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执行海军部关于海军陆战队人员参与对外活动的指导意见
R 201624Z NOV 25MARADMIN 557/25MSGID/GENADMIN/CMC Washington DC//SUBJ/部门实施
来源:美国海军陆战队ALMARSR 201624Z 11 月 25 日 马拉德明 557/25 MSGID/GENADMIN/CMC 华盛顿特区// 主题/海军部海事指导方针的实施 军团人员参与外部活动// REF/A/DOC/SECWAR 备忘录/15SEP25// 参考/B/DOC/ALNAV 076/25/09OCT25// 参考/C/DOC/DODI 5410.19 卷 1-4// NARR/REF A 是战争部长备忘录，建立 战争部 (DOW) 强化框架和原则 人员参与外部活动。 REF B 是海军部长对 REF A 的实施，其中 将批准权委托给海军部 (DON) 组件。 参考号 C 是国防部关于社区外展活动的说明。// GENEXT/RMKS/1。 目的。 此 MARADMIN 实现参考文献 (a) (b) 美国海军陆战队。 它提供全面的 关于授权授权的指南并概述了 提交书面请求所需的程序 参与属于增强型的外部活动 参考文献(a)中定义的批准框架。 本指导意见是 适用于所有海军陆战队现役和预备役人员以及 文职人员。 2. 背景。 根据参考文献 (a)，战争部 (DOW) 必须 对参加的外部活动进行深思熟虑和有目的的 由其人员。 所有活动都必须支持部门 优先事项并有效传达我们的使命和价值观。 的 参考文献(a)中概述的增强框架旨在改进 政策沟通的准确性，扩大受众参与度， 坚持专业精神，确保妥善管理 纳税人的钱。 参考文献(a)指示审批机关 在此基础上进行全面分析 框架并有选择性地批准请求。 3. 适用性和排除情况。 3.a. 本 MARADMIN 适用于所有海军陆战队人员 要求参加他们的“外部参与” 官方能力，定义见参考文献(a)。这包括