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设计有效的多代理架构
关于代理和多代理系统 (MAS) 的论文从 2024 年的 820 篇猛增到 2025 年的 2,500 多篇。这一激增表明 MAS 现在是世界顶级研究实验室和大学的主要关注点。然而，存在一个脱节：虽然研究正在蓬勃发展，但这些系统在投入生产时仍然经常失败。大多数团队[...]
来源:O'Reilly Media _AI & ML关于代理和多代理系统 (MAS) 的论文从 2024 年的 820 篇猛增到 2025 年的 2,500 多篇。这一激增表明 MAS 现在是世界顶级研究实验室和大学的主要关注点。然而，存在一个脱节：虽然研究正在蓬勃发展，但这些系统在投入生产时仍然经常失败。大多数团队本能地尝试通过更好的提示来修复这些故障。我使用“提示谬误”这个术语来描述这样一种信念，即模型和提示调整本身就可以修复系统性协调失败。您无法通过提示摆脱系统级故障。如果你的代理人一直表现不佳，问题可能不在于指令的措辞，而在于指令的措辞。这是协作的架构。
超越提示谬误：常见协作模式
一些协调模式可以稳定系统。其他人则放大了失败。不存在通用的最佳模式，只有适合任务和信息需要流动的方式的模式。下面提供了对常见协作模式以及它们何时运作良好的快速介绍。
基于 Supervisor 的架构
基于监督程序的线性架构是最常见的起点。一名中央代理负责计划、委派工作并决定任务何时完成。此设置对于范围严格的顺序推理问题（例如财务分析、合规性检查或逐步决策管道）非常有效。这种模式的优势在于控制。弱点是每一个决定都会成为瓶颈。一旦任务变得具有探索性或创造性，同一个主管常常会成为失败点。延迟增加。上下文窗口已填满。系统开始过度考虑简单的决策，因为一切都必须通过单一的认知瓶颈。
黑板式架构
点对点协作
集群架构
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