Overcoming Bias领域信息情报检索

这是一个关于我们为什么相信和做我们所做的事情,为什么我们假装相反,我们如何做得更好,以及如果我们的后代不全都死亡,他们可能会做什么的博客。

专栏中的大象

The Elephant In The Op-ed

大多数写作和谈话都包含了我们对人类动机的常见幻想。

对觅食者的预测

Toward-Forager Predictions

在我的上一篇文章中,我报告了:

保持像采集者一样

Staying Like Foragers

在农耕时代的十多年里,大多数人认为自己与生活在一个很大程度上陌生和充满敌意的世界中的小群体紧密相连,受传统和权力选择的帝国和精英的控制,精英不因其特权而感到尴尬,对普遍福利感兴趣,也不接受争论说服。

良好的规范,邪恶的引擎

Good Norms, Evil Engines

在过去几百万年的某个时候,我们的祖先开始拥有更好的大脑,使用工具和武器,讲语言,并在更广泛的环境中生活在更大的群体中。

文化的回归

The Return Of Culture

资本、文化和国家是世界上的三个关键力量。

四个文化修复

Four Culture Fixes

人类已经打破了其文化进化的超能力,至少在大型文化单位的层面上是这样,这些单位设定了我们关键规范、价值观和地位标记的博弈论平衡。

即将到来的黑客灾难

The Coming Hackastrophe

多年来,网络安全专家一直在警告功能强大的黑客机器人可能会带来的混乱。

论政治与治理

On Politics And Governance

推动现代时代的关键创新是:组织。

把东西放在一起

Figure Stuff Out Together

我们的动机和思考的优先顺序各不相同。

论预测市场监管

On Prediction Market Regulation

(这是我对 CFTC 征集预测市场评论的评论。)

你最错误的地方

Where You Are Most Wrong

你最错误的是什么?

知识分子民粹主义趋势

Intellectual Populism Trend

考虑一下公认的知识分子的社会排名。

我的最佳想法:决策市场

My Best Idea: Decision Markets

许多人(Poincaré 1908、Schumpeter 1911、Ogburn 1922)都说过,由于有如此多的好创意,大多数创新只是先前好创意的简单组合。

为什么要关注中层目标?

Why Focus On Mid-Level Goals?

人类行动计划通常围绕目标层次结构进行组织,较低级别的子目标有助于实现较高级别的目标。

我的班级和目标

My Class And Goals

我刚刚参加了我妈妈的葬礼,所以我想起了我的家人,以及一个人到底想用自己的一生做什么的问题。

电源 Futarchy

Power Futarchy

将 futarchy 应用于营利性公司的一个简单方法是利润-futarchy:在给定关键公司选择(例如谁是首席执行官、关键收购是什么或关键公司政策是什么)的情况下,建立估计公司总市场价值的市场。

重制或替换部落

Remake or Replace Tribes

部落包含派系。

文化网络结构

Cultural Network Structure

我们的社会在评价声望和地位时,是如何决定对教育和艺术品味等因素的重视程度的?