组织（包括但不限于制药公司、医疗设备制造商、健康信息技术公司、健康保险公司和营利性教育公司）或其他非营利性公司内的高级职位（例如，执行官、董事）的合作关系。当个人因另一项承诺而在 ABP 工作时受到影响，从而导致或似乎导致其本人或其他组织获得个人利益或优势时，可能会出现实际或可察觉的利益冲突 (COI)。ABP COI 政策旨在为识别、披露和管理此类冲突提供指导。本政策适用于 ABP、美国儿科学会基金会 (ABPF) 及其附属或相关实体（以下统称为“ABP”）的董事、官员、委员会和分委员会任命人员、高级职员和其他关键职员、顾问和关键代理人。本政策还适用于 ABP 任命的代表 ABP 参加其他董事会、委员会或组织的人员。本政策声明中，所有这些个人均称为“适用人员”。尽管本政策旨在解决与 ABP 工作相关的利益冲突，但也需要注意的是，适用人员不得允许使用其 ABP 隶属关系来广告或推广活动、计划或出版物，除非获得 ABP 批准。请参阅外部合作伙伴创建和传播 ABP 产品的政策以了解更多信息。定义 经济利益冲突：适用人员在讨论的问题中拥有经济利益，或此类利益存在于直系亲属中。利益双重性：适用人员与另一个实体有关系（不包括上述财务关系），这可能会干扰他们为 ABP 的使命和最佳利益提供建议或做出决策的能力。教育利益冲突：当适用人员从事的教育活动干扰或似乎干扰他们为认证或维护认证过程所做的工作的公正性和准确性时。
学校财务价值标准 (SFVS)
什么是 SFVS？ 学校每年管理数十亿英镑的公共资金。有效的财务管理确保这些资金得到明智和适当的使用，并允许学校优化资源以提供高质量的教学和学习，从而提高所有学生的标准和成绩。SFVS 取代了《学校财务管理标准》（FMSiS），并与学校共同设计，以帮助他们管理财务并确保他们拥有安全的财务管理。 SFVS 适用于谁？ 该标准是地方政府维持的学校的一项要求。如果其他学校认为有用，也可以使用与该标准相关的任何材料。管理机构对学校的财务管理负有正式责任，因此该标准主要针对管理者。 学校需要做什么？ • 该标准包括 23 个问题，管理机构应每年与校长和高级职员正式讨论这些问题。 • 构成标准的问题在 A 至 D 部分。每个问题都需要回答“是”、“部分”或“否”。 o 如果答案是“是”，则可以使用评论栏来表明管理机构答复所依据的主要证据。 o 如果答案是“否”或“部分”，则该栏应包含立场和拟议补救措施的简要摘要。 • 在 E 部分，校董应总结补救措施和报告时间表。校董应确保每项行动都有指定的截止日期和商定的负责人。 • 管理机构可以将问题的审议委托给财务或其他相关委员会，但应向整个管理机构提供详细报告，并且校董会主席必须在填妥的表格上签字。 • 学校必须将签署的标准副本发送给当地政府的财务部门。没有规定管理机构应要求的证据级别。重要的是，校董对他们的答复有信心。 地方当局 (LA) 的作用是什么？与 FMSiS 不同，SVFS 不会接受外部评估。地方当局应使用学校的 SFVS 回报来指导其财务评估和审计计划。地方当局和其他审计人员将能够访问该标准，并且在进行审计时可以检查自我评估是否符合他们自己的判断。审计人员应让管理机构和地方当局了解判断中的任何重大差异。时间表 - 关键日期 • 到 2010 年 3 月底尚未达到 FMSiS 的公立学校必须在 2012 年 3 月 31 日之前完成并向当地政府提交 SFVS；然后进行年度审查。 • 对于所有其他公立学校，必须在 2013 年 3 月 31 日之前进行第一次审核；然后进行年度审查。