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穿越喧嚣：2026 年及以后的 5 项不容忽视的技能
如果说我在世界各地的学校旅行中学到了一件事，那就是教育中唯一不变的就是变化。但随着 2026 年的临近，我们看到的变化速度有所不同。这是发自内心的。它是指数级的。我们不再只是谈论“集成技术”或“21世纪技能”。那些船已经航行了。我们现在正处于一个人工智能、混合现实和不断变化的劳动力需求正在改写领导规则的世界。在 2026 年及以后蓬勃发展的领导者并不是那些最有权威的人，而是那些最有权威的人。他们是最敏捷的人。他们不仅管理系统，还管理系统。他们赋予人们权力。我们必须从遵守的心态转变为贡献的心态。我们需要停止让孩子（和员工）为某些事情做好准备，而开始让他们为任何事情做好准备。那么，这在实践中是什么样子的呢？根据新兴研究和数字化领导力不断变化的格局，领导者现在需要掌握以下五项重要技能，才能为明天做好准备。1。适应性智能 (AQ) 多年来，我们一直在谈论 IQ 和 EQ。 2026 年，您的适应商数 (AQ) 同样重要。传统的五年战略计划正在成为历史。为什么？因为变量每六个月改变一次。领导者需要有能力实时诊断系统性挑战并在不失去核心愿景的情况下进行调整。研究支持这种转变。 2024 年发表在 FUDMA 研究期刊上的一项研究
来源:校长的反思如果说我在世界各地的学校旅行中学到了一件事，那就是教育中唯一不变的就是变化。但随着 2026 年的临近，我们看到的变化速度有所不同。这是发自内心的。它是指数级的。我们不再只是谈论“集成技术”或“21世纪技能”。那些船已经航行了。我们现在正处于一个人工智能、混合现实和不断变化的劳动力需求正在改写领导规则的世界。
在 2026 年及以后蓬勃发展的领导者并不是那些最有权威的人，而是那些拥有最高权威的人。他们是最敏捷的人。他们不仅管理系统，还管理系统。他们赋予人们权力。我们必须从遵守的心态转变为贡献的心态。我们需要停止让孩子（和员工）为某些事情做好准备，而开始让他们为任何事情做好准备。
那么，实际情况是什么样的呢？根据新兴研究和数字领导力不断变化的格局，领导者现在需要掌握以下五项技能，才能为明天做好准备。
数字化领导力1. 自适应智能 (AQ)
多年来，我们一直在谈论智商和情商。 2026 年，您的适应商数 (AQ) 同样重要。传统的五年战略计划正在成为历史。为什么？因为变量每六个月改变一次。领导者需要有能力实时诊断系统性挑战并在不失去核心愿景的情况下进行调整。
要点：停止试图获得所有答案。建立一种文化，让您的团队有能力找到他们。
2. 人工智能教学流畅性
请注意，我没有说“技术精通”。如果您不知道为什么使用工具，那么知道如何使用工具是没有意义的。当我们迈入 2026 年时，人工智能不仅仅是一种提高生产力的工具；它还可以帮助我们提高生产力。它是一个教学伙伴。领导者必须理解“向人工智能学习”和“用人工智能学习”之间的区别。
教学领导框架3. 数字情商
4. 循证讲故事
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