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国防部副部长凯瑟琳·希克斯（Kathleen H.
副国防部长凯瑟琳·希克斯（Kathleen Hicks）在国防创新委员会的公开会议上发表了评论。
来源:美国国防部演讲稿非常感谢你，迈克 [彭博社]。很高兴见到您和整个国防创新委员会。感谢大家为今天发表的研究所做的辛勤工作。正如您之前听到我强调的那样，大规模、快速地提供创新非常重要。 创新对于国防部来说是永无止境的当务之急，但我对我们在过去四年中取得的进步深感自豪——大幅降低了整个国防部企业（从董事会到战场）的创新壁垒。 从第一天起，我们就关注创新的紧迫性，并使国防部能够实现以下目标：使用清晰、全面的以作战人员为中心的方法，支持改变游戏规则的举措，承担风险，并对劳动力进行投资。 创新采用从根本上来说是一个变革管理问题。这就是为什么我们采用了有效的变革理论——在整个国防企业中建立信任和信心，展示可能性，奖励游戏规则改变者，并通过团队合作促进最佳想法和成功。 例如，国防部于 2021 年 10 月启动的快速防御实验储备计划 (RDER)；竞争优势探路者 (CAP)，成立于 2022 年 4 月；以及 2023 年 8 月启动的 Replicator 计划——它们都展示了我们如何认识到高级领导者集中注意力改进流程以加速满足作战人员需求的创新解决方案的开发和部署的好处。 需要明确的是，这些都是探路者，而不是我们所追求或寻求的变革的总和。在启动、开发和执行 RDER、CAP 和 Replicator 过程中，国防部领导人承担了风险，向其他人展示了在国防企业和私营部门中释放潜力所需的必要条件。 除了这三个例子之外，我们还提升了国防创新部门和战略能力办公室等组织并为其提供资源，这些组织正在扩大我们的快速原型能力