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运营主权：建立抵御外部冲击的企业是否现实
让我们来谈谈关键方面，如果没有这些方面，今天就不可能建立能够承受“变革时代”的企业。
来源:OSP网站大数据新闻是否真的有可能建立一个即使无懈可击、至少能够尽可能抵御外部冲击的企业？真的有可能构建业务流程以使组织能够抵抗外部因素吗？为了回答这些问题，我们向计划参加 2026 年业务流程管理会议的专家求助。
文章摘要
主题：面对外部冲击和制裁，建立可持续发展的业务，以及运营主权作为公司生存关键因素的理念。
详细信息：
另请阅读：
确保运营主权：业务流程的要求
专家表示，建立一家绝对不受外部冲击影响的企业很可能是不可能的，但可以使其相当稳定，能够快速适应外部变化。我们具体应该关注什么？专家们在这个问题上意见不一。
新现实鼓励运营主权
近年来，人们对提高业务流程可靠性水平的兴趣成倍增长 - 与使用外国 IT 相关的制裁风险促进了这一点，Analyst.su 商业分析学院院长 Andrey Koptelov 分享了他的观察：“近年来，通过用俄罗斯解决方案或可用的开源产品替换以前实施的外国 IT 产品，提高了流程乃至整个组织的可持续性。此外，外部环境也发生了变化：与外国供应商和客户的关系已经发生了变化。”中断，与外国交易对手的金融交易已成为问题。”
可持续性作为流程管理的灵活性
多位专家认为灵活适应外部变化的能力是可持续发展的关键因素。