详细内容或原文请订阅后点击阅览
激励措施……我们的业绩记录
我们认为莱克兰市应该在 2018 年增加投资，在我们的社区创造高技能、高工资的工作。直观地讲，高技能、高工资的工作可以定义为……激励措施……我们的业绩记录首先出现在莱克兰经济发展委员会。
来源:Lakeland经济发展委员会博客2018 年 1 月 4 日
我们认为莱克兰市应该在 2018 年增加投资，在我们的社区创造高技能、高工资的工作。直观地说，高技能、高工资的工作可以定义为高技能（工程、制造、技术等）且工资高于平均工资（波尔克县超过 40,000 美元）的工作。任何社区高技能、高工资工作的增加都会提高税基和整体生活质量。
过去 10 年宣布的搬迁和扩张为 Lakeland 创造了 7,000 多个新就业岗位。在此期间，通过现有行业的自然增长，创造了数千个额外就业岗位。 然而，在公布的 7,000 个职位中，有 1,500 个（即 20%）是高技能、高工资的职位。 仅我们五所学院和大学每年就有数千名学生毕业，每年新增 150 个高技能、高工资的工作岗位是不可接受的。
正如我们在之前的博客中所述，我们认为我们需要就激励等问题进行持续的社区对话。这些对话不仅仅需要在 LEDC 和市政厅之间进行。让我们在此时此地进行公开、透明的对话来开始新的一年。
在本博客中，我们将回顾莱克兰在激励措施方面的往绩记录，并举例说明为什么我们相信增加为高技能、高工资雇主提供的服务对于我们城市的成功至关重要。通常向公司提供两种类型的激励措施：佛罗里达州提供的激励措施以及莱克兰市或波尔克县提供的当地激励措施。
国家激励措施
佛罗里达州向莱克兰公司提供了五种常用的激励措施。以下是这些激励措施以及项目数量、奖励金额以及创造的就业岗位数量（按百分比）的列表。要查看这些公司的详细列表以及有关每种激励措施如何运作的说明，请单击下面突出显示的链接。