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当工作不够时：提高 ALICE 家庭的工作质量
这是我们的工作质量实践系列的最后一个活动。在阿斯彭研究所经济机会项目于 2026 年 5 月 7 日主办的这次对话中，我们听到了该研究所的工作质量研究员的发言，他们将工作质量融入到他们的工作中，涵盖了一系列背景和策略——从让员工在公司成功中直接获得经济利益的员工持股模式，到为更高工资职业创造结构化途径的学徒计划，到将员工的声音纳入业务决策的员工咨询委员会。足够了：提高 ALICE 家庭的工作质量首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物[00:00:08] Matt Helmer：欢迎大家。我叫马特·赫尔默。我是阿斯彭研究所经济机会项目的工作质量和工人福祉主任。非常高兴欢迎您参加今天的对话，当工作还不够时：提高 ALICE 家庭的工作质量。这是我们与 United for ALICE 合作伙伴共同主办的活动，非常感谢他们花费的时间和所做的工作，以及今天与我们一起主持这次重要的对话。
众所周知，这次对话是我们的工作质量和实践系列的一部分，在该系列中，我们仔细研究了围绕工作质量日益严重的危机，我们的经济基本上没有足够的好工作来为人们提供体面的生活水平。我们研究战略、想法和政策，以了解如何在此时此刻纠正方向。
在开始之前，先快速回顾一下我们的技术。大家都一如既往的沉默。请使用屏幕底部的“问答”按钮提交问题并对其进行投票。我将在今天的讨论中尝试将这些问题纳入其中，所以请不要犹豫，从一开始就将它们提出来。我们将尝试尽可能多地实现这些内容，并希望我们能够覆盖大量内容。
还有一个聊天室，因此您可以在那里分享您的观点、您的资源、您的想法、示例、您的想法。我们希望您参与对话。如果您想在社交媒体上发布相关信息，您可以选择您喜欢的平台。我们的主题标签是#TalkOpportunity。如果您在今天的网络研讨会期间遇到任何技术问题，请在聊天中给我们留言或发送电子邮件至 [email protected]。我们正在记录这一事件。您将获得该录音的副本，我们会将其发布在我们的网站上。最后，此讨论可以使用隐藏式字幕，因此只需单击屏幕底部的 CC 按钮即可。
[00:57:43] Beth：我们有 6,000 名员工。
[01:08:06] Matt：谢谢，林恩。