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风险作为设计输入：认知操作的八因素风险框架
[赞助] 八因素风险框架的理论基础描述了每个受众同时持有的三个区域。
来源:美国防务快讯网认知操作中的风险不是累加性的。它是乘法的。导弹打击具有明确的爆炸半径，效果是立即的、可观察的和有限的。认知操作不具备这些特征。消息通过网络传播的方式无人完全控制。归属可能不明确或故意模糊。认知效应可能会在数周、数月或数年内显现。第二级和第三级后果的影响远远超出了眼前的目标。理解或缺乏认知影响理解并不是犹豫的理由，而是从一开始就在每项操作的设计中构建一致且可复制的风险评估的理由。
之前的文章中提到的认知目标提名包 (CTNP) 将风险视为设计输入，而不是合规步骤。风险评估从接收开始，一直持续到执行。结果不是行动变慢，而是行动得到更快的批准，因为指挥官收到完整的、风险评分的数据包，并以可预测的格式记录了理由，而不是需要迭代修订的不完整的草案。
指数风险矩阵反映了风险如何同时在四个维度上复合。世卫组织维度（扩散风险）反映了从创新者转向落后者会增加可见性和潜在的反弹。 HOW FAR 维度（行为距离）反映了一个人或群体的心理影响模型层次结构 (HPEM) 的位置；最佳实践包括每个周期将 HPEM 移动一步。容忍维度（社会判断）反映了信息相对于受众接受程度的影响；属于拒绝范围内的信息不仅不能说服人，反而会强化反对。能力维度反映了一些受众无法按照要求做的事情，即使他们同意——这是影响力规划中永远不应该忽视的一个限制。