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过渡到数据驱动：组织变革
需要进行哪些组织变革才能确保整个公司成功过渡到数据驱动管理。
来源:OSP网站大数据新闻要过渡到数据驱动管理，您不仅要引入新技术——工具、平台、服务、集成工具，还要对公司进行认真的业务转型。要使数据驱动的系统管理在各级决策中成为现实，需要进行什么样的组织变革？特别是，应该出现哪些新的角色、组织结构和流程？我们请了计划参加BItech会议的专家来回答这些问题。
文章摘要
主要主题：本文讨论了组织成功过渡到数据驱动管理所需的变革。
详细信息：
正如答复所示，专家强烈建议建立新的组织结构和传统上在数据治理框架内创建的角色。然而，很大一部分专家并不仅仅局限于这些建议。
改变业务与 IT 之间的交互
一些专家特别关注IT部门和各个业务部门之间关系发生重大变化的必要性。尽管这个话题在俄罗斯已经被积极讨论了至少 20 年，但很大一部分组织仍然需要努力工作，以使该领域的变化足够明显且不可逆转。
商业智能民主化
专注于数据管理
相当多的专家将与建筑数据管理相关的内容列为主要的组织变革。