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为什么银行需要“瞌睡”的客户
Mark Egan、Ali Hortaçsu、Nathan Kaplan、Adi Sunderam 和 Vincent Yao 在哈佛商学院的这篇工作论文中阐述了银行对昏昏欲睡的客户的需求。我们研究了休眠存款的影响及其对美国银行业竞争、银行价值和金融稳定性的影响。我们首先使用新颖的 [...] 来记录储户的购物行为
来源:Mostly Economics为什么银行需要“瞌睡”的客户
Mark Egan、Ali Hortaçsu、Nathan Kaplan、Adi Sunderam 和 Vincent Yao
写下银行对昏昏欲睡的客户的需求。
我们研究了休眠存款的影响及其对美国银行业竞争、银行价值和金融稳定性的影响。我们首先使用有关开户和关闭账户的新颖数据记录储户的购物行为。储户很少购买存款，每年有 5-15% 的储户开设新账户。购物行为具有特殊性：存款账户更有可能因储户搬家或去世而被关闭，而不是因为储户转至提供更高利率或更好服务的新账户。基于这些事实，我们开发了“休眠存款”供需的实证模型。
在该模型中，银行在争夺不经常购物的储户时面临着动态的“投资与收获”激励。我们对模型进行了估算，发现存款人的困倦占银行平均存款特许权价值的 58%。疲倦会削弱竞争，特别是提高低集中度地区银行以及存款服务质量低或边际成本高的银行的加价和特许经营价值。困倦还创造了银行业的稳定。
对于美国两家主要货币中心银行来说，如果没有昏昏欲睡的储户，美联储 2022-2023 年加息周期后的违约概率将增加至 20% 以上。
有趣的论文。
此条目发布于 2026 年 5 月 7 日下午 3:33，归档于学术研究和研究论文下。 您可以通过 RSS 2.0 feed 关注对此条目的任何回复。您可以留下回复，或从您自己的网站进行引用。