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陆军重塑其训练模拟采购办公室
陆军组织以前称为“模拟、训练和仪器计划执行办公室”，现在更名为“能力计划执行模拟、训练、测试和威胁”。
来源:美国国防杂志新闻刚刚：陆军重塑其训练、模拟采购办公室
军队照片
伦敦——陆军组织以前称为模拟、训练和仪器计划执行办公室，现在更名为能力计划执行模拟、训练、测试和威胁。
准将。克里斯汀·比勒 (Christine Beeler) 将军曾担任该办公室的 PEO，现在担任其能力项目主管。
Beeler 在 4 月 15 日于伦敦举行的 ITEC 会议上谈到了从广为人知的 PEO-STRI 到新缩写词 CPE ST3 的变化，以及更名背后的想法。
“如果我们考虑一下 ST3 所做的全部工作：模拟、训练、测试和威胁领域都是我们为陆军提供的产品，在许多情况下，为联合部队提供的产品，”她说。
虽然“仪器”一词不再出现在该办公室的名称中，但它仍然是其产品组合的一部分，她说。
“测试领域包括仪器仪表。但当我们将训练和测试融合在一起时，我们发现它们是相同的 - 有相同的工具。我需要相同的工具来对靶场进行仪器仪表，就像我需要相同的工具来对国家培训中心和我们的测试环境进行仪器仪表一样。我们不再在靶场上进行测试。我们在演习中进行实际操作，在战斗中测试能力，”她说。
至于能力计划主管的新头衔，这一变化是五角大楼更大的采购改革举措的一部分。 11 月，战争部长皮特·赫格斯 (Pete Hegseth) 对国防部开展业务的方式进行了全面改革，其中包括“投资组合采购高管”的概念。
陆军将其主要采办办公室合并为六个组织——火力；机动地面；机动空气；敏捷维持和弹药；分层防护与化学、生物、辐射和核防御；以及指挥与控制和反指挥与控制。
她补充说，这六个办公室旨在与作战职能紧密结合。