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一位“土包”亿万富翁如何选择以不同的方式进行资本主义
全球很少有人像巴塔哥尼亚 (Patagonia) 创始人伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard) 那样影响商业、体育、环境和慈善事业。乔伊纳德在这些领域的创造性方法使《纽约时报》记者大卫·盖勒斯 (David Gelles) 最近出版的传记《肮脏的亿万富翁》(Dirtbag Billionaire) 读起来很有趣。这位反独裁的企业家开始生产基本的攀岩设备。然后，他在道德商业的基础上建立了商业声誉，并最终放弃了自己的公司，承诺将所有利润用于应对气候危机。从澳大利亚的角度来看，鉴于环境和气候问题日益严重，而企业捐赠和企业不信任在过去十年中激增，我们可以吸取教训。早年的疯狂乔伊纳德更喜欢“垃圾袋”标签，而不是商人或亿万富翁。这个词源自他 20 世纪 60 年代的生活方式，指的是那些露宿街头、四处流浪、蔑视物质财富的人。作为一名年轻的登山者，乔伊纳德与朋友们在岩壁、河流和海浪上追逐冒险，乔伊纳德生活节俭。他吃猫粮、松鼠和豪猪。这些年来，富有创造力的乔伊纳德彻底改变了攀岩运动。他利用垃圾场的锻造厂，手工制作了创新的、可重复使用的、较软的金属钉，用于钉入岩石表面。起初，他通过汽车后备箱进行销售，建立了美国和国际客户群。但是，为了忠于自己的环保价值观，乔伊纳德随后冒着公司风险，放弃了最初最畅销的会损坏岩石表面的金属钉
来源:Alternet _经济全球很少有人能像巴塔哥尼亚 (Patagonia) 创始人伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard) 那样影响商业、体育、环境和慈善事业。
乔伊纳德在这些领域的创造性方法使得《纽约时报》记者大卫·盖勒斯最近出版的传记《肮脏的亿万富翁》成为一本有趣的读物。
这位反独裁企业家开始生产基本的攀岩设备。然后，他在道德商业的基础上建立了商业声誉，并最终放弃了自己的公司，承诺将所有利润用于应对气候危机。
从澳大利亚的角度来看，鉴于环境和气候问题日益严重，而且企业捐赠和企业不信任在过去十年中激增，值得吸取教训。
狂野的早年
相比商人或亿万富翁，乔伊纳德更喜欢“土包”的标签。这个词源自他 20 世纪 60 年代的生活方式，指的是那些露宿街头、四处流浪、蔑视物质财富的人。
作为一名年轻的登山者，乔伊纳德与朋友们在岩壁、河流和海浪上追逐冒险，乔伊纳德生活俭朴。他吃猫粮、松鼠和豪猪。
这些年来，富有创造力的乔伊纳德彻底改变了攀岩运动。他利用垃圾场的锻造厂，手工制作了创新的、可重复使用的、较软的金属钉，用于钉入岩石表面。起初，他在汽车后备箱里进行销售，建立了美国和国际客户群。
但是，为了忠于自己的环境价值观，乔伊纳德随后冒着公司的风险，放弃了原来最畅销的会损坏岩壁的金属钉，转而选择了一种对悬崖面伤害较小的钉子。
在此过程中，他雇用了许多攀岩、冲浪和皮划艇爱好者，优先考虑员工的福祉和对业务的参与。几十年前，员工被视为利益相关者，或者内部文化被认为在企业中很重要。
价值观的冲突
他对资本主义的探索是有启发性的。
最早的 B Corps 之一
这次组织重组增强了乔伊纳德的慈善事业。