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国防部财务管理：海军需要全面解决战略规划和系统迁移领先实践
GAO 的发现 为了回应其 2020 年 12 月承认浪费了数十亿美元来维持冗余和过时的 IT 系统，海军部发起了一项对其系统进行现代化、整合和退役的努力。海军报告称，这一举措已导致至少终止 11 个遗留系统，并节省了超过 1 亿美元。此外，海军于 2026 年 1 月宣布，已完成将剩余海军司令部迁移到海军企业资源规划（其财务记录系统）的工作。完全遵循战略和迁移规划的领先实践可以加强海军系统的现代化。在战略规划方面，海军满足了三种领先实践中的两种，并部分满足了一种。例如，海军证明其海军财务管理战略中与财务管理系统相关的部分与相关海军和国防部级战略计划相一致。然而，海军并未完全实施为其财务管理战略这一部分确定的 2025 财年九个指标中的七个指标。 GAO 对海军财务管理系统现代化战略规划领先实践的评估 GAO 评估 与总体战略计划保持一致 ● 确定以结果为导向的目标和绩效指标 ● 确定并实施绩效衡量方法 ◐ ● Met = 海军解决了海军财务管理系统现代化战略规划的所有要素
来源:美国政府问责局__报告GAO 发现了什么
海军部于 2020 年 12 月承认浪费了数十亿美元来维持冗余和过时的 IT 系统，为此，海军部发起了一项对其系统进行现代化、整合和退役的努力。海军报告称，这一举措已导致至少终止 11 个遗留系统，并节省了超过 1 亿美元。此外，海军于 2026 年 1 月宣布，已完成将剩余海军司令部迁移到海军企业资源规划（其财务记录系统）的工作。
完全遵循战略和迁移规划的领先实践可以加强海军系统的现代化。在战略规划方面，海军满足了三种领先实践中的两种，并部分满足了一种。例如，海军证明其海军财务管理战略中与财务管理系统相关的部分与相关海军和国防部级战略计划相一致。然而，海军并未完全实施为其财务管理战略的这一部分确定的 2025 财年九个指标中的七个指标的绩效衡量方法。
GAO 对海军财务管理系统现代化战略规划的评估
领先实践
GAO 评估
与整体战略规划保持一致
确定以结果为导向的目标和绩效指标
●
确定并实施绩效衡量方法
◐
●Met = 海军阐述了相应领先实践的所有要素。
◐ 部分满足 = 海军解决了相应领先实践的部分（但不是全部）要素。
资料来源：GAO 对海军文件的分析。 | GAO-26-107119
GAO 对海军财务管理系统现代化迁移规划的评估
制定企业路线图
为执行管理层提供监控迁移工作的机制
安排定期审核
为执行管理层建立跟踪系统来管理进度、问题和其他行动项目