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AMR 看板：技术结束和流程纪律开始的地方
后 AMR 看板：技术的终结和流程纪律的开始首先出现在准机器人上。
来源:Quasi Robotics 博客为什么 AMR 看板部署成功或失败
自主移动机器人加速工作流程。在损坏的进程中添加一个只会使裂纹更加明显。
何时发挥作用：您的补给站工作人员已经了解他们在补给循环中的角色。他们知道何时加载、加载什么以及如何调度。 AMR 消除了剩余的瓶颈——旅行——并且改进是立竿见影的。
如果没有：B 站没有人注意到购物车到达。没有人知道要加载什么。没有明确的行动触发点。购物车闲置着。下游站仍然没有得到材料。
这是关键的区别：在第二种情况下，AMR 并没有造成这种差距。差距始终存在——它被一位人类跑步者隐藏起来，他在旅途中碰巧做了协调工作。
在没有 ERP 的情况下关闭 AMR 看板循环
常见的反对意见：“我们没有可以自动触发机器人的 WMS 或 ERP。”
你不需要一个。看板在没有软件的情况下运行了数十年。关键是明确的、商定的材料补充信号。以下是在实践中有效的四种方法：
站之间的通知间隙无需企业软件即可解决。它从全自动转变为半自动化，但 AMR 仍然消除了差旅，并使下游工人留在自己的工位。如果您需要，基于云的车队管理可以增加可见性 - 但这是一种增强，而不是必需的。