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第一年的 7 个关键成功：Chief Bunker 和公共安全部
校园安全主管 Michael J. Bunker 分享了该部门如何在校园范围内建立信任、培训和合作伙伴关系。《第一年的 7 个关键成功：首席 Bunker 和公共安全部》首先出现在《今日雪城大学》上。
来源:雪城大学在雪城大学，安全是植根于社区的承诺，也是指导公共安全部 (DPS) 的使命。这个综合团队包括宣誓和未宣誓的军官队伍、应急管理、业务连续性和安全规划。
自 2025 年 7 月加入大学担任副校长兼校园安全和应急管理服务主管以来，Michael J. Bunker 凭借二十多年的安全领导经验，迅速加强了安全、支持和欢迎所有人的大学生态系统。
“我们的进步反映出团队专注于学习、适应和建立信任。最让我自豪的是我们在同时加强专业精神和社区参与方面所建立的势头。同样重要的是我们的内部团队文化。我们深深致力于校园社区，并始终以同情心对待我们的工作，”邦克说。 “这表明 DPS 正在朝着强有力的运营标准和牢固的社区关系齐头并进的方向发展。这种平衡对于现代校园安全以及确保雪城大学社区的每个成员都感到受到支持至关重要。”
首席邦克 (Chief Bunker) 已就职，将每位 Orange 社区成员放在首位。以下是他和 DPS 为满足当前校园需求而开展安全工作的七种方式。
1. 协调安全作为共同责任
DPS已成为真正以人为本、打破壁垒的校园安全团队的典范。 “我们的目标是，DPS 不仅被视为响应机构，而且被视为积极创造一个让每个人都感到安全、受到尊重和支持的环境的合作伙伴，”邦克说。 “通过密切的校园合作伙伴，如拱门的巴恩斯中心、住宿生活和学生体验部门的其他单位，以及我们的学术和商业运营合作伙伴，当出现挑战时，我们会做出协调和支持性的反应。”