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“园艺 FPO 必须关注企业对消费者，以获得更好的回报”
ISB 商业创新中心 (ISB-CBI) 执行董事 Srivastava 表示：“印度需要发展 500 个像 Sahyadri 农场这样的集体，将农业和相关部门提升到一个新的水平。”
来源:The Hindu Business Line _经济总体而言，农民生产者组织 (FPO)，特别是那些在园艺产品领域工作的组织，在向有组织的零售和出口企业供应产品方面做得很好。但现在是他们将业务重点转向消费者方面的时候了，致力于品牌建设，并通过关注可追溯性和质量等问题来赢得消费者的信任。
“过去十年，我们的园艺产品已经成熟，并成为农业行业内有前途的出口贡献者。但由于供应链分散、品牌不可见和消费者信任度有限，其潜力仍未得到充分发挥，”印度商学院营销策略与创新教授 Rajendra Srivastava 表示。
周一，在为期一天的“打造全球农民主导的园艺品牌：规模、信任和市场领导力策略”会议上，他引用了位于马哈拉施特拉邦的 FPO 萨亚德里农场 (Sahyadri Farms) 和 Amul 的例子。他说，他们证明了集体力量和专业治理可以改变农户经济。
“印度需要发展 500 个像 Sahyadri 农场这样的集体，将农业和相关部门提升到一个新的水平，”兼任 ISB 商业创新中心 (ISB-CBI) 执行董事的 Srivastava 说道。
来自 FPO 和其他生态系统合作伙伴的专家参与了讨论，讨论如何利用其巨大的农业多样性和独特的地理标志 (GI) 标签，使该国从以商品为主的园艺产品出口国转型为增值品牌。谈话指出了关键的系统性挑战，包括供应链和质量方面的挑战。
国际半干旱热带作物研究所 (ICRISAT) 所长 Himanshu Pathak 主张，建立规模、信任和市场领导力对于品牌建设至关重要。
发布于 2026 年 5 月 5 日