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密歇根州地方政府在预算编制方面取得进展，但许多地方政府在长期规划方面滞后
在经济波动时期，密歇根州相对较少的地方政府报告说他们正在制定长期财务规划，尽管许多地方政府表示他们希望做得更多。
来源:密歇根大学在经济波动时期，密歇根州相对较少的地方政府报告说他们正在制定长期财务规划，尽管许多地方政府表示他们希望做得更多。
调查结果来自密歇根大学地方、州和城市政策中心进行的最新一期密歇根公共政策调查。
调查发现，29% 的地方政府采用了包含财务规划的总体规划，24% 使用收入预测，23% 采用战略计划。当涉及正式的长期财务计划时，这一比例下降至 15%。
研究发现，在进行任何长期规划的社区中，大多数都包括支出、收入和资本成本预测。很少有人包含明确的假设或具体策略来规划财务健康或养老金和债务等负债。
“显然，密歇根州较大的地方政府最有能力利用长期规划方法，”该调查的高级项目经理黛布拉·霍纳 (Debra Horner) 表示。“然而，即使在拥有超过 30,000 名居民的社区中，也只有约一半的政府表示进行长期收入预测或制定正式的长期财务计划以维持财务健康。”
尽管如此，调查仍显示出进展：该州近一半 (49%) 的地方政府制定了超出国家要求的正式平衡预算政策，较 2014 年表示严格遵循平衡预算政策的 22% 大幅跃升。
调查还发现地方领导人有兴趣加强预算实践。他们认为政府的方法应该更加优先驱动而不是渐进，并且也更愿意增加绩效数据、应急计划、监控和透明度的使用。
“尽管如此，仍然存在一些相当顽固的障碍——缺乏时间或专业知识、根深蒂固的政治分歧、不断变化的州和联邦政策环境、居民的冷漠——使得改革很难付诸实践。”