详细内容或原文请订阅后点击阅览
电源 Futarchy
将 futarchy 应用于营利性公司的一个简单方法是利润-futarchy：在给定关键公司选择（例如谁是首席执行官、关键收购是什么或关键公司政策是什么）的情况下，建立估计公司总市场价值的市场。
来源:Overcoming Bias将 futarchy 应用于营利性公司的一个简单方法是利润-futarchy：在给定关键公司选择（例如谁是首席执行官、关键收购是什么或关键公司政策是什么）的情况下，建立估计公司总市场价值的市场。然后按照这些市场的建议去做。但这种方法的一个大问题是，像首席执行官这样的高层人士往往不认为公司的成功能够最大限度地提高他们的个人成功。例如，他们往往担心失去对公司关键选择的控制，即使这会让这些选择更有利可图。
因此，首席执行官们会阻止 futarchy 在公司中的应用。你可能认为投资者可以强迫首席执行官使用 futarchy，如果这可以最大化投资者的收益。但投资者似乎也无法阻止毒丸计划的采用，这也减少了投资者的收益。看来我们必须承认，高层管理者有足够的权力来促成不会实现利润最大化的公司结果。事实上，投资者并不完全控制公司。
好吧，那么如果我们翻转这个脚本，将决策市场设定为直接实现可能推动管理权力政治的自私管理目标的任务呢？创建一个衡量单个经理在未来职业生涯中总体成功的指标，然后建立咨询权力市场，根据该经理权力下的关键选择来估计个人的成功。为了阻止破坏行为，给每个有能力采取行动严重损害这一成功的人在该成功中获得积极的股份，并且不允许他们将股份交易到低于零的股份。
当然，这样的市场可能会建议高层管理人员不要创建权力杂乱的市场来帮助比自己低几级的下属。这些市场甚至可能会说，要为这些下属提供与关键公司或部门成果相关的未来市场。如果是这样，这可能会有效地限制权力的范围。是的，随着时间的推移，这可能会削弱对权力专制的支持，但在现任管理者从中取得巨大成功之前也许不会。