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全球知识产权制度未能解决 AMR 管理悖论
传统的专利模式依赖于高销量来收回成本，这种机制与全球保存最后手段抗生素的需求直接矛盾。 Umeshkumar 的这篇文章探讨了“管理悖论”，并主张建立脱钩模型，使创新与公共卫生和可持续抗菌药物使用保持一致。
来源:IndiaBioscience传统的专利模式依靠高销量来收回成本，这种机制与全球保存最后手段抗生素的需求直接矛盾。 Umeshkumar 的这篇文章探讨了“管理悖论”，并主张采用脱钩模型，使创新与公共卫生和可持续抗菌药物使用保持一致。
世界上的药房目前正受到攻击，但这是一种无声的、微观的攻击。印度既是提供负担得起的仿制药的全球领导者，又是处于抗菌素耐药性 (AMR) 浪潮不断加剧的最前沿的国家，因此印度正处于这一日益严重的问题的中心。抗菌素耐药性危机的核心是结构性冲突，科学界对此没有进行足够的讨论：“管理悖论”。
就目前而言，当制药创新在全球范围内取得成功时，它们的基础是渗透市场和创造高销量的能力。然而，对于抗生素来说，从公共卫生的角度来看，“成功”的要求恰恰相反：必须谨慎使用、严格保存，并尽可能延迟耐药性的发生。因此，专利制度中存在市场失灵，奖励导致药物快速过时的行为。作为一名独立研究员和专利代理人，我亲眼目睹了专利制度产生的投资回报率与药物管理所需的研发是如何不一致的。为了生产下一代救命药物，我们需要将研发成本与销售量分开。
“管理悖论”的实际行动
前进之路：脱钩模型解决方案在于走向“脱钩模式”。脱钩是指将药品的财务回报与药品的销量分开。创新者不再依赖大规模销售，而是获得“拉动激励”，例如市场进入奖励或里程碑付款。