“作为 CDP 的高级负责人,看到合作伙伴为改善我们一些最弱势居民的健康和福祉而付出的辛勤工作和奉献精神,我感到非常鼓舞。该伙伴关系表现出强大的协作能力,以推动斯温顿 CDP 的目标和抱负。多机构合作伙伴的出席率很高,尽管鼓励 NHS 提高出席率。我们制定的计划以证据为导向,并基于预防和治疗物质使用障碍的健全公共卫生原则。自 CDP 成立以来,伙伴关系不断向前发展,并努力对包括斯温顿发生的多起药物过量等严重问题做出积极响应”
经济教育停滞不前。个人理财方面的进步鼓舞了 CEE,但经济教育的停滞却令其深感困扰。由于缺乏对这两个学科的接触,美国的年轻人无法充分获得他们作为个人以及作为更大、越来越复杂的社区和社会成员成功驾驭生活所需的知识。经济学在培养知情公民方面发挥着关键作用,而确保我们的年轻人有机会学习经济学方面缺乏进展,使我们在未来几年处于不利地位。本报告中的评论更全面地描述了这一令人失望的趋势。
我对受体介导的转胞吞作用和肽穿梭机日益增长的兴趣尤其感到鼓舞,它们使用转铁蛋白受体等天然运输机制来更有效、更有选择地将药物输送到 BBB。作为这些进步的补充,器官芯片和 iPSC 衍生模型的开发至关重要。这些模型帮助我们更好地模拟人类 BBB 生理和病理,为我们提供了研究药物输送和疗效急需的受控环境。这一点尤其重要,因为当 BBB 靶向疗法因模型不足而在临床试验中失败时,通常会浪费时间和资源。
我们正在取得进展,尽管我们对性别薪酬差距 (GPG) 逐年缩小感到鼓舞,但我们也明白情况很复杂,持续减少差距需要时间才能实现。在本报告中,您将看到我们正在采取行动加速这一进程,但我们认识到我们还有很长的路要走。作为领导者,我们的奉献精神在于持续改进和加速进步,同时也优先考虑持久和影响深远的变革。我们希望我们的行动不仅能对我们当前的业务产生影响,还能对后代产生影响。通过在 Teneo 内部和与客户一起就这一主题展开合作,我们相信我们可以为更美好的未来做出伟大的事情。
每年,我都很高兴和荣幸能够主持国防标准化成就奖。我们已经这样做了 29 年,我参加了每一次颁奖典礼,在过去的 18 年里主持了颁奖典礼。每年,我都在想,也许水源已经枯竭了。但每年,我都对我们收到的提名数量和成就的质量感到惊讶和鼓舞。我们有少数人屡获殊荣,但大多数情况下,我们认可的是独特的成就和不同的人。标准化奖年复一年地吸引着人们的关注和高质量的提名,这证明了标准化计划的有效性,也证明了参与该计划的个人的聪明才智和辛勤工作。
2019 年是令人兴奋、充满挑战和转型的一年。因此,重要的是要进行盘点,回顾我们这一年的成功和失败。我很高兴和鼓舞的是,我对组织的愿景得到了所有部门的认可。这将确保我们继续实现现代化,提高我们的财务业绩并在我们的服务交付中实现卓越。虽然还有很多工作要做;而且我们的资源限制可能会阻止我们以我们想要的速度推进我们的项目,但我相信,只要有适当的战略和规划,这些项目就可以实现。我们已经开始审查我们的总体规划,我们建设总部的计划正在按计划进行。
我们期待着讨论我们对体育技术领域日益增长的兴趣,该领域的投资受到推动整个体育生态系统增长的几个转型顺风的推动。领先的风险投资公司和私募股权公司在体育和体育技术的关键领域(包括球队和联赛、青少年体育平台以及对女子体育和电子竞技日益增长的兴趣)的投资不断增加,这让我们感到鼓舞。当然,人工智能对体育技术领域的变革性影响仍处于早期阶段。我们期待有机会与您讨论本报告的内容。请联系右侧列出的团队成员安排通话。
P&MP由一个拥有大量才能和知识的劳动力组成。为了继续支持和发展我们的劳动力,P&P旨在扩大主题专业知识,发展领导能力,并成长为一个激励和支持彼此的团队。此外,P&MP试图吸引带来新技能和各种观点的传入人才。要开发一条即将到来的人才的管道,团队必须在教育计划和其他社区中升级并针对招聘,包括招聘活动,这些活动提供有关如何通过州的应用程序系统申请工作的指导。必须强调鼓舞和培养领导者,他们关心改善运输网络并向青年进行宣传,以使他们尽早学习选择,流动性和环境。
欢迎使用我们的每月新闻通讯的最新版本!我们对学生的成就和发展感到非常自豪,这些成就和发展具有适当的父母和老师的支持。作为杰出的学习者,他们每天都在成长,发展和改变时,坚定地表现出“学习者概况”的独特品质。到目前为止,看到他们的成就真是太神奇了。我们一直在努力为年轻学生提供最好的教育和现实世界的经验,同时还涉及,鼓舞和准备。我们真正地认为,每个孩子都有适当的资源,具有无限的生活能力。因此,我们一直在不停地为他们做好现实生活带来的困难和障碍的准备。
员工是我们成功的关键,今年的员工敬业度调查的回复率高达 87%,并且员工敬业度得分高达 7.3 分(满分 10 分)。虽然得分略低于去年,但反映了我们为支持高绩效并与我们的战略目标保持一致而做出的雄心勃勃的组织变革。我们仍然对团队的积极参与感到鼓舞,并致力于审查反馈意见并与员工密切合作以推动进一步改进。为了加强我们的文化并确保其符合我们的价值观、目标和战略,我们在长期存在的 Pier Group 论坛之外建立了三个新的员工之声论坛 - 福祉、多样性与包容性以及社区与慈善。