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价格战中的小插曲
许多反垄断经济学家对掠夺性定价的有效性持谨慎态度，掠夺性定价是一种以低于成本的价格将竞争对手赶出市场的策略。通常的反驳观点是，为了使其发挥作用，必须在竞争对手退出后弥补不可避免的损失。收回成本需要更高的价格……这可以再次吸引竞争对手。此外，猎物在捕食阶段可以采取许多策略来阻止捕食者。对我来说，一种新的策略是赠送酒水。正如西南航空公司 50 周年纪念文章中所述，西南航空公司在 20 世纪 70 年代率先在德克萨斯州境内提供频繁、廉价的航班。 1973 年，布兰尼夫和德克萨斯国际航空发起了一场价格战，票价为 13 美元。这低于西南航空的成本，旨在将西南航空赶出。西南航空以两级价格进行反击。他们将匹配 13 美元的价格，但也提供 26 美元的价格，其中包括五分之一的酒。它的大多数顾客都是商务旅客，他们会花 26 美元的门票并保留酒水。由于西南航空的酒类价格减去了价格差异，因此 26 美元的门票赚得更多。很少有客户选择赔款 13 美元的级别。当然，“免费饮酒”的宣传是无价的。
来源:Managerial Econ许多反垄断经济学家对它的功效持谨慎态度
，以低于成本的价格将竞争对手赶出市场的策略。通常的反驳观点是，为了使其发挥作用，必须在竞争对手退出后弥补不可避免的损失。收回成本需要更高的价格……这可以再次吸引竞争对手。此外，猎物在捕食阶段可以采取许多策略来阻止捕食者。
对我来说，一个新鲜事就是赠送酒水。正如西南航空 50 周年纪念文章中所描述的，西南航空在 20 世纪 70 年代率先在德克萨斯州境内提供频繁、廉价的航班。 1973 年，布兰尼夫和德克萨斯国际航空发起了一场价格战，票价为 13 美元。这低于西南航空的成本，旨在将西南航空赶出。西南航空以两级价格进行反击。他们将匹配 13 美元的价格，但也提供 26 美元的价格，其中包括五分之一的酒。它的大多数顾客都是商务旅客，他们会花 26 美元的门票并保留酒水。由于西南航空的酒类价格减去了价格差异，因此 26 美元的门票赚得更多。 很少有客户选择赔款 13 美元的级别。当然，“免费饮酒”的宣传是无价的。