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战斗的胜利在于决策，而不在于数据
在人工智能 (AI) 和尖端大数据有望彻底改变指挥与控制 (C2) 的作战环境中，领导者可以...
来源:美国陆军支援在人工智能 (AI) 和尖端大数据有望彻底改变指挥与控制 (C2) 的作战环境中，领导者可能会倾向于认为决策优势只是采用最新系统的问题。但技术本身并不能取代判断力。陆军的优势不是来自生成最佳解决方案的算法，而是来自理解其工具、挑战其假设并做出及时、明智决策的指挥官。
本文认为，虽然人工智能支持的系统可以加速决策制定，但领导者必须仍然是 C2 的支点。为了说明这一点，我们研究了三个关键主题：数据和系统素养的重要性、最佳解决方案的神话以及决定技术在实践中成功或失败的人为因素。在任何梯队或任何领域的领导者承诺推出下一个改变游戏规则的产品之前，他们必须重新审视决策的基本原理。战争的胜利仍然是通过及时、明智的决策而不仅仅是依靠数据。
数据和系统素养：领导者的当务之急
即使是最先进的人工智能 C2 解决方案，其性能也取决于为其提供支持的数据。领导者不仅必须使用数据，还必须了解生成和提供数据的定制系统和企业系统。
现代战斗指挥系统通常涉及自动化和人工输入层。如果没有这些系统的背景知识，领导者就有可能根据不完整或误导性的信息做出决策。先进的系统有望整合每一个作战功能，这从表面上看似乎是一个理想的情况，但如果没有仔细的管理，参谋人员很快就会因信息过载而无法正确解释信息，从而导致分析瘫痪。
最佳解决方案的神话
人的因素：培训和实施
确认反驳
推荐
要点
结论
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