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Rostec 导师如何培养新一代专家

来源:俄罗斯技术国有集团新闻频道

Rostec 导师如何培养新一代专家

照片:Rostec 学院
生产中获得的经验是工业的主要资源之一。在 Rostec 国营公司的企业中,这种精神通过指导系统得以保存和传承,合格的工程师和工人帮助年轻员工掌握专业知识、了解技术并快速投入工作。如今,公司开设了“导师学院”,培养来自不同地区、不同行业的专家,并在工厂设立生产和培训中心,使导师体系更加有效地发挥作用。

指导作为现代工业的规范

自 2025 年 3 月 1 日起,俄罗斯的指导已在劳动立法层面正式化。 《劳动法》引入了指导的概念,明确了指导的实施条件、注册程序等。因此,经验转让成为专业的、合法的正规活动的一部分。

这些变化反映了经济的客观需求。现代生产越来越复杂,仅通过理论训练是不可能掌握的。关键技能仍然是在实际工作过程中从专家到专家的转移。

让我们回顾一下,根据俄罗斯总统的法令,2023 年被宣布为教师和导师年。弗拉基米尔·普京在强调他们在国家生活中的作用时说:“对国内经济的指导是新的增长质量、降低成本和提高劳动生产率。”他认为,重要的是要形成一个不仅涵盖教育,还涵盖工业、企业和政府公司的整体指导体系。

Rostec 的指导系统如何运作

公司正在其组织中实施导师激励制度,包括与导师的成果相关的激励制度。

“导师学校”:如何训练那些教导别人的人

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