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人力资源技术首席执行官的需求生成新规则

2025年11月18日 14:00 33 Comments
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AI搜索引擎的崛起带来了需求生成的新时代。现在，公司必须通过一套新的规则相互竞争，以创造对其服务的需求。在这篇文章中，我们比较了新旧规则，并提出了一些引导方法。这篇文章首先发表在电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
人力资源技术 CEO 重塑的需求一代 多年来，需求一代发生了变化。从门控 PDF、电子邮件推广和非个性化活动的旧剧本到具有不同规则的新格局。事实上，在当前的人力资源技术领域，潜在买家都是持怀疑态度、精通技术且自学成才的。他们知道如何以多种方式研究解决方案，通过人工智能平台比较功能，并在选择供应商之前越来越依赖可信来源。这意味着科技首席执行官可能面临的挑战不仅是产生潜在客户，还要创造真正的需求，转化为可预测和可扩展的收入。为了建立这种真正的需求，人力资源科技公司必须实施最先进的需求生成技术。毕竟，需求生成已从战术活动演变为增长战略。与专注于收集有价值的联系信息的传统潜在客户开发相比，现代需求生成优先考虑市场意识、思想领导力和渠道生成。当科技人力资源公司正确执行时，它们就会成为市场的中心，成为值得信赖的权威来源。因此，这会推动入境兴趣并创造可持续的收入流。在本文中，我们将通过提供一个像媒体公司一样思考的框架，同时保持对收入成果的关注，共同探索人力资源技术首席执行官的需求生成新规则。毕竟，在充满人力资源软件解决方案的市场中，只有创造相关内容、提供真正价值并在跨渠道上进行战略布局的品牌才能脱颖而出。您准备好统治新的需求生成了吗？电子学习行业的服务可以帮助您创造需求并将您置于正确的受众面前。需求生成为何发生变化（以及为什么它对首席执行官如此重要）长期以来，传统的潜在客户生成模型在人力资源科技公司的工具集中蓬勃发展。电子邮件爆炸，贸易展紧随其后
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