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高等教育中的财务生存是什么样的
高等教育中的财务生存是什么样的 sara.custer@in…周四，05/07/2026 - 03:00 AM在由政治干预、资金不确定性和成本压力定义的新运营环境中，解决方案不再是灵丹妙药，而是更多关于纪律和速度。Byline(s)Sara Custer
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客高校正处于一个新的运行环境，可以概括为：一切都在同时发生。这包括政治干预和市场波动，但在金融压力方面尤其如此。各机构需要以紧迫感、明确的计划来应对这一时刻，并认识到微小的变化可以累积成重大变革。上周，我主持了一场与高等教育领导人的讨论，讨论了应对当今金融压力源的机构的新剧本应该是什么样子。
我的搭档主持人，北卡罗来纳大学凯南-弗拉格勒商学院的临床教授保罗·弗里加 (Paul Friga) 带来了管理和战略方面的专业知识，而克利夫兰州立大学校长劳拉·布隆伯格 (Laura Bloomberg) 则带来了管理和战略方面的专业知识； Jim Folds，南方塞瓦尼大学董事会前主席；全美高等院校商务官员协会首席执行官兼主席卡拉·弗里曼带来了一线经验。
当我问彭博社，当她的机构面临 1100 万美元的赤字时，她希望知道什么，她说：“我们并不孤单。”
克利夫兰州立大学绝对不是孤例。根据 IHE 的报告和 2026 年学院和大学校长调查，金融波动和成本压力是机构目前面临的最大风险之一。这就是为什么我们需要就当前大学面临的共同问题进行更多的解决方案交流。本着这种精神，以下是我从我们的网络广播中得到的四个要点，如果您想了解完整的对话，可以在这里找到。
弗里曼说，一些 NACBUO 成员报告称，为了应对资金来源的不确定性，每季度而不是每年制定预算。随着成本上升，财务规划和预算变得更加复杂。 “机构的规划必须越来越灵活，”她说。
萨拉·卡斯特 (Sara Custer) 是《高等教育内部》的主编。