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亚太地区航空公司如何利用多元化来留住高级人才并吸引 Z 世代？
最近在曼谷举行的亚太航空公司协会 (AAPA) 主席大会举行了三场小组讨论……亚太地区航空公司如何利用多元化来留住高级人才并吸引 Z 世代？首先出现在 AeroTime 上。
来源:Aerotime亚太航空公司协会 (AAPA) 主席大会最近在曼谷举行，其中包括三个针对关键行业挑战的小组讨论。
一个专注于提高人力弹性的小组讨论解决了令该地区航空业领导者担忧的劳动力悖论：如何留住年老专家，同时吸引年轻人才。
讨论探讨了多样性、性别平等和包容性领导力如何弥合高级员工和 Z 世代之间的代沟，他们认为疫情后航空职业不稳定。
该小组由 AeroTime APAC 记者 Jean Carmela Lim 主持，邀请了四位行业领袖：
Lavinia Lau，国泰航空首席客户兼商务官，负责监管国泰航空、国泰货运及国泰时尚生活。她担任国泰航空董事会执行董事以及香港航空公司代表董事会主席。
刘雯新加坡航空人力资源高级副总裁 Vanessa Ng 是该航空公司管理团队的四名女性之一。 《经济时报》HRWorld 最近将她评为 2025 年东南亚最具影响力的人力资源领袖之一。
吴凡妮全日空航空公司联盟与国际事务执行副总裁 Naheel Dajany 于 2022 年创造了历史，成为全日空航空公司首位非日裔高管，此前他是公司最年轻的团队成员和唯一的非日裔全职同事。
纳希尔·达贾尼菲律宾航空公司总裁理查德·纳托尔 (Richard Nuttall) 作为菲律宾国家航空公司的第一位外籍领导人，自 20 世纪 80 年代以来一直在亚太地区的航空业工作，为他带来了丰富的首席执行官和扭亏为盈的经验。
理查德·纳托尔国泰航空：引领性别平等和青年参与
为解决青少年招募问题，国泰航空自 2003 年起推出的“我能飞”计划为从未飞行过的学生提供航空教育研讨会、设施参观和探索航班。