从风险到资产:设计切实可行的实用数据策略

如何将数据转变为战略资产,从而实现更快的决策、减少不确定性并帮助组织实现其目标。《从风险到资产:设计切实有效的实用数据策略》一文首先出现在《走向数据科学》上。

来源:走向数据科学

大多数数据平台不会因大爆炸而失败

它们会慢慢退化并失去影响。

看起来很有希望:仪表板已构建,管道正在运行,数据可用并且团队开始探索。但随着时间的推移,事情发生了变化:

  • 定义和所有权不清楚
  • 相同的指标在不同的仪表板中显示不同的数字,人们不再信任数据并且不使用解决方案
  • 改变和决策需要更长的时间而不是更快,并且感觉有风险
  • 团队开始独立构建自己的逻辑,跨系统传播逻辑
  • 没有什么“故障”或技术上的问题,但组织慢慢失去了对数据使用方式的控制。

    在本文中,我概述了构建数据策略的实用蓝图,帮助您夺回控制权并将数据转变为资产而不是风险。

    问题的核心

    指向技术很容易:也许平台不合适,也许我们需要一个数据湖、一个新的仓库或更好的工具。

    但在很多情况下这并不是真正的问题。

    问题不在于工具。这是组织缺乏明确的方法来一致地决定、拥有和使用数据。

    当这种情况发生时,熟悉的模式就会出现:定义出现分歧,所有权变得不明确,逻辑分布在仪表板、管道和临时分析中。数据不被信任,不再像战略资产一样表现,而是开始像组织风险一样表现。

    数据策略可以帮助解决这个问题。

    为什么需要数据策略

    数据策略将组织的最高层与最具体的决策联系起来。它将愿景与执行联系起来。这确保所有决策都有助于实现组织的目标。

    良好的数据策略可以在整个组织内实现一致性。它对业务和 IT 都有好处。

  • 它有助于确保数据工作有助于实现业务目标
  • 它为困难的决策提供方向(例如数据库选择)
  • 它创建了共享所有权和责任
  • 它通过使决策更加一致和可追踪来建立信任。
  • 什么是数据策略?

    1.2。数据愿景