威斯康星大学麦迪逊分校最终确定 2025-27 年薪酬策略

该战略旨在支持大学的总体薪酬理念,即成为支持威斯康星大学员工和教职员工的具有市场竞争力的雇主。

来源:威斯康星大学麦迪逊分校

威斯康星大学麦迪逊分校最终确定 2025-27 年薪酬策略

该战略旨在支持大学的总体薪酬理念,即成为支持威斯康星大学员工和教职员工的具有市场竞争力的雇主。

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威斯康星大学麦迪逊分校领导层已批准在 2025-27 财年对员工薪酬进行总计 2760 万美元的投资。这些投资将伴随着薪资结构的更新。

在今年出现重大财政不确定性和预算限制的背景下,华盛顿大学领导层刻意努力整合可用资源来解决薪酬优先事项。目前的方法旨在支持大学的总体薪酬理念,即成为支持威斯康星大学员工和教职员工的具有市场竞争力的雇主。

2025-26 财年薪酬行动

在 2025-26 财年,该大学将提供 1910 万美元的中央资金来支持补偿行动。这些 2025-26 财年行动包括:

  • 为学术人员、有限任命人员、大学工作人员和教员提供 1,050 万美元的一次性绩效奖金基金,旨在表彰持续的、超越的贡献,包括与工作日实施以及满足不断变化的州和联邦要求相关的工作。
  • 第 15 法案为高需求领域的教师市场基金提供 760 万美元。
  • 100 万美元用于教师任期后审查薪资调整。
  • 这些资源旨在帮助学校、学院和部门解决 2025-26 财年最关键的招聘、保留和与绩效相关的薪酬优先事项。

    2026-27 财年薪酬计划

    在 2026-27 财年,威斯康辛大学麦迪逊分校将通过一项以 2025-26 财年投资为基础的全面、集中支持的薪酬计划,继续投资于员工。这包括:

    薪资结构更新