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诉讼工作空间的兴起
作者：Eimear McCann，TrialView。从历史上看，内部法律部门的转型一直被描述为一个合同故事。 CLM平台的兴起，...
来源:Artificial Lawyer作者：Eimear McCann，TrialView。
从历史上看，内部法务部门的转型一直被描述为一个合同故事。 CLM 平台的兴起、日常起草的自动化、从电子邮件链到结构化工作流程的转变；每一项发展都重塑了企业法律团队的运作方式，为总法律顾问提供了展示效率和价值的新语言。合同成为您可以管理、衡量和改进的功能。
诉讼在历史上一直被一种非常不同的、嵌入的叙述所束缚，即它太不可预测，太依赖判断，而且其要求变化太大，无法整齐地融入平台或流程。虽然内部法律部门的交易方面正在围绕技术进行系统性重建，但争议职能在很大程度上继续像往常一样，反应性的、偶发性的，并且严重依赖外部顾问不仅提供法律专业知识，而且还提供运营基础设施。
运营差距
CLM 市场解决了有形的工作流程和数据问题，合同太多，经过太多人的手，可见性太少。该解决方案是一个管理从请求到续订的生命周期的结构化平台，实施起来相对简单。
当然，诉讼会带来一系列不同的挑战。争端不是线性的，它们会升级和降级；双方关键人事变动。外部律师、大律师、专家、证人以及某些情况下的诉讼资助者都需要在不同时间、不同级别的访问权限、跨时间跨度长达数年的时间内与相同的材料进行交互。诉讼中蕴含的制度知识是巨大的、脆弱的，并且随着人们的离开而不断面临着丢失的风险。
协作正在改变
从解决方法到工作流程
每个案例一个空间
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