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供应链依赖性：您检查过自己的盲点吗？
您最大的风险可能是您信任的供应商。中小型企业如何找出第三方盲点并建立运营弹性？
来源:WeLiveSecurity _恶意软件一些网络业务风险只有当您仔细观察时才会显现出来。供应链盲点就是一个很好的例子。在这些重要的第三方连接、产品和服务的背后可能潜藏着看不见的漏洞，这些漏洞会引发重大网络事件——停止运营、引发下游混乱，并因其财务、声誉和法律/合规影响而成为头条新闻。
随着供应链变得越来越数字化和复杂化，它们为网络犯罪分子提供了更大的“风险面”。组织需要深入了解其供应链依赖性，以便能够绘制风险图并部署有效的弹性策略来保护敏感数据并维持业务连续性。然而，根据 ESET 和其他来源的最新研究，中小企业在很大程度上低估了他们因供应链中断而面临的潜在风险，无论是恶意攻击还是运营中断。
什么是供应链？它会带来哪些风险？
供应链是由组织、人员、活动、信息和资源组成的总网络，涉及将产品或服务从其来源转移到最终客户，包括采购、生产、分销和交付。现代供应链通常是全球性的，涉及复杂的国际物流或联系。
供应链中断会引发多种相互关联的业务风险。其中包括网络安全、运营、地缘政治、财务、声誉、合规、环境和社会风险。在现实世界中，风险往往会变得模糊。例如，与合作伙伴相关的数据泄露通常具有运营、财务、合规性和/或声誉因素。
最大的网络供应链盲点是什么？
供应链网络漏洞有多种形式，例如：