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与 Tassel 首席执行官 Chase Rigby 一起扩展毕业典礼平台
毕业季到了，虽然我们都喜欢这个传统，但说实话：很多毕业典礼的运作方式仍然停留在 18 世纪。本周，Tassel 首席执行官蔡斯·里格比 (Chase Rigby) 与迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 一起讨论如何实现学生生命周期最后一个里程碑的现代化。 Chase 分享了他从在 Teach For America 教七年级数学和科学，到在 Google 担任产品经理，最后使用搜索基金模式收购 Marching Order 并将其发展为 Tassel 的经历。我们深入探讨了为什么具有前瞻性思维的大学不再将毕业视为后勤难题，而是开始将其视为战略营销和招聘引擎。蔡斯解释了塔塞尔如何试图颠覆传统的商业模式，不再为那些为了自己的成就而收取高额费用的小学生，而是利用社区礼物平台，将钱放回他们的口袋，用于支付租金或学生债务。我们还深入探讨了技术方面的问题，讨论了他们如何在 20 年的语音数据库上训练人工智能模型，以在舞台上获得广播级的姓名发音，同时遵守生物识别隐私和用户同意的严格要求。事实证明，正确处理最后一个接触点将为终生的校友关系带来巨大的好处。剧集时间戳：00:00 - Chase 从 Teach For America 到 Google 产品管理的旅程。 03:00 - 运行搜索基金并查找
来源:Trending In Education毕业季到了，虽然我们都喜欢这个传统，但说实话：很多毕业典礼的运作方式仍然停留在 18 世纪。本周，Tassel 首席执行官蔡斯·里格比 (Chase Rigby) 与迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 一起讨论如何实现学生生命周期最后一个里程碑的现代化。 Chase 分享了他从在 Teach For America 教七年级数学和科学，到在 Google 担任产品经理，最后使用搜索基金模式收购 Marching Order 并将其发展为 Tassel 的经历。
我们深入探讨了为什么具有前瞻性思维的大学不再将毕业视为后勤难题，而是开始将其视为战略营销和招聘引擎。蔡斯解释了塔塞尔如何试图颠覆传统的商业模式，不再为那些为了自己的成就而收取高额费用的小学生，而是利用社区礼物平台，将钱放回他们的口袋，用于支付租金或学生债务。我们还深入探讨了技术方面的问题，讨论了他们如何在 20 年的语音数据库上训练人工智能模型，以在舞台上获得广播级的姓名发音，同时遵守生物识别隐私和用户同意的严格要求。事实证明，正确处理最后一个接触点将为终生的校友关系带来巨大的好处。
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