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我在特定驾驶中发现的无私服务管理法则(新手贝雷帽)
参加我们的陆军管理课程 – 成为人人喜爱的酋长 太多的领导者过分注重地位、声望、军衔、头衔、奖励和个人发展。然而,管理不应该是为了获得服务。真正的管理是为使命服务,为员工服务,并在事情变得困难时转变为其他人可以相信的个人形式。在特种部队中,我发现最好的领导者之一并不是那些需要考虑的小伙子。他们是接受职责的小伙子。那些保护自己同胞的小伙子们。那些始终专注于使命的小伙子们。那些有能力、有纪律的小伙子们,我在特别驱动器(缺乏经验的贝雷帽)中发现的无私服务管理规则的帖子首先出现在特种部队新闻上。
来源:特种部队新闻参加我们的军队管理课程 – 成为人人喜爱的酋长
太多的领导者过于关注地位、考虑、级别、头衔、奖励和个人发展。然而,管理不应该是为了获得服务。
真正的管理是为使命服务,为员工服务,并在事情变得困难时转变为其他人可以相信的个人形式。
在特种部队中,我发现最好的领导者之一并不是那些需要考虑的小伙子。
他们是接受职责的小伙子。
保护家人的小伙子们。
那些始终专注于使命的小伙子们。
这些小伙子们有能力、有纪律、准备好并热衷于为了劳动力的成功而牺牲自己的安慰、自我和认可。
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克里斯托弗·利特斯通
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00:00 简介
00:41 阵亡将士纪念日/牺牲
01:51 自我不是管理
03:01 Solar Tzu 报价 – 评估
04:16 Mark 10:45 – 评估
05:03 我在军队中注意到的事情
05:58 自我驱动管理的危险
07:04 无私服务并非过度放纵
08:11 企业实例
09:14 体育活动实例
10:38 遵循无私服务的 5 种方法
12:29 真正酋长的检查
13:05 私有实例
14:30 终极想法
15:00 特种作战学院
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