这是我对 2026 年如何成为一名“教育州长”甚至“教育领袖”的一个想法

我经常不同意查德·阿尔德曼在学校政策问题上的想法,但我确实发现他总是很体贴。他的最新帖子《2026 年如何成为“教育州长”》也得到了我同样的反应。但这确实引起了我的思考。他分享了七个以上的想法。我只想分享一个。它建立在 [...]

来源:Larry Ferlazzo | 英语教育博客

我经常不同意查德·阿尔德曼在学校政策问题上的想法,但我确实发现他总是很体贴。

他的最新帖子《2026 年如何成为“教育州长”》得到了我同样的反应。

但这确实引起了我的思考。

他分享了七个以上的想法。

我只想分享一个。

它建立在天主教的辅助性观点之上,我经常在这里写到这一点。

这基本上意味着最接近问题的人 - 受问题影响最大的人 - 通常对于如何解决问题有很好的想法。

因此,与其在博客文章中提供一堆具体的政策建议,不如集中精力推动州长、州立法者和地区负责人倾听。

为什么不首先让教师、学生、家长/监护人、机密工作人员和学校管理人员以 Google 表单之类的方式回答这些问题:

  • 根据您的经验,您所在学校最好、最有效的做法是什么?为什么您认为它们是最好、最有效的做法?  会发生什么事情让他们变得更好?实现这一目标会遇到哪些障碍?您对如何克服这些障碍有何想法?
  • 根据您的经验,您的学校发生的最糟糕和最无效的做法是什么?为什么你认为它们是最糟糕和最无效的做法?  发生什么事情可以让他们变得更好?  实现这一目标会遇到哪些障碍?您对如何克服这些障碍有何想法?
  • 对于现在应该在学校进行但却没有进行的实践,您有何想法?  您认为它们为什么应该发生以及它们有何益处?  实现这一目标会遇到哪些障碍?您对如何克服这些障碍有何想法?
  • 显然,问题本身可以改变,但引发受学校影响最严重的人们的想法的想法不应该改变。

    然后,也只有到那时,州长和其他领导人才能利用这一倾听过程来制定具体的教育议程。

    你觉得怎么样?